企業為了因應多變的經營環境及滿足消費者求新求變的需求，對於新產品的開發週期要求愈來愈短，因此產生了2個問題：(1)由於企業資源的有限造成企業於新產品開發期間對於生產資源的使用與現有產品產生衝突；(2)新產品因規格與技術的提升所需新技術的開發，因初期的穩定性與作業性造成研發與生產單位，彼此對生產目標的差異造成衝突。上述衝突輕則影響到新產品的開發時程及效益，重則影響到企業內部組織的團結，進而影響到企業未來的發展。
上述企業新產品開發所遇到的衝突，透過萃智理論系統化的創新思維模式，運用物理矛盾對於同一參數互相相對的特性，及技術矛盾參數間互相衝突特性，找出透過開發流程的改變及尋求外包、外購及導入同步工程等解決方案，並且經由文獻與案例証實其可行性。
新產品開發階段對於整個產品生命週期而言，是屬於承先啟後的核心流程，透過上述運用萃智理論所得到的衝突解決方案，經由與產品生命週期管理組成要素之內容相連結，証實其彼此內容的關連性，因此証實產品生命週期管理系統的導入，確實可以達到改善新產品開發衝突的目的，並且幫助企業對整個產品的規劃及開發做到更有效的管理與提升企業的執行效率。

In response to the changes in the business environment and also to fulfill the consumer’s needs, the time for enterprise to develop new product has become sorter and shorter, and resulting two questions: (1) enterprise had limited resources, there is a conflict between the resource used to develop new products and the existing products. (2) For new product specifications and technology, upgrade technology is required, but the stability and operation of the prelim stage causes the R&D and production unit conflict with the different production target. In this situation, the development time and the and the profit of new product will be affected, and more, it will affect the unity with in the organization of the enterprise, even the future of the enterprise.
As mentioned before, the new product conflicts in enterprise through TRIZ theory systematic innovative model, using the physical contradiction for the same parameters relative to each other between the characteristics and technical parameters conflicting contradictory properties, find corresponding result. It’s different from tradition brainstorming and experience design that easier to loss focus and waste time.
The study result has discovered that applying TRIZ theory to obtain innovative solutions; through conducting the management system of product lifecycle new products develop process to improve the new products conflict purpose. The study through reference discussion, and the resulting is worth for reference.

參考文獻
[1] 近藤 敬、木村友則 等 (2006)，PLM入門，中國生產力中心。
[2] 林英祥 (2013)，從創新到暢銷，新產品上市成功的祕密，遠見天下文化出版。
[3] Robert J. Thomas (1995), New Product Development, John Wiley &Sons, Inc.
[4] 賴士葆 (1995)，生產作業管理-理論與實務，華泰文化事業股份有限公司。
[5] Booz, Allen and Hamilton (1982), New Products Management for the 1980’s., New York.
[6] 李振登 (2004)，新產品開發，偉明圖書有限公司。
[7] 王魁生、蔡志弘、李榮貴 (2000)，"整合性產品開發管理系統之建構"，中華管理評論，Vol.3, No.1頁149-171。
[8] Amit R. and Schoemaker Paul J. H. (1993), "Strategic Assets and Organizational Rent", Strategic Management Journal, Vol.14, No.1, p.33-46.
[9] 吳思華 (2000)，策略九說，臉譜出版主股份有限公司。
[10] Conner K. R. (1991), "A historical comparison of resource-based theory and five schools of thought within industrial organization economics: Do we have a new theory of the firm?", Journal of Management, Vol.17, No.1, p.121-154.
[11] 李榮貴 (2005)，TOC限制理論，中國生產力中心。
[12] Verworn B. and Herstatt C. et al (2008), "The fuzzy front end of Japanese new product development projects: impact on success and differences between incremental and radical projects.", R&D Management, Vol.38, No.1, p.1-19.
