簡易檢索 / 詳目顯示

研究生: 林虹妤
Lin, Hung-Yu
論文名稱: 3C新產品使用者採用模式之研究-整合性科技接受模式觀點
A Study on Adoption of 3C New Products- Based on the UTAUT Model
指導教授: 蔡明田
Tsai, Ming-Tien
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 經營管理碩士學位學程(AMBA)
Advanced Master of Business Administration (AMBA)
論文出版年: 2012
畢業學年度: 100
語文別: 中文
論文頁數: 98
中文關鍵詞: 整合性科技接受模式(UTAUT)產品創新性3C新產品
外文關鍵詞: Unified Theory of Acceptance and Use of Technology (UTAUT), Product Innovativeness, 3C New Products
相關次數: 點閱:101下載:12
分享至:
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報
  • 隨著資訊科技的日新月異,各式各樣的3C產品推陳出新並日益普及,使得市場的競爭日趨白熱化。因此,在消費者需求不斷改變之際,企業如何有效掌握消費者的需求與喜好,進而提供滿足顧客需求的新產品及服務,成為企業決勝之關鍵。
    本研究以整合性科技接受模式(UTAUT)為理論基礎,結合產品創新性構面並納入人口統計變項為調節變項,希望進一步探討影響使用者採用3C新產品行為意圖之因素,以期能做為未來3C產業者開發新產品之參考依據。經由網路問卷及書面問卷調查,共回收364份有效問卷,以迴歸分析方法檢定本研究架構之因果關係假設,並利用階層式迴歸分析方法探討人口統計變項之調節效果,經過實證分析後發現:(1) 整合性科技接受模式及產品創新性皆能有效地預測消費者使用3C新產品之使用意圖,亦即「績效預期」、「心力耗費預期」、「促成條件」、「主觀規範」與「產品創新性」此五大因素可用來解釋和衡量消費者使用3C新產品所重視之因素。(2) 性別對五大構面與使用意圖之間無顯著調節效果。(3) 年齡對促成條件與使用意圖之間具有影響,其中以31到40歲使用者之影響較為顯著。(4) 月平均所得對心力耗費預期、促成條件與使用意圖之間具有影響,其中以月平均所得50,001元以上之使用者最為重視心力耗費預期與促成條件。

    With the ever-changing information technology, a wide range of 3C products are innovated and popularity has rapidly risen to bring up intensified market competition. How to effectively catch the needs and preferences of consumers, thereby providing demands to meet consumer becomes the key to success.
    In this study, Unified Theory of Acceptance and Use of Technology (UTAUT) is the basic model theory to combine product innovative dimensions into demographic variables as the adjustable variables in order to further explore impact of user behavioral intentions towards 3C new products and furthermore as reference for future 3C industries. The study used online survey and questionnaire investigation. The totals of 364 valid questionnaires were collected. By employing regression analysis to verify causal relation supposition in the study and hierarchical regression analysis was adopted to explore moderating effect between factors.
    After empirical analysis found that: (1) Unified Theory of Acceptance and Use of Technology (UTAUT) can predict user intentions in 3C new products by five dimensions of “Performance Expectancy”, “Effort Expectancy”, “Facilitating Conditions”, “Subjective Norm”, and “Product Innovativeness” to explain and measure the important factors affecting users in 3C new products. (2) No significant effects of genders between the above five dimensions and behavioral intentions. (3) Age contributed between factors of facilitating conditions and behavioral intentions. (4) Average income contributed between factors of effort expectancy, facilitating conditions, and behavioral intentions.

