本研究以《從大山走進市場：探究異業結合提升品牌形象及企業價值和經營模式效益——以無藏跨界整合茗業有限公司為例 》 為題,旨在探討跨產業結盟如何透過資源整合、數位轉型與創新合作，推動傳統茶產業品牌形象、企業價值及經營模式的革新與永續發展。研究以無藏跨界整合茗業為個案，採用深度訪談、文獻回顧及現場觀察等質性方法，系統剖析該公司自 2009年創立以來，如何以「好茶無藏、情意無藏、價格無藏」的核心理念，從品牌起源、產品品質把控、營銷模式創新到異業跨界合作，逐步建立起融合傳統文化與現代美學的品牌形象。研究結果顯示，無藏茗茶在堅持嚴格品質控管與透明資訊傳遞的同時，藉由多元化營銷策略（如 B2C、 B2B、 B2B2C及跨境電商模式）的有效運用，成功突破了傳統茶業的局限，並透過跨界合作與國際化行銷，進一步提升了品牌的市場競爭力與國際影響力。此外，企業在推動永 續發展方面，採用無毒有機農耕、智能化管理和環保包材等措施，堅持品質、透明、永續與文化融合的企業價值，從而在市場中樹立了良好的口碑和社會責任形象。本研究不僅豐富了茶業跨界整合與品牌建設的理論體系，同時也為傳統產業在數位化與永續發展背景下的轉型升級提供了實證參考與策略啟示。

This study, titled "From the Mountains into the Market: Exploring How Cross-Industry Integration Enhances Brand Image, Corporate Value, and Operational Effectiveness – A Case Study of Wuzang Cross-Industry Integration Tea Company," aims to examine how cross-industry alliances, through resource integration, digital transformation, and innovative collaboration, can drive the evolution and sustainable development of traditional tea industry brands. Using a qualitative case study approach, this research focuses on Wuzang Tea, employing in-depth interviews, literature reviews, and field observations to systematically analyze the company’s development from its inception in 2009 to its current diversified marketing and operational strategies. Adhering to its core philosophy of "Good Tea, Open Hearts, Fair Prices," Wuzang Tea has successfully built a brand image that fuses cultural heritage with modern aesthetics by implementing rigorous quality control and transparent information dissemination. The findings reveal that Wuzang Tea has overcome the limitations of traditional tea marketing by effectively utilizing multiple marketing models—including B2C, B2B, B2B2C, and cross-border e-commerce—and by engaging in strategic cross-industry collaborations and international partnerships, thereby enhancing its market competitiveness and global influence. Furthermore, the company’s corporate value is deeply rooted in its commitment to quality, transparency, sustainability, and cultural integration, which is further reinforced through continuous digital innovation and smart operational management. This study not only enriches the theoretical framework regarding cross-industry integration and brand building in the tea industry but also provides empirical insights and strategic recommendations for the transformation and upgrading of traditional industries in the context of digitalization and sustainability.

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