摘要
　　污水下水道建設為國家建設發展之重要指標，影響國家形象及競爭力，世界均將之列為重要施政工作。依據行政院91.5.31所核定之「挑戰2008：國家發展重點計畫」將污水下水道建設納入第九項「水與綠建設」之子計畫，並由營建署執行政策，預定民國九十六年底將用戶接管率由民國九十年底之8﹪提高至20.3﹪為目標。未來台灣地區污水下水道工程之推動逐成為建設之重點。
　　
　　有鑑於污水管網施工為整個污水下水道系統不可欠缺的一環，其施工時風險因素影響工程成敗至鉅，並關係整個污水下水道系統運作，本研究針對南部地區(台南縣市及高雄市)污水下水道分管網施工地下不確定因素專家問卷調查，並分析影響進度層面量化風險值，將該值反應到實際整體施工工期及分項施工面工期並加以探討驗證，該資訊可以提供專案管理人員對於工程施工中，風險管理策略之選擇及運用規劃，如管遷經費的籌撥、管遷時程的追蹤、承商趕工計畫的執行等相應的對策。

　　應用MS PROJECT專案管理軟體工具於污水下水道幹管施工之時程管控，並以台南市污水下水道幹管及分支管網施工為例，對於施工過程中的資料擷取、收集、處理、分析、儲存、使用更有效率，期望電腦化之資訊科技可以提昇專案管理之效率為目的，並利用資訊科技即時快速的特性來輔助污水下水道施工之專案管理執行。

ABSTRACT
　The sewerage construction is an important indication for national construction development, which has certain degree of impact on the image and competition ability of a country. Many countries have made it as an important administration job. According to “Challenge 2008: Important Plan of National Development ” approved on May 31, 2002 by Executive Yuan, the sewerage construction has been included in the sub-plan of the “Water and Green Construction” under item 9, which will be executed and mapped out by Construction & Planning Administration. It is planned to increase the pipe connection rate from 8% at end of 2001 to 20.3% by 2007 as a target. The promotion of the sewerage construction in Taiwan area will be an important project in the future.
　
　In view of the sewerage piping web construction is an inevitable ring of the overall sewerage system, the risky factor during the construction is critical to the success or failure of the construction, also it will affect the operation of the whole sewerage system. This study has aimed at the uncertain factors on site during sewerage piping web construction at southern Taiwan (Tainan county and city, Kaohsiung city) to do the questionnaire investigation from the expert, also, to analyze the quantitive risky value that will affect the degree of progress, further, to reflect such value on the whole construction period as well as itemized construction construction periods practically, and to investigate and prove then. Such information may offer the professional management personnel the choice, application and plan of risk management during the construction period such as: the appropriation of the pipe moving budget, follow-up the timetable for pipe moving, execution of earlier completion plan by contractor, etc., treatment strategy.

　The timing control of sewerage piping construction that applies MS Project expertise software, and take the sewerage piping and branch piping construction of Tainan City as example will have better efficiency on data acquirement, collection, processing, analysis, storage and use during the construction period, hoping to achieve the goal to upgrade the case management by computerized information technology. Besides, this study will also make use of the prompt character of the information technology to help the execution of the case management on sewerage construction.

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中文部分
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