    摘要 I ABSTRACT II 誌謝 III 目錄 IV 表目錄 VI 圖目錄 VIII 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 3 第三節 研究流程 4 第二章 文獻探討 5 第一節 3C的定義 5 第二節 科技接受模式 7 第三節 整合性科技接受模式 10 第四節 產品創新性 15 第五節 各變項之相互關係 20 第三章 研究方法 25 第一節 研究架構 25 第二節 研究假設 26 第三節 問卷設計 27 第四節 資料收集方法 38 第五節 資料分析方法 38 第四章 研究結果與分析 41 第一節 問卷回收 41 第二節 敘述性統計分析 44 第三節 因素分析與信度檢定 49 第四節 相關分析 54 第五節 研究假說驗證 55 第六節 變異數分析 67 第七節 研究結果 72 第五章 結論與建議 75 第一節 研究結論 75 第二節 管理意涵 79 第三節 研究限制 81 第四節 後續研究建議 82 參考文獻 83 一、中文部分 83 二、英文部分 85 附錄 91 附錄一 前測問卷 91 附錄二 正式問卷 95

    一、中文部分
    1. 丁念茹(2009),「預算控制與管理會計系統對產品創新績效之影響」,國立彰化師範大學會計學系碩士論文。
    2. 王光恩(2008),「高雄、台南、台東地區國小六年級學生九年一貫課程資訊科技素養之研究-以3C產品為例」,國立台南大學材料科學系自然科學教學碩士班碩士論文。
    3. 王政欽(2007),「網際網路使用者對網路電話接受度之研究」,國立中山大學企業管理學系碩士論文。
    4. 司徒達賢(1995),「台灣中小企業發展的經營策略」,第一屆中小企業發展學術研討會論文集,pp.1-21。
    5. 谷中昭(2011),「3C產業的產業機器人應用」,工業技術研究院機械工業雜誌,第341期,頁10-11。
    6. 李雅靖(2006),「以科技接受模型探究數位有線電視之採用行為」,行政院國家科學委員會專題研究計畫,國立中山大學傳播管理研究所。
    7. 吳雅琪(2006),「影響創新產品採用因素之研究-以隨身碟為例」,朝陽科技大學企業管理系碩士論文。
    8. 吳佩如(2008),「影響消費者通路選擇之因素以及虛擬通路對消費者採購之影響-以消費者採購3C產品為例」,中華大學經營管理研究所碩士論文。
    9. 吳萬益(2011),企業研究方法,台北:華泰文化。
    10. 周立軒(2005),「網誌的使用者與使用行為之研究」,元智大學資訊傳播學系碩士班網路傳播組碩士論文。
    11. 林俊宏(2002),「消費者特性、新產品屬性及環境變數對創新購買意願之影響」,國立成功大學企業管理研究所碩士論文。
    12. 林心慧、張雲豪(2009),「以UTAUT為基礎之消費者電子折價劵使用行為之預測模式:直接與干擾效果」,中華管理評論,第十二卷第三期,頁1-26。
    13. 林靖文(2011),「運用科技準備度與科技接受模型探討公共圖書館使用者使用數位服務科技之意願-以國立臺中圖書館為例」,國立臺灣大學文學院圖書資訊學系碩士學位論文。
    14. 徐美瑜(2006),「影響消費者創新產品採用之因素研究-以iPod音樂隨身聽為例」,朝陽科技大學企業管理系碩士論文。
    15. 許士軍(1983),現代行銷管理,台北:商略。
    16. 陳榮傑(1997),「3C產業通路競合策略個案探討」,國立中興大學企業管理研究所碩士論文。
    17. 陳芙靜(2002),「技術/行銷策略配合、產品創新性、產品創新績效三者間關係之研究」,國立成功大學企業管理研究所碩士論文。
    18. 陳文廣(2003),「影響使用者接受知識社群分享知識因素之研究」,輔仁大學資訊管理研究所碩士論文。
    19. 陳裕文(2009),「消費者心理特性對網路購物意願之影響以3C產品為例」,國立中央大學企業管理學系碩士論文。
    20. 陳雅莉(2010),「小筆電購買意願之研究-以科技接受模式為基礎」,大同大學事業經營研究所碩士論文。
    21. 陳宜文、張文智(2011),「臺灣3C品牌產品識別推行現況與策略研究」,設計學會設計學報,第十六卷第三期,頁95-114。
    22. 張鴻昌(2004),「員工對企業內部網路接受度之研究-以中鋼為例」,國立中山大學企業管理學系碩士論文。
    23. 張益嘉(2007),「網路服務便利性、網站服務品質、顧客滿意度與購買意圖之探討-以線上購買3C產品為例」,國立中山大學企業管理學系碩士班碩士論文。
    24. 張蓓琪、沈秀玲(2010),「消費者採用創新產品之影響因素分析-以電子書閱讀器為例」,國立高雄海洋科技大學學報,第二十四期,頁191-220。
    25. 曹銘政(2009),「以科技接受模式探討汽車衛星導航系統之使用者採用行為」,大同大學事業經營研究所碩士論文。
    26. 郭宜珊(2010),「產品屬性、推廣策略、顧客價值、品牌知名度與消費者購買意願的關係-以3C產品消費者為例」,真理大學管理科學研究所碩士論文。
    27. 康琇華(2010),「探討使用者對創新香品的採用因素-以UTAUT模式為基礎」,國立高雄應用科技大學資訊管理系碩士在職專班碩士論文。
    28. 黃士滔、鄭竹君、林俞廷、巫旻欣、黃天駿、邱一忠(2010),「以3C產品為例探討消費者購買因素」,高雄應用科技大學工程科技與教育學刊,第七卷第一期,頁106-125。
    29. 黃應欽(2006),「創新科技產品採用之研究-以網路電話為例」,國立成功大學企業管理研究所碩士論文。
