隨著台灣經濟的起飛，過去以勞力導向為基礎之產業，逐漸進行組織轉型及組織變革，主要之目的就是能夠獲取在市場中永續生存的地位以及競爭優勢。

對於台灣文化創意產業發展策略及相關法規之研究中，挑選的研究對象是分成三類，分別為：參與文化創意產業發展策略之政府官員、文化創意產業領域的專家學者，以及從事文化創意工作之工作者。

本研究主要是藉由文獻分析法、深度訪談、分析層級程序法以及三角測量法
，以實證出本研究結果，最後歸納出本研究結論，敘述如下：

1.文化創意產業與傳統製造工業在本質上有著顯著性差異存在，其差異並非是生產排程、精密技術的變革等，而是在於一種嶄新的思考方式來運作。
2.政府在推動文化創意產業中，主要任務乃是擔任文化創意產業與商業經營模式間，協同商務之促成者，使用的工具就是政策，亦涵蓋到法規層面。
3.政府應加強兩岸政治、經濟的穩定性，以善用大中華經濟圈的資源，降低成本、發展品牌、擴大市場佔有率，並利用中國大陸尋求發展品牌的可行性。
4.政府應該利用製造業、資訊科技技術當工具，結合創意、內容，強化文化創意產業的創新及提昇競爭力，並扶植旗艦式產業以發揮示範式效果，鼓勵更多資源的投入。
5.政府應積極誘導創投事業對文化創意產業的投資，並利用創投資金、國家機關的技術來協助一般廠商因應國外廠商的壓力與競爭。
6.政府應設法提高策略執行的層級、加強預算及整合，並隨時以跨部會協調及法規鬆綁以因應中國大陸、韓國的衝擊。政府亦得考慮以補助及法規鬆綁等等方式來代替租稅優惠。

As Taiwan’s economy takes off, labor-oriented industries in the past gradually transformed and restructured their organizations in order to achieve a sustainable position with competitive advantage in the market.

To study Taiwan’s strategies on developing cultural creative industry and its related laws and regulations, this study chose subjects from the following three categories: government officials involving in developing strategies for the cultural creative industry, scholars and experts specialized in this field, and people who are actually engaging in the creative cultural work.

This study mainly applied methods of paper analysis, in-depth visitation, analytic hierarchy process and triangulation to prove the results of this study, and finally summarized the conclusion of this study as described in the following:

1.The difference in nature between the cultural creative industry and traditional manufacturing industry is significant, and such difference does not simply reflect on production schedule or reformation of precision technology, but rather, it is an operation of a brand new way of thinking.

2.When promoting the cultural creative industry, the government plays the role of a coordinator connecting the industry with ordinary business operation model. As a promoter, the government employs policies as tools as well as laws and regulations.

3.The government should enhance the political and economic stabilities across the strait, make good use of the resources within the great China economic circles, lower the costs, develop brand names and expand market shares, and also seek the feasibility of developing brand names from Mainland China.

4.The government should combine the know-how in manufacturing industry and information technology with the contents and creativity in the cultural creative industry to enhance its innovative and competitive force, and also encourage more investment to pour in by nurturing a flagship industry to make a fine demonstration.

5.The government should actively lead venture capital to invest on the cultural creative industry, and by using the venture capital funds as well as technologies from the government and government agencies assist general business entities to cope with foreign pressure and competition.

6.The government should manage to raise the level of strategic execution, enhance budget and integration, and be ready for any interdepartmental coordination and law relief to cope with the impact from Mainland China and Korea. The government should also consider replacing tax relief with measures such as subsidy and law relief.

