台灣過往雖已施行諸如都市更新等相關市中心再發展政策與法令，卻往往被各項鼓勵新區發展政策削弱成效。舊市中心區就本質而言已內含較高交易成本，若無法透過適宜機制有效降低，自然不敵擁有多項優惠且土地取得成本為低之新開發區。是故本研究擬採交易成本理論，由開發商與開發區位特質切入，探討建商因其自身能力條件與限制，於舊市區與新開發區特質互異（既有環境條件與開發制度設定）情況下，將面臨何種交易成本進而影響開發決策之擬定（產品定位與區位選定）。
本研究針對高雄市住宅開發推案狀況進行初探，並爰引Alexander(2001b)應用交易成本理論分析土地開發作業之基礎架構，爾後輔以高雄市建築開發商業同業公會成員深度訪談。研究發現建商囿於融資、建築技術與網絡關係，多有其開發慣習。建成區由於找尋達開發規模土地之搜尋成本為高，且土地整合時權屬複雜將耗費較多協商成本，加以市政當局未能適切擬定指導性計畫與相關配套措施以降低未來不確定性。種種交易成本均未見於現行再發展機制考量範圍下，將致使開發商多傾向新開發區而非市中心舊區進行開發。

Although there have been many urban regeneration strategies in Taiwan, they were weaken by policies which encourage the development of new towns. Because it is too complicated for developers to assemble adequate sites, there will be higher transaction cost in developed area. If actors are unable to reduce transaction cost effectively through suitable mechanism, then old downtown can’t compete against newly area which has lower land acquisition cost. This study will discuss the transaction cost that different developments may face during development processes of developed downtown and newly area in the aspect of transaction cost theory, and find out how they will effect actors’ decisions.
This study applies the framework made by Alexander E.R.(2001b), trying to went a step further to examine current land development mechanism by analysis the new building projects and in-depth interviews with developers in Kaoshiung. The evidence shows that developers have different development habitus because of their finance, building techniques, and networking abilities. Besides, the search cost of suitable site and the negotiation cost when assemble lands are too high, and the administration doesn’t make appropriate indicate plans to deduce uncertainty. When transaction cost is not implicit in current urban regeneration mechanism, it will push developers away from old downtown.

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報章雜誌
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