摘 要
做對的事是領導，把事做對是管理，領導是對人，而管理是對事，而華人最基本組織是家庭成員的家族企業，且最早都是經營家庭教育起步，所以由幼兒園教育為基礎，經由人本主義心理學者馬斯洛的需求理論，人類有基本生理需求層次，基本需求滿足之後才會進入更高社會安全需求層次，最終是最高階的自我實現層次。本研究之主要目的在探討領導風格、工作價值觀與激勵因子的相關性，及三個自變數如何影響組織承諾透過工作滿意度的中介效果。本研究以便利抽樣方法收集資料，有效問卷占37%，資料經統計分析後，主要發現如下列：
一、領導風格顯著正向影響工作滿意度，顯著正向影響組織承諾。
二、激勵因子及工作價值觀顯著正向影響工作滿意度。
三、工作價值觀與激勵因子顯著正相關，領導風格與激勵因子顯著正相關，領導風格與工作價值觀顯著正相關。
四、人際和諧有正向影響自我實現，工作動力正向影響自信心。

關鍵字：領導風格、工作價值觀、激勵因子、工作滿意度、組織承諾

Abstract
To do the right things is leadership, but to do the things right is management. Leadership is to the people, yet management is on the matters. The basic organization of Chinese is the family-owned enterprise of family members, and they all run the family’s education initially. Therefore, basing on the pre-school education and the needs theory of the humanistic psychologist Abraham Maslow, human beings have the basic level of physiological needs, and they will be into the higher safety and social levels after the basic needs are satisfied. Finally, they’ll reach the highest level of self- actualization needs. The main purpose of this study is to explore the relationship among leadership styles, work values, and motivational factors, and how the three independent variables impact organizational commitment through mediating effect of job satisfaction. This study employed convenience sampling method to collect data. The valid questionnaires account for 37%. After statistical analysis, the main findings are listed as follows:
1. Leadership styles have significantly positive effects on job satisfaction and organizational commitment.
2. The motivational factors and positive work values have significantly positive effects on job satisfaction.
3. There is a significantly positive correlation between work values and motivational factors, between leadership styles and motivational factors, and between leadership styles and work values.
4. The interpersonal harmony has effects on self- actualization positively, and work momentum impacts self-confidence positively.

Keyword: Leadership Styles, Work Values, Motivational Factors, Job Satisfaction, Organizational Commitment

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