    30. 葉俊麟(2011),「以計劃行為理論與科技接受模型來探討智慧型手機的購買決策」,國立中央大學管理學院高階主管企管碩士班碩士論文。
    31. 趙盈傑(1998),「3C連鎖體系經營策略之研究」,淡江大學管理科學學系研究所碩士論文。
    32. 廖御超(2006),「影響採用創新產品之相關因素探討-以3G手機為例」,國立東華大學企業管理學系碩士班碩士論文。
    33. 鄭志中(2011),「產品創新特性與消費者科技準備度對創新產品使用意願影響之研究-以Apple iPad 為例」,國立臺北商業技術學院商學研究所碩士論文。
    34. 羅文火(1998),「台灣3C零售店形式之研究」,國立東華大學企業管理學系研究所碩士論文。
    35. 羅群倫(2005),「3C產品購物狂之手段-目標鏈結模式探討之研究」,國立高雄第一科技大學行銷與流通管理所未出版碩士論文。
    36. 行政院主計總處:http://www.dgbas.gov.tw/mp.asp?mp=1
    37. 經理人月刊:http://www.managertoday.com.tw/?p=2105
    38. 中華民國產業科技發展協進會:http://www.caita.org.tw/web/upload/paper/335-03.htm

    二、英文部分
    1. Ajzen, I. & Fishbein, M. (1980), Understanding attitudes and predicting social behavior, New Jersey: Prentice-Hall.
    2. Ali, A., R. Krapfel and D. LaBahn (1995), “Product Innovativeness and Entry Strategy: Impact on Cycle Time and Break-even Time,” Journal of Product Innovation Management, 12 (1) pp.54-69.
    3. Atuahene-Gima, K. (1995), “An Exploratory Analysis of the Impact of Market Orientation on New Product Performance. A contingency approach,” Journal of Product Innovation Management, 12 (4) pp.275-293.
    4. Aiken, L. S. and West, S. G. (1991), Multiple regression: Testing and interpreting interactions, Newbury Park, CA: Sage Publications.
    5. Booz, Allen and Hamilton (1982), “New Product Management for the 1980’s,” New York: Booz, Allen and Hamilton, Inc.
    6. Colarelli-O’Connor, G. (1998), “Market Learning and Radical Innovation: A Cross Case Comparison of Eight Radical Innovation Projects,” Journal of Product Innovation Management, 15 (2) pp.151-166.
    7. Crawford, C. Merle (1980), “Defining the Charter for Product Innovation,” Sloan Management Review, Fall, pp.3-12.
    8. Chan, S.C. and Lu, M.T. (2004), “Understanding Internet Banking Adoption and Use Behavior: A Hong Kong Perspective,” Journal of Global Information Management, 12 (3) pp.21-43.
    9. Company.Davis, F.D., Bagozzi, R.P. & Warshaw, P.R. (1989) User acceptance of computer technology: A comparison of two theoretical models. Management Science, 35 (8) pp.982-1003.
    10. Christie, B., Face to File Communication (1981), A Psychological Approach to Iinformation System, New York: Wiley.
    11. Davis, F.D. (1986). A technology acceptance model for empirically testing new end-user information system: theory and results. Doctoral dissertation, Sloan School of Management, Massachusetts Institute of Technology.
