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研究生: 湯士頤
Tang, Shih-Yi
論文名稱: 半導體製造在美國、德國、日本和台灣設廠競爭力:以台積電為例
Competitiveness of semiconductor manufacturing plants in the United States, Germany, Japan and Taiwan: Taking TSMC as an example
指導教授: 蔡明田
Tsai, Ming-Tien
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 工學院 - 工程管理碩士在職專班
Engineering Management Graduate Program(on-the-job class)
論文出版年: 2024
畢業學年度: 112
語文別: 中文
論文頁數: 74
中文關鍵詞: 台積電半導體先進製程先進封裝層級分析法
外文關鍵詞: TSMC, semiconductors, advanced processes, advanced packaging, Analytical Hierarchy Process (AHP)
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  • 半導體產業是現代科技和經濟發展的基石,而台積電作為全球領先的半導體製造公司,其全球佈局和設廠策略對於行業發展具有重要影響。本論文旨在探討台積電在美國、德國、日本和台灣設廠的競爭力,並分析各國在技術創新、政策支持、成本結構、市場需求和供應鏈整合等方面的優勢和挑戰。
    透過對台積電在亞利桑那州(美國)、熊本縣(日本)、德國以及台灣本土的具體設廠進行深入分析,本論文發現:
    美國:擁有強大的技術創新和研發環境,並通過《CHIPS for America Act》等政策提供強而有力的支持。然而,高昂的人力成本和供應鏈整合挑戰仍需克服。
    德國:憑藉工業4.0和製造技術的先進優勢,以及政府的積極支持,德國在製造業中佔有一席之地。然而,能源成本較高和勞動力短缺是其主要挑戰。
    日本:具有深厚的技術研發實力和豐富的市場需求,並且在政府政策的支持下,吸引了台積電在熊本縣設廠。但其勞動力成本和自然災害風險是重要考量因素。
    台灣:作為台積電的發源地,台灣擁有成熟的供應鏈、充足的人才儲備和強大的政策支持,這些都為台積電的競爭力提供了有力保障。然而,地緣政治風險和能源依賴問題仍需關注。
    本論文採用AHP層級分析法,建立五項評估構面及十五項準則要素,設計專家問卷進行研究,並從半導體領域的學者與從業人士中取得最適的建議。共發放15份問卷,回收15份,有效問卷15份,這些問卷由具有超過6年以上半導體服務資歷的專家填寫。專家的參與提供了寶貴意見,幫助深入了解台積電在全球佈局中面臨的挑戰和機遇。

    This study explores the competitiveness of semiconductor manufacturing in the United States, Germany, Japan, and Taiwan, using TSMC as a case study through literature review and data collection. Experts utilizing the Analytic Hierarchy Process (AHP) have determined that market demand holds the highest weight in the second tier, followed by technological innovation. In the third tier, local market demand and supplier relationships are identified as the top two priorities, with tax incentives ranked third. Based on the summarized expert recommendations, we will provide suggestions to enhance the competitiveness of semiconductor manufacturing plant establishments.

    摘要 i Extended Abstract ii 誌謝 v 目錄 vi 表目錄 viii 圖目錄 ix 第一章 緒論 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究動機 3 1.3 研究目的 5 1.4 研究步驟 6 1.5 小結 7 第二章 文獻探討 8 2.1 半導體產業的重要性 8 2.1.1 科技驅動力 8 2.1.2 經濟增長 9 2.1.3 國家安全 9 2.1.4 全球影響力 10 2.2 全球半導體市場概況 11 2.2.1 市場規模與增長趨勢 11 2.2.2 主要市場區域 11 2.2.3 市場結構與競爭格局 12 2.2.4 供應鏈挑戰與風險 13 2.2.5 政策支持與行業趨勢 14 2.3 全球半導體製造技術的發展趨勢 15 2.3.1 製程技術的微縮 15 2.3.2 極紫外曝光技術(EUV) 16 2.3.3 3D IC和異質整合技術 16 2.3.4 新材料和新元件技術 17 2.3.5 晶圓級封裝技術(WLP)17 2.3.6 自動化與智慧製造 17 2.4 台積電的發展歷程與技術創新 18 2.4.1 發展歷程 18 2.4.2 技術創新 19 2.4.3 全球佈局與市場拓展 20 2.5 層級分析法(AHP) 22 2.5.1 AHP的說明 22 2.5.2 層級分析法的適用範圍 23 2.5.3 AHP層級分析法的基本假設 23 2.5.4 分析程序與步驟 24 2.6 小結 30 第三章 研究方法 32 3.1 研究流程設計 32 3.2 確立研究架構 33 3.3 研究設計及問卷受測對象 36 3.4 層級分析法(AHP)專家問卷設計 36 4 第四章 研究結果分析 38 4.1 問卷說明及專家背景分析 38 4.2 問卷基本資料分析 40 4.3 構面評估要素結果分析 40 4.4 準則評估要素結果分析 42 4.5 層級整體綜合評估要素分析45 4.6 小結 46 第五章 研究結論與建議 47 5.1 研究結論 47 5.2 研究建議 48 附錄 50 參考文獻 61