[13] Moenaert R. K. and De Meyer A. (1995), "R&D/marketing communication during the fuzzy front-end.", IEEE Transactions on Engineering Management, Vol.42, No.3, p.240-243.
[14] 宋明弘 (2012)，TRIZ萃智：系統產創新理論與應用，鼎茂圖書出版股份有限公司。
[15] 洪永杰 (2004)，TRIZ理論與應用簡介，元智大學最佳化設計實驗室。
[16] Semyom D. Savransky (2000), Engineering of Creativity, Introduction to TRIZ Methodology of Inventive Problem Solving, by CRC Press.
[17] Darrell Mann (2002), Hands-on Systematic Innovation, Belgium: CREAX Press。
[18] 游忠科 (2008)，應用品質機能展開與TRIZ綠色創新設計於筆記形電腦之研發，國立台北科技大學工業工程與管理所：碩士論文。
[19] Ellen Domb , Joe Miller and Ellen MacGran (1998), "The 39 features of Altshuller’s contradiction matrix", The TRIZ Journal, November 1998. Available at：
http://www.triz-journal.com/39-features-altshullers-contradiction-matrix/,最後瀏覽日2015年7月21日。
[20] "Contradiction Matrix(updated Excel file May 2001) ", The TRIZ Journal Article Archive-1997. Available at：http://www.triz-journal.com/archives/1997/07/2.最後瀏覽日2015年7月21日。
[21] Karen Tate and Ellen Domb (1997), "40 Inventive Principles With Examples", The TRIZ Journal, June 1997. Available at：
http://www.triz-journal.com/40-inventive-principles-examples/,最後瀏覽日2015年7月21日。
[22] 趙新軍 (2004)，技術創新理論(TRIZ)及應用，北京，化學工業出版社。
[23] Robert G. Cooper (2000)， 新產品完全開發手冊：如何在新產品戰爭中勝出，遠流出版事業股份有限公司。
[24] John P. Kotter (1979), "Managing External Dependence", Academy of Management Review, Vol.4, No.1, p.87-92.
[25] 賴士葆、謝龍發、曾淑婉、陳松柏 (1997)，科技管理，華泰文化事業股份有限公司。
[26] 安達魯．吉斯 (2007)，企業的外包操作管理，麥可國際出版公司。
[27] William J. Stevenson (2014), Operations Management，華泰文化。
[28] 詹文男 (2015)，"紅色供應鏈崛起成因暨因應"，經濟前瞻 雙月刊，中華經濟研究院出版社，第161期，頁23。
[29] 施振榮 (2015)，"經濟日報名家觀點專欄：以王道思維面對紅色供應鏈的掘起 是機會非威脅"，經濟日報。2015年06月15日。
[30] "HTC蘊釀大變局：採購聯發科處理器部分生產外包"，
取自：http://www.apppoo.com/news/2013/10/26/26938.html，(2015)，最後瀏覽日2015年5月24日。
[31] 王仁慶(2001)，TRIZ之創新方法改良研究，國立成功大學機機工程學系：碩士論文。
[32] Winner R. I., Pennell J. P., Bertrand H. E. and Slusarczuk M. G. (1998), The Role of Current Engineering in 
Weapons system Acquisition, Institute for Defense Analyses.
[33] Syan C. S. and Menon U. (1994), Concurrent Engineering –concepts, implementation and practice, Chapman & 
Hall, London SE18HN, UK.
[34] 湯馬斯‧佛里曼 (2005)，世界是平的，雅言文化。
[35] Janez Kusar, Joez Duhovnik, Janez Grum, Marko Starbek (2004), How to reduce new product development time, Robotics and Computer-Integrated Manufacturing, Vol.20, No.1, p.1-15.
[36] 湯明哲、李吉仁 (1999)，"外包與專業製造商雙贏的策略"，遠見雜誌，第156期，頁172-175。
[37] "友達100%持股台灣凸板國際彩光"， http://www.chinatimes.com/newspapers/20150213000237-260206，(2015)，最後瀏覽日2015年5月25