    12. Davis, F.D. (1989), “Perceived usefulness, perceived ease of use, and user information technology,” MIS Quarterly, September, pp.319-340.
    13. Dewar, R.D. and J.E. Dutton (1986), “ The Adoption of Radical and Incremental Innovations: An Empirical Analysis,” Management Science, 32 (11) pp.1422-1433.
    14. de Brentani U. (2001), “Innovative Versus Incremental New Business Services: Different Keys for Achieving Success,” Journal of Product Innovation Management, 18 pp.169-187.
    15. Danneels, Erwin and E.J. Kleinschmidt (2001), “Product Innovativeness from the Firm Perspective: Its Dimensions and Their relation With project Selection and Performance,” Journal of Product Innovation Management, 18(6), pp.357-373.
    16. Drucker, P. F. (1985), Innovation and Entrepreneurship: Practice and principles. New York: Harper and Row.
    17. Ettlie, J.E., W.P. Bridges, and R.D. O’Keefe (1984), “Organizational Strategy and Structural Differences for Radical vs. Incremental Innovation,” Management Sceince, 30 pp.682-695.
    18. Fishbein, M., & Ajzen, I. (1975), Belief, attitude, intention and behavior: An introduction to theory and research. New York: Addison-Wesley Publishing.
    19. Green, S.G., M.B. Gavin, and L. Aiman-Smith (1995), “Assessing a Multidimensional Measure of Radical Technological Innovation,” IEEE Transactions in Engineering Management, 42 (3) pp.203-214.
    20. George, J. A., G. P. Paulina, et al. (2001), “An empirically-based typology of product innovativeness for new financial services: Success and failure scenarios.” The Journal of Product Innovation Management, 18(5) p.324.
    21. Gatignon, H. and Robertson (1991), “Innovative Decision Process,” Handbook of Customer Behavior Thomas S. Robertson and Harold H. Kassarjian. Englewood Cliffs, NJ: prentice Hall, pp.316-348.
    22. Gobeli Brown (1987), “Analyzing Product Innovations,” Research Management, 30 (4) pp.25-31.
    23. Griffin, A (2002), “Product development cycle time for business-to-business products,” Industrial Marketing Management, 31 pp.291-304.
    24. Hartwick, J., and Barki, H. (1994), “Explaining the Role of User Participation in Information System Use,” Management Science, 40 (4) pp.440-465.
    25. Hall, D. and Mansfield, R. (1975), “Relationships of Age and Seniority with Career Variables of Engineers and Scientists,” Journal of Applied Psychology, 60 (2) pp.201-210.
    26. Igbaria, M., Zinatelli, N., Cragg, P. and Cavaye, A. L. M. (1997), “Personal Computing Acceptance Factors in Small Firms: A Structural Equation Model,” MIS Quarterly, 21 (3) pp.279-302.
    27. Kotler. Philip (1994), Marketing Management: Analysis, Planning, Implementation and Control (8th ed.), N.J: Prentice-Hall Press.
    28. Kelman, H. C. (1958), “Compliance, identification and internalization: three processes of attitude change,” Journal of Conflict Resolution, 2 pp.51-60.
    29. Kleinschmidt, E.J. and R.J. Cooper (1991), “Impact of Innovativeness on Performance,” Journal of Product Innovation Management, 8 (4) pp.240-251.
    30. Leifer, R., C.M. McDermott, G. Colarelli-O’Connor, L.S. Peters, M.P. Rice, and R.W Veryzer (2000), Radical Innovation. How Mature Companies can Outsmart Upstarts, Boston. M.A: Harvard Business School Press.
    31. Minton, H. L. and Schneider F. W. (1980), Differential Psychology, Prospect Heights, IL, Wave-land Press.
    32. Miller, J. B. (1976), Toward a New Psychology of Women, Boston: Beacon Press.
    33. Mahoney, J.T. and J.R. Pandian (1992), “The Resource-based View within the Conversation of Strategic Management,” Strategic Management Journal, 13(5) pp.363-380.
    34. Moore, G. C., & Benbasat, I. (1991), “Development of an instrument to measure the perceptions of adopting an information technology innovation,” Information Systems Research, 2 pp.192-222.
