本研究以M公司為個案，探討如何運用 Balanced Scorecard（平衡計分卡，BSC）於新藥開發產業，個案公司從事 Alzheimer’s disease（阿茲海默症，以下稱「AD」）候選新藥 TML-6 的研發，目前處於Phase 1（第一期臨床試驗）與Phase 2a（第二期a臨床試驗）之銜接階段，當前策略關鍵在於資本募集與組織轉型。研究以 Strategy Map（策略地圖）與四大構面（財務、顧客、內部流程、學習與成長）為核心，設計 Key Performance Indicators（關鍵績效指標，KPI）與 Action Plans（行動方案）。
研究結論指出：BSC 能有效運用於新藥開發產業，將研發導向組織之使命與商業化路徑結合。個案公司希望運用以 Proof of Concept（概念驗證，PoC）為里程碑之策略地圖，降低第二期臨床試驗之不確定性；以 KPI 連動 Strategic Budget（策略性預算）與 Incentive Scheme（獎酬制度）達成策略目標。透過結合 AD PLUS（保健產品）與 TML-6（處方用藥）之 One-Brand（單一品牌）策略執行，同時提升品牌資產與現金流。

This study examines how the Balanced Scorecard (BSC) can be applied as a strategic management framework in early stage new drug development, using M Company and its Alzheimer’s candidate TML 6 as a single case. Data were triangulated from internal documents (business plans, clinical protocols, regulatory correspondence, meeting minutes) and public sources (company announcements, industry reports). Guided by the four BSC perspectives — financial, customer, internal process, and learning and growth — the research constructs a strategy map, defines strategic objectives, and develops measurable key performance indicators linked to milestone based budgeting and incentive schemes. The analysis focuses on the transition from Phase I to Phase IIa clinical development, a period characterized by heightened capital needs, regulatory interactions, and organizational scaling. Results indicate that implementing a BSC improved strategic alignment across functions, increased transparency in capital allocation, and strengthened regulatory engagement metrics. Representative outcomes included clearer milestone definitions tied to funding tranches, process indicators for protocol compliance and regulatory feedback cycles, and learning metrics for cross functional capability building. The study concludes that the BSC is a practical long term tool for biotechnology firms operating under high uncertainty and recommends embedding BSC metrics into strategic budgeting, licensing readiness, and governance reporting.

一、中文部分
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二、英文部分
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