本研究主要目的在探討組織氣候、LMX領導型態對組織承諾的影響，並加入人力資源管理機制3.5為變項，並設計相關假設，進一步探討其深遠的影響及改變。研空假設如下：
H1: 組織氣候對組織承諾具有顯著性影響
H2: 領導-成員關係對組織承諾具有顯著性影響
H3: 領導型態對組織承諾具有顯著性影響
H4: 人力資源管理機制對組織氣候與組織承諾關係具有調節效果
H5: 人力資源管理機制對領導-成員關係與組織承諾關係具有調節效果
H6: 人力資源管理機制對領導型態與組織承諾關係具有調節效果
H7: 人力資源管理機制對組織氣候與組織承諾關係具有中介效果
H8: 人力資源管理機制對領導-成員關係與組織承諾關係具有中介效果
H9: 人力資源管理機制對領導型態與組織承諾關係具有中介效果
本研究以問卷發放的方式產生數據，再利用量化方式進行分析探討，分別以下列四個步驟： 
.敘述性統計
.因素分析與信度分析
.Pearson相關分析
.迴歸分析
本研究經上述問卷及數據分析出來結果證實了，人力資源管理議題向來只是隱藏在表面之下，不易直接觀察出問題與提出解決辦法，組織中的組織氣候與文化亦難以衡量，但企業內員工組織承諾的高低和組織績效與競爭優勢有高度相關，組織承諾會影響員工的態度與行為，進而影響個人與組織的績效。

This study aimed to investigate the organizational climate, LMX leadership style and organizational commitment, and to join human resource management mechanism for the variables and underlying assumptions designed to further explore the far-reaching impact and change. In this study, a questionnaire distributed way to generate the data, and then explore the use of quantitative methods to analyze. In this study, questionnaire and data analysis confirmed out, human resource management issues always just beneath the surface hidden and difficult to observe directly the problem and propose solutions, organizational climate and culture of the organization is also difficult to measure, but the employees the level of organizational commitment and organizational performance and competitive advantages are highly correlated, organizational commitment will affect employee attitudes and behavior, thereby affecting the performance of the individual and the organization.

書籍：
1.謝安田(1992)，管理的力量，臺北：聯經。
2.吳秉恩(1986)，組織行為學，台北：華泰。
3.盧盛忠、余凱成、徐昶、錢冰鴻(1997)，組織行為學－理論與實務，台北：五南。
4.李再長(1999)，組織理論與管理，台北：華泰。
5.邱皓政(2002)，量化研究與統計分析，臺北市：五南。
6.李長貴(2003)，組織行為，台北：華泰。
7.古永嘉(2005)，企業研究方法，台北：華泰。
8.吳萬益(2005)，企業研究方法，台北：華泰。
9.吳明隆(2005)，SPSS 統計應用學習實務－問卷分析與應用統計，台北：知城。
10.溫金豐(2012)。組織理論與管理基礎與應用 二版。台北：華泰。

期刊：
1.黃英忠、余德成、林營松(1995)，「組織氣候、工作特性、人格特質、家庭因素、領導行為與組織承諾關係之研究─以楠梓加工出口區員工為例」，人力資源管理學報，第5期，頁15-35。
2.余德成、連淑君(2004)，「薪資制度、責任感與工作績效之研究」，人力資源管理學報，第4卷第2期，頁47-59。
3.吳宗祐(2008)。「主管威權領導與部屬的工作滿意度與組織承諾：信任的中介歷程與情緒智力的調節效果」，本土心理學研究，30，頁3-63。
4.陳惠芳、陳怡菁(2006)，「工作特性變動與心理賦權對組織承諾之影響研究─以民營化中之公營事業為例」，人力資源管理學報，2，頁49-69。
5.黃庭鍾(2009)，「非營利組織成員之參與動機、組織氣候與承諾對組織效能影響－以我國義勇消防隊為例」，明新學報，35（2），頁61-77。
6.顏昌華，林英顏，黃文平，鄧秀玉(2011)，「組織公平、工作安全感與職場友誼關係之研究－正職勞工與派遣勞工之探討」，人力資源管理學報，11(2)，頁47-70。
7.劉自強、盧文民、張麗嬌(2012)，「組織成員的變革認知、工作滿意度、領導風格與離職傾向之關聯性研究－以中山科學研究院轉型行政法人為例」，北商學報，21，頁21-48。

學位論文：
1.林致良(1993)，「品質關鍵因素、組織氣候與組織績效關係之研究」，國立成功大學工業管理研究所碩士論文。
2.鄭瑜銘(1998)，「組織氣候、領導風格與情訓商數關係之研究─以資訊人員為例」，大葉大學資訊管理研究所碩士論文。
3.張瑞春(1998)，「組織變革中組織氣候對工作投入、組織承諾及工作滿足影響之研究」，國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
4.蔡立旭(2000)，「組織氣候、組織學習與自我效能之關係」，大葉大學事業經營研究所碩士論文。
5.王傑明(2004)，「主管領導行為、工作特性、工作滿意度、離職傾向-以高科技產業為例」，國立成功大學企業管理學系碩士論文。
6.謝函融(2005)，「工作投入對工作價值觀與離職傾向間關係之研究」，國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。
7.鍾文蘭(2000)，「合併對組織氣候、組織承諾之影響」，國立中央大學人力資源所碩士論文。
8.游鳳珠(2006)，「探討組織變革認知、組織氣候、工會角色認知對組織承諾、角色壓力與工作滿足之關聯性研究-以中華電信中區分公司為例」，南華大學管理科學研究所碩士論文。
9.黃國俊(2007)，「組織氣候、工作特性、工作滿意度與組織承諾之關聯性分析-以台灣晶圓代工產業為例」。南台科技大學企業管理學系碩士論文。
10.江美姈(2007)，「組織氣候、主管情緒智力及領導者與部屬交換關係對員工工作滿意及工作績效關聯之研究-以營建產業為例」，國立成功大學高階管理學系碩士論文。
11.林威廷(2008)，「組織氣候與員工工作滿意度對組織承諾-以海運承攬運送業為例」，國立臺灣海洋大學航運管理學系碩士論文。
12.李佩容(2009)，「員工企業社會責任知覺對組織承諾與離職傾向之研究」，國立臺灣師範大學工業科技教育學系碩士論文。
13.朱燦榮(2009)，「組織公平、組織氣候、社會資本對知識分享意圖的影響」，國立成功大學高階管理碩士班碩士論文。
14.許珮琦(2010)，「組織氣候對員工工作投入影響之研究-以統一超商為例」。國立交通大學經營管理研究所碩士論文。
15.林佩珊(2010)，「員工績效評核、組織承諾與工作態度相關研究-以某商業銀行為例」，國立臺灣師範大學科技應用與人力資源發展學系碩士論文。
16.鄭芷琳(2010)，「心理契約對工作結果之影響-組織氣候中介效果與他人回饋調節效果分析」，國立中央大學企業管理學系碩士論文。
17.高儷文(2013)，「組織氣候、關係品質對信任與組織承諾關係之研究-以台灣中小企業為例」，國立成功大學管理學院高階管理碩士在職專班碩士論文。