簡易檢索 / 詳目顯示

研究生: 傅上勳
Fu, Shang-Hsun
論文名稱: 從人口老化看中小企業人力資源的因應與策略
Strategies and Responses for Small and Medium-Sized Enterprises' Human Resources in the Context of Aging Population
指導教授: 王泰裕
Wang, Tai-Yue
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 高階管理碩士在職專班(EMBA)
Executive Master of Business Administration (EMBA)
論文出版年: 2024
畢業學年度: 112
語文別: 中文
論文頁數: 86
中文關鍵詞: 中小企業人口老化人力資源管理數位轉型勞動力市場人才培養策略應對
外文關鍵詞: Small and Medium-sized Enterprises, Aging Population, Human Resource Management, Digital Transformation, Labor Market
相關次數: 點閱:47下載:4
分享至:
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報
  • 本研究意旨在探討在人口老化背景下,台灣中小企業(SMEs)的人力資源管理挑戰與策略。隨著全球人口老化現象日益嚴重,特別是在台灣,這一問題對經濟和社會造成了深遠影響。中小企業作為台灣經濟的重要支柱,面臨著勞動力市場短缺、人才流失以及勞動力成本上升等多重挑戰。本研究通過文獻回顧、深入訪談及實際案例分析,揭示了中小企業在應對人口老化問題時所採取的多元策略。
    本研究發現,中小企業通過數位轉型、改善勞動環境與條件、促進人才的培養和吸引等方式,積極應對人力資源挑戰。數位轉型不僅幫助企業開拓新的市場和業務模式,也成為提升生產效率和競爭力的關鍵。除此之外,企業藉由改善勞動環境,提供更好的薪酬福利,以吸引和留住人才。針對資深員工的退休和知識傳承問題,企業採取了系統化的培訓和知識管理策略。最後,本研究提出了針對台灣中小企業在人口老化背景下的人力資源管理建議,包括強化運用政府的支持、推廣產學合作、以及擴大數位技能培訓等。透過這些策略,不僅能幫助中小企業克服當前挑戰,也為其未來的發展提供了可持續的路徑。

    This study aims to explore the challenges and strategies of human resource management for Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) in Taiwan against the backdrop of an aging population. With the aging population phenomenon becoming increasingly severe globally, especially in Taiwan, this issue has had profound impacts on the economy and society. As a crucial pillar of Taiwan's economy, SMEs face multiple challenges, including labor market shortages, talent loss, and rising labor costs. Through literature review, in-depth interviews, and case analysis, this study reveals the diverse strategies SMEs in Taiwan have adopted to address the aging population issue.
    This research finds that SMEs actively respond to human resource challenges by digital transformation, improving working conditions, promoting talent cultivation, and attraction. Digital transformation not only helps businesses to explore new markets and business models but also becomes key to enhancing production efficiency and competitiveness. Moreover, companies attract and retain talent by improving the working environment and offering better compensation and benefits. For the retirement and knowledge transfer of senior employees, companies have adopted systematic training and knowledge management strategies.
    Finally, this study proposes recommendations for human resource management for SMEs in Taiwan in the context of an aging population, including strengthening to work with government support, promoting industry-academia collaboration, and expanding digital skills training. These strategies not only help SMEs overcome current challenges but also provide a sustainable path for their future development.

    摘要I EXTENDED ABSTRACTII 誌謝VI 目錄VII 圖目錄IX 表目錄X 第一章 緒論 1 1.1研究背景 1 1.2研究目的 3 1.3研究範圍和限制 3 1.4研究流程 4 1.5論文大綱 5 第二章 文獻探討 6 2.1台灣中小企業的研究 6 2.2台灣中小企業對經濟以及就業機會的影響 11 2.3人口老化對台灣的影響 12 2.4中小企業人力資源定義與問題 13 2.5中小企業針對人力資源問題的因應與策略 17 2.6研究結構 27 2.7小結 27 第三章 研究方法 29 3.1中小企業面臨的人力資源問題 29 3.2解決問題的策略 30 3.3個案訪談的預計內容 34 3.4訪談結果與分析 35 3.5小結 37 第四章 實際案例分析與討論 38 4.1 個案公司簡述 38 4.2個案訪談 42 4.3訪談資料分析 47 4.4討論 53 第五章 結論與建議 58 5.1研究結果 58 5.2管理意涵 60 5.3未來研究建議 61 參考文獻 62 附錄一:個案訪談與紀錄(含A、B、C三個個案公司) 66

    中文文獻:

