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研究生: 黃輝隆
Huang, Hui-Lung
論文名稱: 從訂單預測之觀點建立存貨管理系統-以汽機車零件製造業為例
Order Forecasting for Inventory Management System Development — An Empirical Study of Automobile Parts Manufacturing
指導教授: 李家岩
Lee, Chia-Yen
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 工學院 - 工程管理碩士在職專班
Engineering Management Graduate Program(on-the-job class)
論文出版年: 2018
畢業學年度: 106
語文別: 中文
論文頁數: 99
中文關鍵詞: 存貨管理預測最小最大悔惜ABC分類法綜合訂購法
外文關鍵詞: inventory management, forecasting, minimum maximum regret, ABC classification, comprehensive ordering
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  • 存貨管理一直是業界用來評判一間工廠績效能力的重要指標,尤其在台灣的中小企業,良好的存貨管理可大幅降低所有的製造成本, 而劣質的管理就會造成存貨大量囤積與資金的積壓。因此如何有效管理存貨,將其發揮最大投資效益, 實為個案公司在成本的控制上之最重要的議題。
    本研究透過歷史訂單資訊建構一套獨立於客戶所提供的預測方法,後續並應用最小最大悔惜法及期望值理論,計算出適合個案公司之預測量,依此預測量作為實際生產的依據。後續再對個案公司現行的存貨管理模式進行探討,透過ABC分類法及綜合訂購法,找出一套適合個案公司的存貨管理模式,以達到利益最大化之管理方法。
    研究結果所得到的預測量,讓個案公司有更明確的生產依據,其後續物管人員也可以依此預測量作為存貨計算基礎,最後結合存貨管理,將所有存貨分類,針對不同類別之存貨有不同的存貨管理方式,不僅讓個案公司降低在存貨上的資金,也大大降低存貨盤點的間接成本。
    預測需求與存貨訂購量政策的改善後, 本研究不但將案例公司的年存貨成本大幅減少、平均存貨水準下降, 並降低了因為預測需求錯誤將有可能造成的斷貨與缺料問題。同時也減少了個案公司積壓在存貨上的資金與可能經由斷料而造成的損失。

    Inventory management has always been an important target of the industry's ability to judge the efficacy. Especially in small and medium-sized enterprises in Taiwan, good inventory management can substantially reduce all manufacturing costs. However, the management of poor quality could lead to stock up a lot of goods and costs. Therefore, how to effectively manage inventories to maximize their investment is the most important issue for individual case companies to controll costs.
    This study constructs a set of predicting methods provided by customers through historical order records, and then uses the theories of minimax-regret and Exponential smoothing to calculate the suitable forecast amount for the case company.According to the forecast amount, it serves as the basis for actual production. Then, we should discuss the management of the current inventory in individual case companies. Afterward, we could find a set of suitable management of the inventory in individual case companies through A-B-C approach and summary order.In order to achieve the management of the most profits.
    The result of the study, it shows the more correct basis of the production.The staff in the warehouse can also record the inventory by the prediction amount.Finally, we combined the inventory management,it could classify all inventories and different inventories have methods of the management. Different inventory management methods not only allow the case companies to reduce their funds in inventory, but also greatly reduce the costs.
    After the improvement of the demand and the policy of inventory order quantity, this study will not only greatly reduce the annual inventory cost and decrease the stocks, but also avoid the problems of the lack of goods and shortage due to the wrong predition demand.At the same time, it also reduces funds in inventory and the losses that may be caused by the loss of material.

    摘要 I 誌謝 VI 目錄 VII 圖目錄 X 表目錄 XII 中英文縮寫對照表 XIV 第1章 緒論 1 1-1研究背景與動機 1 1-2研究目的 2 1-3研究範圍與限制 3 1-4研究流程 4 第2章 文獻探討 5 2-1汽機車零組件產業現況 5 2-1-1個案公司簡介 6 2-1-2客戶端預測量提供及物管備料規則 8 2-1-3影響存貨數量因子 10 2-2預測與決策方法 13 2-3採購方法 21 2-3-1再訂購點(Reorder point,ROP) 22 2-3-2訂購量決策 23 2-4存貨管理 25 2-4-1 ABC分類法 25 2-4-2 存貨控制模型 27 第3章 預測模型 30 3-1季節性變異 32 3-2預測模型 35 3-2-1移動平均法(Moving Average;MA) 37 3-2-2指數平滑法(Exponential Smoothing) 40 3-2-3線性趨勢法(linear trend equation) 43 3-3預測量決策 45 第4章 進貨決策 55 4-1廠商進貨時間點決策模型 59 4-1-1以12個月(年)time-rolling計算進貨點 60 4-1-2以3個月(季)time-rolling計算進貨點 62 4-1-3以不同年份之同月份作time-rolling計算進貨點 64 4-1-4 以不同年分之同3個月份之平均作time-rolling計算進貨點 66 4-1-5進貨點決策 68 4-2廠商進貨數量決策模型 69 4-2-1以12個月(年)time-rolling計算進貨量 70 4-2-2以3個月(季)time-rolling計算進貨量 72 4-2-3以不同年份之同月份作time-rolling計算進貨量 74 4-2-4 以不同年分之同3個月份之平均作time-rolling計算進貨量 76 4-2-5進貨量決策 78 4-3存貨管理方法 80 第5章 結論、建議 82 5-1結論 82 5-2未來研究建議 83 參考文獻 96

    參考文獻
    中文部份
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