「知識」與「創新」為近年來管理學界相當熱門的探討主題之一，這是因為身處於快速變動的競爭環境當中，若想擁有強大的競爭優勢，組織就必須不斷地進行知識方面的創新，以因應外部環境的改變，進而獲取更高的利潤與報酬。

　　因此，本研究將進行不同產業知識創新影響因素與知識創新型態及組織績效之間的實證分析；並探究知識創造螺旋模式與知識創新影響因素的交互作用，對於知識創新型態是否具有正向增強作用；最後則比較不同產業之間知識創新的差異性，以期對於目前研究有所貢獻。

　　本研究共有四項假設，實證分析結果如下：
　　第一，知識創新影響因素「創造性人格特質」、「組織文化」與「產業環境」等變數，對於「知識創新型態」皆具有正向顯著的影響。
　　第二，知識創新型態「流程與組織創新」、「策略與產品創新」與「技術創新」等變數，對於「組織績效」具有正向顯著的影響。
　　第三，知識創新影響因素「創造性人格特質」、「組織文化」與「產業環境」等變數，對於「組織績效」具有正向顯著的影響。
　　第四，知識創造螺旋模式的社會化、外化、結合與內化等變項，僅外化、結合、內化三者會對知識創新型態中的「流程組織創新」產生調和作用。在交互作用方面，則只有「創造力人格特質與外化的交互作用對於技術創新型態」、以及「組織文化與結合的交互作用對於策略產品創新型態」，會產生節制作用效果。
　　第五，製造業的知識創新成功關鍵在於「技術創新」；服務業的知識創新成功關鍵在於「策略與產品」創新；金融保險業的知識創新成功關鍵則在於「流程與組織」創新。

　Recent years, “Knowledge” and “Innovation” are one of the hottest study themes in academic circle, that’s because organization which is to be in a speedy, movable and competitive environment must carry out knowledge innovation in order to response outside changes, and then it can get more profits and rewards.

　Therefore, it will be analyzed knowledge innovation influenced factor, knowledge innovation type and organizational performance among different kinds of industries in this study; and then investigate the mutual effect between SECI model and knowledge innovation influenced factor to knowledge innovation type; finally, compare the differentiation on knowledge innovation in different industries.

　There are four hypotheses in this study, and the analysis results are as follow:
　First, knowledge innovation influenced factor such as “creative personality”, “organizational culture” and “industrial environment” all have positive significant effects on “knowledge innovation type”.
　Second, knowledge innovation type such as “process and organizational innovation”, “strategic and product innovation” and “technological innovation” all have positive significant effects on “organizational performance”.
　Third, knowledge innovation influenced factor such as “creative personality”, “organizational culture” and “industrial environment” all have positive significant effects on “organizational performance”.
　Fourth, only externalization, combination and internalization have moderating effects on “process and organization innovation” of knowledge innovation in SECI model. And only “mutual effect of creative personality and externalization on technological innovation” and ““mutual effect of organizational culture and combination on strategic and product innovation” have moderating effects on knowledge innovation type.
　Fifth, the key success of knowledge innovation in manufacturing industry is “technological innovation”; in service industry is “strategic and product innovation”; and in financial & insurance industry is “process and organizational innovation”.

一、中文部分
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二、英文部分
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