    衛生福利部 (2021)。高齡社會白皮書(行政院 110 年 9 月 27 日院臺衛字第 1100185964 號函修正核定本)。中華民國行政院,中華民國 110 年 9 月 27
    經濟部中小企業處(2022)。中小企業白皮書 。台北:經濟部中小企業處。 https://www.moeasmea.gov.tw/list-tw-2345,搜尋時間:2023年4月5號
    經濟部中小企業處 (2020)。中小企業認定標準 總說明 。中華民國經濟部 (經企字第10904602890號 令)
    KPMG (2020)。<KPMG安侯建業發表《2020台灣CEO前瞻大調查》供應鏈風險及人才風險躍升疫後前五大風險>。KPMG 網站-新聞稿。 https://kpmg.com/tw/zh/home/media/press-releases/2020/10/tw-ceo-outlook-2020.html,搜尋日期:2023年6月5日。
    吳忠吉 (1999)。台灣中小企業的回顧與前瞻。財經科技。新世紀智庫論壇第7期,頁70-74。
    楊宗惠 (1995)。台灣地區人口老化空間變遷與特性分析。師大地理研究報告,第23期,頁03-10。
    李政文 (2007)。中小企業經營管理研究以台中工業區磐石獎得獎廠商為例。亞洲大學經營管理學系。
    王素灣 (2009)。我國中小企業發展與電子商務運用狀況之研究。中華經濟研究院。
    卓志銘 (2006)。中小企業數位落差評量模式之建構-以台灣製造業為例。國立中正大學會計與資訊科技研究所。
    宋美慧 (2020)。人口高齡化對產業就業份額之影響—以台灣為例。國立中央大學經濟學系。 
    劉懿瑄 (2022)。台灣自行車中小企業因應多變營雲環境之探索性研究。 國立中科技大學企業管理系碩士班。
    賴若函 (2017)。人力資源管理 是什麼?3個關鍵字,搞懂 人力資源管理。天下學習網。 https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5098851。搜尋日期:2023年6月5日。
    陸鴻偉 (2020)。經濟研究第21期-人工智慧發展對就業之影響與因應。國家發展委員會經濟發展處。
    吳若瑩 (2023)。導入生成式AI 解決企業痛點。經濟日報。 https://money.udn.com/money/story/122331/7198924。搜尋日期: 2023年6月19日。
    黃春長和鄭淑芳 (2019)。中高齡及高齡失業勞工再就業的影響因素分析研究-運用勞工行政資料與人工智慧技術分析。勞動部勞動及職業安全衛生研究所。
    胡華勝 (2022)。調查/很缺人,卻不僱用中高齡?揭開企業不能說的秘密。遠見雜誌。 https://today.line.me/tw/v2/article/5yr15G7。搜尋日期: 2023年6月22日。

    英文文獻:

    Armstrong-Stassen, M., & Ursel, N. D. (2009). Perceived organizational support, career satisfaction, and the retention of older workers. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 82(1), 201-220.
    Australian Government. (2024). Corporate Champions program. https://www.dewr.gov.au/mature-age-hub/support-businesses/ Accessed Oct. 25, 2023
    Bloom, D. E., Canning, D., & Fink, G. (2011). Implications of population aging for economic growth. Oxford Review of Economic Policy, 26(4), 583-612.
    BMAS (Federal Ministry of Labour and Social Affairs, Germany). (2017). Perspektive 50+. Website: https://www.bmas.de/DE/Startseite/start.html. Accessed Oct. 25, 2023
    City of New York. (2010). Age-Friendly NYC: Enhancing Our City’s Livability for Older New Yorkers. Retrieved from City of New York website. Accessed Oct. 25, 2023
    Clare H. (2022). What Is Employee Experience? Definition & Proven Strategies.
    Great Place to Work. https://www.greatplacetowork.com/resources/blog/what-is-employee-experience. Accessed Sep 15, 2023
    Debroux, P., Jaussaud, J., & Martine, J. (2017). Elderly workers in Japan: The need for a new approach. Journal of Technology and Social Research, 24(2), 31-43.
    Hedge, J. W., Borman, W. C., & Lammlein, S. E. (2006). The Aging Workforce: Realities, Myths, and Implications for Organizations. American Psychological Association.
    Jacob M. (2017). The employee experience advantage: How to win the war for talent by giving employees the workspaces they want, the tools they need, and a culture they can celebrate.. 1st edition, Wiley.
    Jacob M. (2020). The Evolution of Employee Experience. Medium. https://medium.com/jacob-morgan/the-evolution-of-employee-experience-fb2285d34d03. Accessed Sep 15, 2023 
    Komp, K., Tilburg, T., & Broese van Groenou, M. (2010). Paid work between age 60 and 70 years in Europe: A matter of socio-economic status? International Journal of Ageing and Later Life, 5(1), 45-75.
    Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2018). Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage. 10th edition. McGraw-Hill Education.
    Olughor, D. A., & Oke, A. E. (2014). The Strategic Roles of Human Resource Management in Driving Organizational Effectiveness: Evidence from Nigeria. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 4(9), 142-159.
    OECD. (2016). Workplace Wellness in OECD Countries. OECD Publishing.
    U.S. EEOC (Equal Employment Opportunity Commission). (2018). Age Discrimination in Employment Act (ADEA). https://www.eeoc.gov/age-discrimination. Accessed Oct. 25, 2023
    Peter C. & Anna T. (2018). HR Goes Agile. Harvard Business Review. https://hbr.org/2018/03/hr-goes-agile. Accessed Sep 20, 2023
    World Health Organization..(2022). Ageing and Health. World Health Organization. https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/ageing-and-health. Accessed June 5,2024
    Walker, A., & Maltby, T. (2012). Active ageing: A strategic policy solution to demographic ageing in the European Union. International Journal of Social Welfare, 21(s1), S117-S130.

    下載圖示 校內:立即公開
    校外:立即公開
    QR CODE