近年來隨著職安意識抬頭，職安單位所關注的重點不在是僅限於過往工安事故防範或事故後的緊急應變。且因相關職災發生率及嚴重度皆被控制在一定水準，故企業經營者對於職安單位往往賦予的任務，也不受限於傳統的勞工安全衛生而漸漸的轉型為所謂的損害防阻。損害防阻又稱之為【風險控制】，風險顧名思義就是「發生頻率與嚴重度」的組合，因此其演進就會從過往關注於人員職業上的各種危害的管理逐漸擴大為整個廠房的安全最終目標就是避免企業的營運中斷。
以現今的高科技產業而言，由於製程的特性往往會使用到具有毒性或可燃性的原物料，從以往的相關訊息回顧上，如2001年5月12日凌晨4時許，汐止東方科學園區大樓發生一起國內的指標性火災；2016年2月6日上午3時57分於高雄美濃發生了繼921之後規模最大的地震其中最大震度發生在臺南市新化地區且高達芮氏規模7級震度，也因其地理位置的關係更是重創了南部科學園區內的各大高科技廠商。
本研究應用簡易多屬性評等技術，以高科技產業中TFT-LCD公司為例，進行損害防阻管理能力提升最佳方案評估，由10位業界專家透過內部討論，考量改善成本、產能衝擊、危害程度、合法性及其他相關因素。其結果顯示該技術可應用於廠內防阻管理能力提升方案的決策；針對若其他科技產業或是傳統產業也面臨相關需求時，亦可使用本方式進行決策，作為改善重點的參考指標。

With the rise of occupational safety awareness, the occupational safety department is not just limited by the damage prevention and emergency response after the event. Generally speaking, it has been focused on damage prevention beforehand. Damage prevention is also called risk control which is a combination of occurrence and severity. Therefore, occupational safety awareness already evolved from various hazards management to entire plant for avoiding disruption of business operations and promoting the business competitiveness.
However, because of product processing in High-Tech industry, it has much highly explosive with concentrated acid and alkali chemical materials. According to the references, such as the Oriental Science Park Fire Event, on May 12, 2001, there was a domestic indicator fire in the building. It destroyed many High-Tech factories. Unfortunately, in 2016, February 6, at 3:57 AM, one largest earthquake occurred in the Xinhua area of Tainan City. It also affected the normal operations for many factories in the Southern Science Park, as it was shaken by a 7.0 magnitude earthquake.
In this research, we applied SMART (Simple Multi Attribute Rating Technique) approach to assess the damage prevention and management capacity improvement for High-Tech industry to select and enhance the best solution. We invited ten experts to consider many kinds of situation, such as improvement cost, capacity impact, environment damage level and legality through internal discussions. The results show SMART approach can be applied to enhance the damage prevention and support the strategic analysis.

中文部份：
1.王元平(2005)，「保險經紀人損害防阻服務之研究」，銘傳大學經濟學系碩士在職專班碩士論文，臺北市，台灣。
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16.鄭郁縈 (2014)，「應用紫式決策分析法建構貨櫃碼頭之外包廠商遴選模式-以高明公司為例」，國立高雄應用科技大學企業管理系碩士論文，高雄市，台灣。
17.簡禎富(2005)，「決策分析與管理」，雙葉書廊，台北市，台灣。
英文部份：
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4.Hammond, M.C.（1980）, Safety in Chemical Vapor Deposition ,Solid StateTechnology, Vol.23, No.12, pp.104-107,USA.
5.Wald, P.H. and Jones, J.R.（1987）, Semiconductor Manufacturing: An Introduction to Processes and Hazards , Am J Ind Med,Vol.11(2), pp.203-221,USA.
6.William H.（2000）, Emergency Planning and Management: Ensuring Your Company's Survival in the Event of a Disaster , Rowman & Littlefield Pub Inc, Maryland, USA
網站部份：
1.FM GLOBAL PROPERTY LOSS PREVENTION DATA SHEETS
https://www.fmglobal.com/research-and-resources/fm-global-data-sheets
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2.NFPA codes & standards
https://www.nfpa.org/Codes-and-Standards
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3.SEMI.ORG
http://www1.semi.org/en/semiconductor
最後瀏覽日:2019年2月10日。
4.TSEC公司網站(2015)「認識太陽能-太陽能模組/電池製程介紹」
http://www.tsecpv.com/zh-tw/solar_knowledge/index/zero_house_02
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5.友達光電公司網站
http://auo.com/?sn=17&lang=zh-TW
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6.群創光電公司網站
http://www.innolux.com/
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