網際網路為世界開拓了無數嶄新的視窗，據聯合國貿易發展會議公布，截至2002年底為止全球互聯網用戶人數達6億五千五百萬人。台灣的寬頻用戶，截至2003年8月為止已達300萬戶，預計2003年底可達350萬戶，在全球e化浪潮下中華民國的網際網路使用率全球第五，商機無限。網路的世界堪稱無遠弗屆，藉由資訊傳輸方式的改變，人們無形中跨越了空間與時間的鴻溝，在網路世界中建立了更遼闊的虛擬世界，充滿商機與轉機。網際網路的高速傳輸加上Internet連網能力，預計將帶動架構在電子商務環境上的新一波行動商務(M-Commerce)革命。尤其對企業體而言，在強調知識經濟環境下，利用網路的虛擬世界，開創與傳統商業行為不同的行銷通路。如何在網路的虛擬世界中，建立企業品牌與客戶的忠實度、提升企業獲利，進而在群雄爭霸中脫穎而出，是當前全球電子化商務最熱門的課題。本文的研究重心，是以「虛擬企業實體化策略」為中心主軸，探索此一概念背後所蘊含的背景及問題，同時希望藉由本研究的進行，了解國內網路業者如何規劃、運作實體化策略，以及其決策要素、面臨的困難與限制、成敗關鍵因素等問題之釐清。
經由本研究論述與個案訪談資料發現，「實虛整合」的重要性不容忽視；因為「虛實整合」的成敗，決定企業電子化商務的整體成敗。而在實體化過程所應該考量的因素，也需視成本與效率而定，不論策略聯盟的專業分工或自組團隊多點服務、尋找外包工作伙伴，都不失為電子商務具體化運作的良策，如何抉擇端賴企業個別條件而定。企業進行電子化業務所必須克服的問題，仍舊包括人的問題、觀念的問題、環境的問題、成本的問題與整合的問題，而這些零零種種的問題，都有待加強充足資金的籌募、相關人才的取得及企業文化的建立，才有藉由推行電子化商務而提高企業獲利、突顯企業文化與特色之可能。

The internet opens brand-new windows on the word. According to a report by the U.N., the world-wide-web users reach 65 million by the end of 2002. In Taiwan, the total number of the broadband subscribers that rose to the number of 3 million in August, 2003 is expected to reach 3.5 million by the end of the year. What’s more, the internet usage frequency in Taiwan comes in the word’s top fifth, implying unlimited business opportunities.
Information transmission through the internet helps bridge the gap of time and space between people , building a boundless word of virtual reality with a new trend of M-Commerce revolution in view. In this word of knowledge economy, business enterprises especially need to know how to make use of this virtual world to develop markets different from conventional businesses. Hence, how to build up the reputation and credibility of a brand, to increase profits, and thus to stand out among all the competing companies are the hot issues in e-commerce worldwide.
The study is to focus on the materialization strategy of virtual enterprise, to explore the knowledge and question behind the concepts, to understand network enterprises how to plan, operate and consider the factors, all well as the difficult restriction, KSF etc.
This case study we reveal that Click-and-Mortar is important now, also cost and efficiency is to be consider to make strategies, the problems to be overcome is people, concept, environment, cost and integration, and finally sufficient capital, human resource, and cluture integration are to be enhanced to overcome it.

中文部分
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