一、中文部分：
1.毛連塭、郭有遹、陳龍安、林幸台(2000)，創造力研究，心理出版社。
2.王廷興(2005)，創新工程系列講座-創新思維，中華民國工程技術管理協會。
3.伍立人(2003)，從傳統中尋找新生命的文化創意產業-以白米木屐為例，國立臺灣大學新聞研究所碩士論文。
4.西岡文彥(1995)，圖解發想法，洋泉社。
5.吳明雄(1997)，創造發明訓練教材對高工學生創造思考與發明能力之影響，行政院國家科會委員會專題研究成果報告。
6.吳思華(1998)，策略九說，臉譜文化出版社。
7.吳懷宣(2005)，體現創意-從存有美學觀點探討藝術與創造的意涵，第一屆文化事業‧創業及管理研討會。
8.李侑芳(2004)，社區文化商品的符號運用-以湖本村文化創意產業為例，國立雲林科技大學工業設計系研究所碩士論文。
9.周福銘(2002)，文化創新與城市發展-2002上海文化發展藍皮書，上海社會科學院出版社。
10.林坤鎮(1998)，創意產生的技術及其管理實務之研究-以產品設計為例，長庚大學管理學研究所碩士論文。
11.林奎佑(2005)，創意賺大錢-創意產業創新經營，甲馬創意股份有限公司。
12.林鈴娟(2004)，風景區生態旅遊發展策略之研究-以台中市大坑風景區為例，朝陽科技大學休閒事業管理研究所碩士論文。
13.俞智敏、陳光達、王淑燕譯(1998)，Jenks, C.著，Culture，巨流圖書出版社。
14.施顏祥(2002)，文化創意產業發展計畫，行政院經濟建設委員會。
15.洪培晟(2003)，高雄市都市競爭優勢之探討-以鑽石模式為例，國立中山大學公共事務管理研究所碩士論文。
16.洪榮昭(1998)，創意領先-如何激發個人與組織的創造力，張老師出版社。
17.張玉成(1983)，教師發問技巧及其對學生創造思考能力的影響，教育部教育計畫小組。
18.張雅雯(2003)，文化產業之特性與其空間結構關係之研究，逢甲大學土地管理學系研究所碩士論文。
19.連瓊芬(2004)，文化創意產業品牌形象之視覺設計與應用研究-以苗栗窯業為例，國立台灣師範大學設計研究所碩士論文。
20.陳向明(2000)，社會科學質的研究，五南文化事業。
21.陳其南(1996)，地方文化與區域發展，行政院經濟建設委員會。
22.陳郁秀(2002)，文化政策與博物館發展空間，文化新世紀-博物館經營之實戰策略研習會。
23.陳學明(1996)，文化工業，揚智出版社。
24.陳龍安(1991)，創造思考教學的理論與實際，心理出版社。
25.陳聰典(2002)，工作自主性、工作壓力與創造力關係之研究，中國文化大學國際企業管理研究所碩士論文。
26.陳薏文(2004)，運用問題解決模式之創意值評估，國立成功大學工業設計研究所碩士論文。
27.游錫堃(2005)，挑戰2008-國家重點發展計畫(2002-2007)，行政院經濟建設委員會。
28.馮震宇(2003)，文化創意產業的法律保護，能力雜誌。
29.黃心藝(2000)，Download 創意，海鴿文化出版社。
30.黃世輝(2000)，文化產業需要另一種思維-社區重建與文化產業發展，勁草區協力報。
31.黃瑞琴(1991)，質的教育研究方法，心理出版社。
32.楊敏芝(2002)，地方文化產業與地域活化互動模式研究，國立台北大學都市計劃研究所博士論文。
33.楊敏芝、辛晚教(2001)，文化產業與都市發展互動意涵，亞太四城發展論壇論文集。
34.楊欲富(1998)，策略規劃之動態模式研究，朝陽科技大學企業管理研究所碩士論文。
35.楊朝陽(1988)，企業實用創意法，朝陽堂文化事業。
36.經濟部工業局(2006)，2005臺灣文化創意產業發展年報，經濟部文化創意產業推動小組辦公室。
37.詹宏志(2002)，創意人-創意思考的自我訓練，臉譜出版社。
38.蔡志勝(2003)，鄉土教學課程中的地方認同，國立雲林科技大學工業設計研究所碩士論文。
39.鄭伯壎(1981)，組織行為，中華企業管理發展中心。
40.瞿仁美(1997)，國小補校教師教學信念及其影響因素之研究，國立高雄師範大學成人教育研究所碩士論文。
41.譚大純(1998)，產業國際競爭力之衡量：以Porter鑽石模式為基礎之量表建構與跨國實證，國立成功大學企業管理研究所博士論文。

二、英文部分：
1.Aaker, D. A., (2005), Strategic Market Management, New York: John Wiley & Sons.
2.Arieti, S. (1976), Creativity: The magic synthesis, New York: Basic Books.
3.DCMS (2001), Creative industry mapping document. London, Department of Culture, Media and Sports.
4.Drucker P. E., (1993), Post-Capitalist Society, New York: Harper Business Press.
5.Gardner, H. (1988), Creativity: An interdisciplinary perspective, Creativity Research Journal, Vol. 1, No. 1, pp. 8-26.
6.Gardner, H. (1993), Creating minds, New York: Basic Books.
7.Guilford, J. P., (1967), The nature of human intelligence, New York: McGraw-Hill.
8.Hofer, Charles W. & Schendel, Dan E. (1978), Strategy Formulation: Analytical Concepts, St. Paul: West Publishing Company.
9.Kao, J. (1991), Managing creativity. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice Hall.
10.Mednick, S. A., (1962), The Associative Basis of the Creative Process, Psychological Review, Vol. 69, No. 3,pp. 220-232.
11.Miles, R.E. & Snow, C. C. (1978), Organizational Strategy, Structure and Process, New York: McGraw-Hill.
12.Patton, M.Q., (1990), Qualitative Evaluation and Research Methods, London: Sage Publications.
13.Peter, J. P., & Olson, J. C., (1990), Consumer behavior and marketing strategy, McGraw-Hill, Inc.
14.Porter, M. E., (1980), Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New York: Free Press.
15.Porter, M. E., (1985), Competitive advantage: creating and sustaining superior performance, New York: Free Press.
16.Rhodes, M. (1961), An analysis of creativity, Phi Delta Kappa, Vol. 42, No. 7, pp. 305-310.
17.Saaty, T. L., (1980), The Analytic Hierarchy Process, McGraw-Hill: New York.
18.Shalley, C. E. (1995), Effects of coactions, expected evaluation, and goal setting on creativity and productivity. Academy of Management Journal, Vol. 38, No. 2, pp. 483-503.
19.Torrance, E. P. (1966), Torrance tests of creative thinking. Columbus, Ohio: Author.
20.Wallas, G., (1926), The art of thought, New York: Harcourt Brace.
21.Yin, R. K., (1994), Case Study Research Design and Methods, CA: Sage Publications.

三、網路部分：
1.行政院經濟部(2001)，加強數位內容產業發展推動方案；www.moeaidb.gov.tw/idy/law/other/final.doc
2.法源法律網；http://www.lawbank.com.tw/index.php
3.理律法律事務所；http://www.leeandli.com/
4.劉大和(2001)，文化產業的利基與重要性；http://home.kimo.com.tw/liutaho
5.U.S. Census Bureau (2002); http://www.census.gov/