| 研究生: |
吳貞儀 Wu, Chen-i |
|---|---|
| 論文名稱: |
台灣文化創意產業之國際化策略-以法藍瓷、雲門舞集、霹靂布袋戲為例 Internationalization strategy of Taiwan Cultural Creative Industries- with Reference to Franz Collection Inc., Cloud Gate Dance Theatre of Taiwan and Pili International Multimedia |
| 指導教授: |
陳忠仁
Chen, Chung-jen |
| 學位類別: |
碩士 Master |
| 系所名稱: |
管理學院 - 企業管理學系碩士在職專班 Department of Business Administration (on the job class) |
| 論文出版年: | 2007 |
| 畢業學年度: | 95 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 106 |
| 中文關鍵詞: | 國際化策略 、核心資源能力 、國際市場進入模式 、國際化動機 、文化創意產業 |
| 外文關鍵詞: | Core competence, Motivation of Internationalization, International market entry mode, the cultural industry |
| 相關次數: | 點閱:98 下載:19 |
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本論文研究之目的,在探討文化創意產業之國際化策略,透過文獻探討的方式,了解文化創意產業之企業國際化、企業核心資源能力等議題內容;同時藉由三個個案的次級資料之搜集與整理,對研究個案企業之發展歷程與國際化相關策略作一介紹;最後依先前所探討之文獻、對研究個案之國際化模式作分析、比較,歸納出本研究之結論。
世界許多先進國家從20世紀末期便開始進行文化創意產業的發展,在短短不到十年的時間,文化創意產業為各國在總體經濟界創造耀眼的成果。台灣資源貧乏、內需市場狹小,使得企業國際化成為必然的過程,加速國際化腳步是台灣企業在競爭激烈的環境中生存的契機。
2002年行政院提出「挑戰2008:國家發展重點計劃」,明確地將「文化創意產業」列為台灣未來重點發展產業。台灣雖有悠久的中華文化為背景,但是文化創意產業仍是屬於嶄新萌芽的一項產業,因此文化產業的業者除了文化本身的獨特性與傳承外,在通路、促銷及其他方面仍需加強,台灣的內需市場有限,除注重自創品牌及增加產品附加價值,主動的國際行銷活動應為企業所重視。
本研究依據研究架構,分析三個文化創意產業個案之國際化策略,簡述如下:
一、文化創意產業進入國際市場的過程中,就其經營環境到消費者偏好應有所了解,同時可視本身資源能力的多寡、對市場的熟悉與了解程度,彈性地選擇與決定最適合的進入國際市場的方式。
二、文化創意產業國際化的過程中,與一般產業相同的是,仍應依各地消費者偏好而對各行銷活動做不同的安排與改變。藉由資源與企業能力在企業經營活動的動態過程中逐步累積,企業將國際化過程所得到的知識與經驗整理吸收,做為未來經營新的國際市場業務時的推動與策略之借鏡。
三、文化創意產業進行國際化時,除了研發、創意的掌握,應同時重視強化品牌行銷能力培養與通路的建立。同時對於國際行銷策略組合,包含產品與通路等,應能有效地做調整。
The cultural industry has been considered as the most promising industry for the future economic energy sources for many countries. However, with the limited market size in Taiwan, Taiwanese cultural industry also needs to go international for a bigger market. The purpose of this research is to understand the internationalization of cultural industry in Taiwan.As an exploratory research by case study method, the research consists of four aspects:(1)the characters of cultural industry;(2)the internalization of business;(3)the core competence of a company.
Through secondary data collection from other researches and publications, the research chose Franz Collection Inc., Cloud Gate Dance Theatre of Taiwan and Pili International Multimedia as the study focus to analy their developed process and drawn conclusions from this research results.
The developed countries had begun to conduct development of cultural (creative) industries since the latter stage of 20th century. Short less than ten years, industrial features that centers on “innovation” and “creativeness” created the dazzling achievements in each country in the overall economical circles. Due to Taiwan is an island with limited resources and owing to its small in size, Internationalization become necessary process for Taiwan’s enterprises. The international market environment is competitive; and speeding up the pace of internationalization is the turning point for Taiwan’s enterprises.
Conclusions drawn from this research results are:
When going internationalization and entering into a foreign market, the cultural industry should take account of its own resources and capability, and thus being flexible choosing the most suitable entry mode.
During the process of globalization, the cultural industry will arrange the value chains activities which following the comparative advantage theory like other industries. The cultural company can accumulate its resources and train up the core competence through the internalization process. Learning from the previous experiences, a cultural company can form a thorough strategy when entering a new foreign market in the future.
In addition to R&D, the cultural industry should also strengthen marketing ability and building up the distribution channels, enable to adapt and adjust to its marketing stragegy.
一、書籍
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二、期刊
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6. 經理人月刊(2005),法蘭瓷總裁陳立恆 謹慎布局 不冒不必要的風險,10月號
三、網路資料
1. 文化創意產業專屬網站,網址 http://www.cci.org.tw/portal/index.asp。
2. 文建會網址 http://www.cca.gov.tw。
3. 經濟部投資業務處網站,網址http://twbusiness.nat.gov.tw/paper/y06/10/63-101.htm
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5. 財團法人國家文化藝術基金會,網址
http://www.ncafroc.org.tw/
6. 法藍瓷有限公司 企業網站,網址http://www.franzcollection.com.tw./franzhome.htm
7. 聯合國教科文組織文化產業,網址
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8. 英國文化媒體體育部創意產業網址
http://www.dcms.gov.uk/creative/index.html
9. 芬蘭教育部文化產業委員會報告網址
http://www.minedu.fi/julkaisut/julkaosusarjat/kulttuuriteollisuus/cultural.htm
10. 丹麥文化部
http://www.oem.dk/publication/dk-culture/kap01.htm
11. 雲門舞集 企業網站,網址
http://www.cloudgate.org.tw/cg/cgnews/news.php?id=214
12. 霹靂國際多媒體 企業網站,網址
http://www.pili.com.tw/
13. 大紀元,文創藝站 網路創意新舞台,2006,網址
http://www.epochtimes.com/b5/6/9/20/n1460057.htm
四、其他
1. 鄭秋霜 (民95),勇闖時尚聖地 法藍瓷 獨領風騷,經濟日報,9月
2. 詹怡宜 (民96.01.14),法藍瓷的故事,TVBS-NEWS 一步一腳印
3. 廖筱君 (民96.01.06 & 96.01.13),霹靂布袋戲的藍海策略, 年代新聞台 藍海年代
4. 公共電視 (民95.04.15),台灣人物誌:林懷民,Discovery
5. 臺大孫運璿紀念講座新聞稿-法藍瓷陳立恆總裁 (96.06.07)
6. 飛碟電台國泰金融集團獨家贊助之行銷大贏家節目(94.01.14)-台灣陶瓷自創品牌揚名國際
7. 文化論壇 (民95),踏上世界舞台—國內外表演藝術市場現況與趨勢,台北