    35. Nunnally, J.C. (1978), Psychometric theory (2nd ed.), New York: McGraw-Hill.
    36. Penrose, E.T. (1959), “The Diffusion of Innovations,” New York: Wiley.
    37. Rogers, E.M. (1983), Diffusion of innovation (3rd ed.), New York: Free Press.
    38. Rogers, E.M. (1995), “The Diffusion of Innovations,” New York: The Fress Press.
    39. Rochford, Generating Linda, and Screening (1991), “New Product Ideas”, Industrial Marketing Management, 20 pp.67-84.
    40. Rochford, L.& W.L Rudelius (1997), “New Product Development Process,” Industrial Marketing Management Journl, 26 pp.67-84.
    41. Randall, D.M. and Gibson, A.M. (1990), “Methodology in Business Ethical Research: A Review and Critical Assessment,” Journal of Business Research, 9, pp.457-471.
    42. Schumpeter, J. (1934), Capitalism, Socialism, and Democracy, New York: Harper & Row.
    43. Souder, W. M. (1988), “Managing Relations between R&D and Marketing in New Product Development Projects,” Journal of Product Innovation Management, 5(1) pp.6-19.
    44. Sampson, P. (1970), “Can consumer create new products?” Journal of the Market Research Society, 12 (1) pp.40-52.
    45. Schmidt, J.B. and R.J. Calantone (1995), “Are Really New Product Development Projects Harder to Shut Down?” Journal of Product Innovation Management, 15 (4) pp.111-123.
    46. Srite, M. and Karahanna, E. (2006), “The role of espoused national cultural values in technology acceptance,” MIS Quarterly, 30 (3) pp.679-704.
    47. Swanson, E.B(1974), “Management Information Systems:Appreciation and Involvement,” Management Science, pp.178-188.
    48. Song, X.M. and Mitzi M. Montoya-Weiss (1998), “Critical Development Activities for Really New versus Incremental Products,” Journal of Product Innovation Management, 15 pp.124-135.
    49. Song, X. Michael and Mark E. Parry (1999), “Challenges of Managing the Development of Breakthrough Products in Japan,” Journal of Operations Management, 17 (6) pp.665-88.
    50. Starbuck, W.H. (1976), “Organizations and Their Environments,” Handbook of Industrial and Organizational Psychology, M.D. Dunnette. Chicago, IL: Rand McNally, pp.1069-10123.
    51. Taylor, S. and Todd, P.A. (1995), “Understanding Information Technology Usage: A Test of Competing Models,” Information Systems Research, 6 (2) pp.144-176.
    52. Thompson, J.D. (1967), “Organizations in Action,” New York: McGraw-Hill.
    53. Thompson, R. L., Higgins, C. A., and Howell, J. M. (1991), “Personal computing: toward a conceptual model of utilization,” MIS Quarterly, 15 (1) pp.124-143.
    54. Urban, G.L. & J.R. Hauser (1993), “Design and Marketing of New Products” 2nd ed., Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ.
    55. Venkatesh, V., and Davis, F. D. (2000), “A Theoretical Extension of the Technology Acceptance Model: Four Longitudinal Field Studies,” Management Science, 45 (2) pp.186-204.
    56. Venkatesh, V., Morris, M.G., Davis, G.B., & Davis, F.D. (2003), “User acceptance of information technology: Toward a unified view,” MIS Quarterly, 27 pp.425-478.
    57. Wu, J. H. & Wang, S. C. (2005), “What drives mobile commerce: An empirical evaluation of the revised technology acceptance model,” Information & Management. Amsterdam, 42 (5) pp.719-729.
    58. Wu, J.H., and Wang, S.C. (2005), “What drives mobile commerce? An empirical evaluation of the revised technology acceptance model,” Information & Management, 42 (5) pp.719–729.
    59. Wheelwright, S.C. and K.B. Clark (1992), “ Revolutionizing Product Development: Quantum Leaps in speed, Efficiency, and Quality,” New York: Free Press.
    60. Yi, M.Y., Jackson, J.D., Park, J.S., and Probst, J.C. (2006), “Understanding information technology acceptance by individual professionals: Toward an integrative view,” Information & Management, 43 pp.350-363.

    下載圖示 校內:立即公開
    校外:2017-08-17公開
    QR CODE