台灣中小企業具有勤奮、靈活、彈性、創新、效率、顧客導向、科技創新等特質，也因為具有這些特質，台灣的中小企業才能肩負起台灣經濟發展的重擔，並雇用絕大部分的台灣勞動力，若稱中小企業為台灣的經濟基石實不為過。
不過，不少中小企業受到規模與資源的限制，從事的主要為低技術與勞力密集的產業，未來隨著台灣少子化與人口老化的問題愈趨嚴重，勞動力只會逐年短缺，這也將造成中小企業勞動力獲得日趨困難，嚴重影響中小企業的經營。因此，本研究也思考，如何讓中小企業吸引更多家族或者非家族的優秀人力加入。
本研究以TPB理論為基礎，用問卷調查了169位專業經理人，詢問他們考慮加入家族企業會主要受到那些因素的影響，結果發現：
一、專業經理人主要是經由人力銀行獲得家族企業徵才的資訊
二、受訪的專業經理人最希望家族企業能夠提升薪資與福利
三、專業經理人認為家族企業對他們的信任感並不強
四、受訪的專業經理人認為家族企業的薪資水準差強人意
五、專業經理人認為家族企業對個人的發展算是勉強可接受的水準
六、專業經理人認為家族企業的聲譽還可以接受
七、專業經理人對家族企業的態度偏向正面
八、專業經理人加入家族企業前會受到重要意見團體的影響，但是影響力並不強
九、專業經理人對自己知覺到的行為控制較有信心
十、專業經理人加入家族企業的意願略嫌疲弱
十一、個人發展、企業聲譽與薪資可以預測態度，且擁有不錯的解釋力
十二、重要意見團體可以預測主觀規範
十三、個人能力、個人適應性可以預測知覺到的行為控制
十四、態度可以預測專業經理人今年加入家族企業的意願
本研究並根據相關結果與發現，提供建議以供家族企業招睞專業經理人參酌之用。

Small and medium enterprise has many characteristics such like hard-working, flexible, innovation, consumer orientation, and technology innovation and so on. Small and medium enterprise also hires most of the employees in Taiwan. Therefore, Small and medium enterprise stands significant role in Taiwan economy. Unfortunately, the limitation of scale and resources, low technology and labor-intensive are the shortcomings of small and medium enterprise. Second. The problems of population aging and population decline are getting worse. Small and medium enterprise will face the shortage of labor. This study adopts theory planned behavior to design questionnaire in order to find out what factors will influence managers to join family businesses. Eventually, 169 responses had received in this study. The results show below:
1) Managers search family businesses recruitment from human resource agency.
2) Managers hope family businesses can promote managers’ salary and welfare.
3) Managers think family businesses don’t trust them.
4) Managers don’t satisfy their salary from family businesses.
5) Managers indicate that the personal development in family businesses is just passable.
6) Managers express that family businesses’ reputation is acceptable.
7) Managers have positive attitude to family businesses.
8) Although opinion groups will influence managers intention to join family businesses, but the influence is weak.
9) Managers have confidence on their perceived behavior control.
10) Managers’ intention to join family businesses is weak.
11) Personal development, family businesses reputation and salary can predict manager’s attitude.
12) Opinion groups can predict subjective norms.
13) Personal ability and suitability can predict perceived behavior control.
14) Attitude can predict managers’ intention to join family business this year.

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