企業要快速成長，透過併購是主要方法之一，兩岸併購本研究認為會像歐美國家「雁行理論」，形成一種風潮。首先探討兩岸併購的動機如何？如何進行併購策略規劃程序？兩岸在資訊不完全與不對稱下，如何進行併購？公司如何評價？購買價格要如何訂價才算合理？兩岸資產收購和股權收購有何不同？在中國大陸國有企業實行民營「股份化」，從「合資」階段，進入「併購」時代，台商如何因應在台灣實施《企業併購法》、《金融控股法》有合併租稅優惠措施，但是中國大陸目前沒有特別法令，對合併企業的優惠租稅，因此，使以台灣中小企業為主的公司，透過合併、收購、資產重組，再透過信託法處分債權受讓資產，都是資產收購的方式之一。
本研究透過五個典型不同個案，說明策略矩陣配合度與收購價值鏈，針對十二個命題假設和租稅規劃，透過問卷訪談，提出研究結果，結果顯示在租稅規劃方面，對台商而言，沒有證據顯示，在中國大陸租稅誘因，並非併購的主要動機之一，其研究結果並提出兩岸未來發展和兩岸併購關鍵成功因素，並對後續研究者提出建議。
本論文主要研究問題和目的如下：
1.兩岸併購主要動機？策略上之考量？或財務性考量？其他？
2.兩岸資訊不完全與不對稱下，如何進行？
3.兩岸公司如何評價，購買價格是否合理？
4.租稅規劃在中國大陸是否併購策略的動機？
5.併購後績效如何？成功和失敗關鍵因素？
綜合以上研究問題所述具體而言本研究目的
1.提供未來兩岸企業併購之方向指標
2.提出在個案上學理上的涵義和實務上的建議
最後，本論文主要研究結果發現：
• 策略基本分析（包含SWOT分析）：收購策略必須事前詳細規劃，公司如何快速成長，配合公司政策發展中長期目標，國際化是未來趨勢，兩岸併購更是會像「雁行理論」，成為一種風潮，可是中國大陸存有相當高風險不確定的因素，帶給台商很大的威脅和機會。

• 收購的動機：在台灣都以開發新市場，市場佔有率為策略性考量，開發大陸豐富低廉工資、原料潛在市場，在香港除策略性考量外，財務性的考量佔相當大比例。

• 併購前的租稅規劃：目前兩岸事前都有請專任會計師事務所規劃或第三仲介顧問公司規劃。在共產制度社會主義國家，對台商而言，租稅規劃並非併購之主要動機。

• 財務綜效面（含股價）：短期間股價反映都超過短期，長期間不盡理想。

• 政府與法律：目前大陸併購最大不同是國有企業將釋放「股份制」法人可透過公開收購，但是和台灣最大不同是大陸土地是國有制承租制，並無特別令，鼓勵合併優惠措施，土地增值稅交易成本相當高，並不像台灣土地增值稅可記存，所以「股權收購」比「資產收購」交易成本低。

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