全球抑或是國內對於ESG（代表Environment環境、Social社會及Governance公司治理三個構面的第一個字母）課題相關規範日趨高度關注，如何將這些標準落實且完整的實踐就需要仰賴「人」的推動。ESG人才又稱為「綠領人才」是2022年最熱門，同時也是最搶手的職缺，隨著ESG議題的逐漸增溫，企業因應所需的人力也從原本固定範疇外，如何滿足且實踐ESG規範的人力也成為各家企業當下急需補齊的人才，因為倘若只有制度與規範，似乎也無法充分落實與推行於企業內部。
因此，是否可以針對ESG推動人才所需的關鍵項目進行界定，藉以提供企業進行內部培訓或是向外部攬才時可以有具體評估指標，進而縮短人才養成或適應的時間，將企業需求的ESG推動人力有結構性的遴選及建立即是本研究的動機。
最終透過本研究的結果可知，人才的選擇應該要優先評估內部是否即有人才，可以進行派任作業，而可供遴選的參考條件則是具備「正向態度」及「持續學習」的能力，然而若是內部沒有合宜人選的時候，或者當下組織另有其他考量，因應推動ESG需求的人才要改爲透過其他管道找尋，延攬外部人才來擔任這樣的職務時，當下的評選項目首先仍需關注「正向態度」及「持續學習」這兩項能力。

There is increasing global and domestic attention towards ESG （Environment、Social、Governance）-related regulations and standards, and it requires the efforts of "talent" to implement and fully practice these standards. ESG talent, also known as "green-collar talent," is the most sought-after and popular position in 2022. As ESG issues continue to heat up, the demand for manpower needed to respond to ESG requirements has expanded beyond the original fixed scope. Therefore, how to meet and fulfill the ESG standards has become the urgent talent shortfall that all companies need to address. If there are only systems and regulations, it seems impossible to fully implement and promote them within the company.
Therefore, it is necessary to define key items for promoting ESG talent to provide concrete evaluation criteria for companies to conduct internal training or external recruitment. This can shorten the time for talent cultivation or adaptation and establish a structured selection process to fulfill the ESG talent needs of companies. This is the motivation behind this research.
Based on the results of this study, it is recommended that when selecting talent, priority should be given to evaluating whether there is existing internal talent that can be appointed. The reference criteria for selection should be based on the ability to exhibit a "positive attitude" and "continuous learning". However, if there are no suitable candidates within the organization or if other considerations are required to promote ESG demands, external channels should be used to search for talent and recruit external candidates to fill such positions. In this case, the selection criteria should still prioritize the ability to exhibit a "positive attitude" and "continuous learning".

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