企業為了推動公司治理增加了薪酬委員會的設立，希望藉由良好公司治理能創造提高企業的價值，而薪酬委員會設立之目的，是希望透過有效的制度與討論，合理訂定董監事及經理人薪酬，能夠有效地約制總薪酬進而維護股東權益，達到公司治理的最佳效果。本研究透過績效衡量指標與薪酬委員會之設置，評估公司高階經理人薪酬之影響，而各績效衡量指標對於公司高階經理人薪酬均呈現正相關，顯示公司高階經理人薪酬是會受績效指標影響，尤其薪酬委員會之設立會增加公司高階經理人薪酬與績效敏感度。
公司高階經理人的任務是提升公司經營績效，帶領企業以最少的投入來創造最大財務利益為目標，利用長期獲利指標來評估企業績效，並藉由增加薪酬委員會之設置，冀望能以更合理與公平方式來評估總薪酬與經營績效間的關係，使企業能倚重優秀的高階經理人，來提升企業整體核心能力和極大化股東權益，並能減少「肥貓」問題的發生。

A firm establishes a remuneration committees to create good corporate governance and futher to enhance its value. The purpose of the remuneration committee is to designate reasonable compensation of directors and senior managers for effectively restraining the total compensation and for protecting shareholders’ interests. This study applies the relationship between performance metrics and establishing the compensation committee to investigate whether the manager’s compensation is likely to be influenced by the performance. I find that a firm’s performance is positively related with its compensations of senior managers. Besides, the results show that the remuneration committee may promote the compensation-performance sensitivity indicating the company CEO compensation will be affected by the performance indicators, in particular, the establishment of the remuneration committee would increase the company's senior managers pay and performance sensitivity. Accordingly, my study indicates the effective remuneration committee may induce appropriate performance-based compensation to reduce the controversial ‘fat cats’ problems.

壹、中文文獻
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貳、英文文獻
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