本研究旨在探討營建業數位轉型的關鍵成功因素，並以層級分析法（AHP）作為分析工具。研究對象為20位具有豐富營建業經驗的數位轉型專家，透過AHP專家問卷調查方法進行資料收集。透過文獻探討，本研究從策略、人員、流程和技術四個構面提出了14個細項指標，研究結果顯示，其中最為關鍵的構面為策略和技術。
研究發現，組織內部的數位轉型願景、明確的數位轉型策略、建立良好的數位文化、建立專責部門以及加強資料安全措施，是推動營建業進行數位轉型的關鍵成功因素。
綜合研究結果，本研究得出的結論是，營建業在進行數位轉型時，應該重視制定清晰的數位轉型願景和策略，並建立相應的組織文化和資料安全機制。同時，對專責部門的設置和人員培訓也應給予足夠的重視，以確保數位轉型順利進行並取得成功。
本研究的結果對於營建業實現數位轉型提供重要的參考依據，有助於業界了解和應對在這一數位轉型過程中可能面臨的挑戰，並提供了可行的解決方案和策略建議。

This study explores the critical success factors of digital transformation in the construction industry, employing the Analytic Hierarchy Process (AHP) as the analytical tool. Twenty experienced experts in the construction field participated, contributing insights through AHP surveys. The research identifies four key dimensions: strategy, personnel, processes, and technology, with strategy and technology emerging as the most pivotal aspects. Through literature review, the study presents fourteen detailed indicators across the four dimensions. Findings emphasize the significance of internal organizational factors such as digital transformation vision, clear strategy, fostering digital culture, establishing dedicated departments, and enhancing data security measures as crucial drivers for successful digital transformation in construction. The study concludes that developing an unobstructed vision and strategy, fostering organizational culture, ensuring data security, and investing in specialized departments and personnel training are imperative for successful digital transformation in construction. These findings provide valuable insights and strategic recommendations for the construction industry to address challenges and effectively implement digital transformation initiatives.

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