光電產業是我國積極推動的國家級科技政策產業，然台灣從發展光電產業以來，人才的缺口從未被填滿過，而隨著光電產業不斷投資及快速擴張，使得人才荒問題更是日益嚴重。為吸引人才、留住人才，除了工作環境、福利制度提升，薪酬獎勵制度亦成為企業留才的重要競爭條件。
　　台灣高科技公司盛行的的分紅入股制，不但沒有減少專業人才流失與流動率反而增加。而國外為加強凝聚員工向心力及永績經營決心，大部分都以實施股票選擇權為主。我國政府於民國89 年公司法修正後已有不少企業陸續採行股票選擇權。本研究乃是探討研發人員薪酬獎勵制度滿意度對組織承諾之影響，並以南科光電產業為例，做一理論與實證上之探討。並且提供作光電產業之參考。
　　本研究以問卷調查法，針對275份研究樣本進行實證研究，以敘述性統計分析、因素分析、信度分析、t 檢定、單因子變異數分析、皮爾森相關分析及多元迴歸分析等統計方法進行分析，研究結果如下所示：
一、研發人員之組織承諾受部份個人變項影響而有差異。例如：年齡層級對規範承諾有顯著差異；婚姻狀況在「努力意願」、「規範承諾」有顯著；年薪層級在「組織認同」、「規範承諾」有顯著差異。
二、努力意願受不同薪酬獎勵制度影響而有差異。分紅入股制在「努力意願」方面較股票選擇權制顯著性較高。
三、實施股票選擇權之組織認同高於分紅入股
四、實施分紅入股制員工在薪酬獎勵滿意度及組織承諾各構面中僅部份有顯著之正相關。實施股票選擇權員工在薪酬獎勵滿意度及組織承諾各構面中則全部呈顯著正相關。
五、股票分紅入股、現金紅利、技術股為薪酬獎勵偏好前三大重要制度

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