在現今全球化及高度競爭的環境下，企業的長期發展常藉由轉投資策略尋求成長動能。轉投資策略的形成涉及了許多不同面向的考量，包括企業長期發展目標、內在因素與外在環境、國家政策及法規等。本研究以汽機車產業之S公司為研究對象，探討企業轉投資策略的形成時，如何決定領域、主要考量之內外在因素及如何透過策略維持轉投資公司之獲利及競爭力。
本研究篩選出S公司之六家轉投資公司為研究對象，透過不同文獻包括轉投資、多角化、BCG矩陣、核心競爭力及競爭策略等之相關研究，以質性研究之深度訪談與個案研究方式，探討S公司轉投資策略之前後發展狀況，了解轉投資策略的前因後果，最後期以提供汽機車產業相關企業於進行轉投資時之參考。
本研究主要發現企業傾向相關多角化之轉投資，不僅利於價值鏈整合，亦能創造更大的經濟規模及競爭優勢；投資策略之外部考量因素也著重於BCG矩陣之產品市佔率與市場成長率，而內部考量因素則評估本身具備的核心能力，如研開發能力是否能支持轉投資策略的發展；汽機車產業屬營運規模較小的S公司，成本受限於規模較難有優勢，故使用差異化策略切入特定市場較易提高獲利。
最後，本研究建議汽機車產業轉投資策略以同領域之相關多角化投資為主，強化企業整體價值鏈及整合全球資源；在事前評估可更全面綜合評估市場成長率、佔有率與企業本身的核心競爭力；規模較小企業之投資後的競爭策略，應以差異化策略針對利基市場發展差異化產品，如通路或服務的創新。企業進行轉投資後，也須訂定檢視指標或標準，以利定期檢視轉投資之發展是否符合目標，為企業帶來正向的投資循環。

The process of developing investment strategy must take different aspects into consideration mainly long-term development objectives in addition to internal and external factors. This thesis takes S company in the automotive and motorcycle industry as the study object, and discusses how to determine investment area as well as major internal and external factors while maintaining profits and competitiveness in the growth process of investment strategy.
This thesis refers to couple of writings including investment research, diversification, Boston Consulting Group Matrix, core competence, and competing strategy. It then utilizes the in-depth interview method and case study to discuss the overall development status of S company before and after adopting investment strategies.
The major findings are that a company tends to adopt concentric diversification to integrate value chain, and create larger economic scale and competitive advantages. Moreover, investment strategy considers relative market share and market growth rate of BCG Matrix as external factors and evaluates whether the company’s core competence is able to support the development of investment strategy as internal factors. The last, S company should apply differentiation strategy to specific market segment to increase profits due to small operation scale in the automotive and motorcycle industry.
This thesis suggests that a company should adopt concentric diversification with internal and external factors taken into consideration and make differentiation strategy with small operation scale when developing investment strategy. Finally, company should set up index or standard to review investments periodically if the development of investment conforming to the objectives, which brings better and more positive investment cycle.

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