    一、中文參考文獻
    1. 王麗雯 (2021),《台積電在中國大陸的投資策略與風險管理》,國立交通大學國際企業研究所碩士論文。
    2. 吳思婷 (2020),《台積電的競爭優勢與全球市場定位》,國立政治大學國際經營管理研究所碩士論文。
    3. 李小明 (2019),《台積電在半導體產業中的競爭策略分析》,國立台灣大學管理學院碩士論文。
    4. 李佳穎 (2020),《台積電的全球化經營與本地化策略》,國立政治大學國際企業研究所碩士論文。
    5. 李俊德 (2021),《台積電的企業文化與領導模式》,國立中央大學企業管理研究所碩士論文。
    6. 林佩琪 (2019),《台積電的財務績效與資本結構分析》,國立政治大學會計學系碩士論文。
    7. 洪志偉 (2020),《台積電的供應鏈協同與效率提升》,國立中正大學管理學院碩士論文。
    8. 張智成 (2020),《台積電的環保策略與企業社會責任研究》,國立中山大學管理學院碩士論文。
    9. 許志強 (2021),《台積電的供應鏈管理與風險控制》,國立台灣科技大學管理學院碩士論文。
    10. 郭佳怡 (2018),《台積電的企業社會責任與永續發展》,國立東華大學企業管理研究所碩士論文。
    11. 陳大華 (2020),《台積電的全球佈局與經營模式探討》,國立清華大學科技管理研究所碩士論文。
    12. 陳志豪 (2019),《台積電的數位轉型與創新應用》,國立成功大學資訊管理研究所碩士論文。
    13. 陳怡君 (2018),《台積電的環境管理與綠色創新》,國立中山大學企業管理研究所碩士論文。
    14. 黃志明 (2018),《台積電的創新管理與技術發展》,國立成功大學企業管理學系碩士論文。
    15. 楊淑芬 (2019),《台積電的市場拓展與競爭策略》,國立台北大學企業管理學系碩士論文。
    16. 葉志豪 (2019),《台積電的技術創新與專利管理》,國立台灣科技大學管理學院碩士論文。
    17. 趙志強 (2021),《台積電的企業治理與內部控制》,國立台灣大學會計學系碩士論文。
    18. 劉志誠 (2021),《台積電的國際化策略與經營模式創新》,國立高雄大學國際經營管理研究所碩士論文。
    19. 蔡怡君 (2020),《台積電的人力資源管理與企業文化》,國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。
    20. 鄭宇翔 (2019),《台積電的市場競爭力與品牌價值分析》,國立中興大學行銷學系碩士論文。

    二、英文參考文獻
    1. Breznitz, D. (2007). "Innovation and the State: Political Choice and Strategies for Growth in Israel, Taiwan, and Ireland." Yale University Press.
    2. Breznitz, D, & Murphree, M. (2011). "Run of the Red Queen: Government, Innovation, Globalization, and Economic Growth in China." Yale University Press.
    3. Cheng, L. Y, & Tsai, P. L. (2009). "Internationalization of Taiwanese Semiconductor Firms: Strategic Choices and Performances." Asian Business & Management, 8(1), 5-26.
    4. Chen, T.-J. (2011). "The Rise of TSMC: Technological Learning and Organizational Innovation." Research Policy, 40(4), 435-447.
    5. Chang, S. J, & Tsai, E. Y. (2002). "The Expansion of TSMC: Balancing Growth and Risk in the Semiconductor Industry." International Journal of Technology Management, 24(4), 367-382.
    6. Fuller, D. B. (2005). "Globalization for Nation Building: Taiwan's Industrial Transformation in the Electronics and Information Industries." Industry and Innovation, 12(4), 421-438.
    7. Hsu, J. Y. (2005). "The Taiwanese Semiconductor Industry and the World Economy: Technological Linkages, Spatial Agglomeration, and the Dynamics of Local Production Systems." Annals of the Association of American Geographers, 95(3), 631-651.
    8. Mathews, J. A, & Cho, D. S. (2000). "Tiger Technology: The Creation of a Semiconductor Industry in East Asia." Cambridge University Press.
    9. Saxenian, A. (2002). "Local and Global Networks of Immigrant Professionals in Silicon Valley." Public Policy Institute of California.
    10. Saxenian, A. (2006). "The New Argonauts: Regional Advantage in a Global Economy." Harvard University Press.

    三、網路參考資料
    1. 世界半導體貿易統計(WSTS)官網: https://www.wsts.org/
    2. 半導體工業協會(SIA)官網: https://www.semiconductors.org/
    3. 台積電官方網站: https://www.tsmc.com/
    4. 台灣半導體產業協會官網: https://www.tsia.org.tw/
    5. 科技新報 https://technews.tw/
    6. 經濟部網站: https://www.moea.gov.tw/
    7. 數位時代 :https://www.bnext.com.tw/

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