| 研究生: |
葉家楹 Yeh, Chia-Ying |
|---|---|
| 論文名稱: |
職場霸凌防制策略之研究–以B醫院為例 Research on Workplace Bullying Prevention Strategies –for the Case of B Hospital |
| 指導教授: |
楊永年
Yang, Yung-Nane |
| 學位類別: |
碩士 Master |
| 系所名稱: |
社會科學院 - 政治學系碩士在職專班 Continuing graduate program in political economy |
| 論文出版年: | 2021 |
| 畢業學年度: | 109 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 121 |
| 中文關鍵詞: | 職場霸凌 、防制策略 |
| 外文關鍵詞: | workplace bullying, prevention strategies |
| 相關次數: | 點閱:141 下載:33 |
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根據媒體報導職場霸凌的案例經常發生,卻少有相關研究。本論文針對職場霸凌防制策略進行個案研究,並以B醫院A個案為例,探討B醫院員工協助等方案是否發揮應有成效。同時以霸凌認知及同儕互信進行職場霸凌防制策略之成效之評量,並分別以霸凌資訊、資源系統及跨部門合作進行探討。本論文採質化之深度訪談研究,受訪者包括A個案當事人、熟知醫院知情人員、相關科室及專業人員等4人。本研究共有六點發現:第一、職場霸凌定義不明;第二、同儕相處問題未妥適處理;第三、未主動啟動院內資源系統;第四、資源系統啟用有限;第五、霸凌證據認知取決於醫院幹部;第六、院內資源系統沒有發揮效益。另提出六項建議:第一、政府應重視職場霸凌。第二、加強處理同儕相處問題。第三、加強「主動」啟動院內系統。第四、增強資源啟動有效性。第五、強化主管機關監督責任。第六、加強院內資源系統效益。綜言之,根據本論文研究顯示,職場霸凌存在政策與機關策略許多難以克服的問題。例如我中央政府並未針對職場霸凌作明確的操作化定義,使得機關組織難以發展有效的職場霸凌防制策略。
There were many workplace bullying cases happened according to news report. But there were few studies. The purpose of this research was to explore the prevention strategies of workplace bullying at Hospital B. Bullying cognition and mutual trusts between colleagues were conducted to measure the effectiveness of prevention strategies. 4 stakeholders, including the victims and three staffs of B Hospital, were interviewed. There were 6 research findings.
Firstly, workplace bullying was not officially defined; secondly, conflicts among colleagues were not settled down properly.; thirdly, the hospital resource system dealing with workplace bullying was not actively activated; fourthly, the resource system of dealing with workplace bullying was not activated properly and external resources of intervention were limited; Fifthly, bullying evidence had to rely on hospital officials cognition; sixthly, the hospital resource system is not effective when dealing with workplace bullying.
Six suggestions were proposed based on the research findings. Firstly, workplace bullying issues have to be emphasized. Secondly, conflicts among colleagues have to be properly handed. Thirdly, related resources have to be mobilized actively at hospital. Fourthly, related resources have to be effectively mobilized. Fifthly, monitory system at hospital has to be improved. Sixthly, effective use of related resources has to be improved. In sum, there were policy and strategy problems of workplace bullying based on the research findings. For example, workplace bullying was not formally defined by governments. It caused the difficulties of forming effective strategies.
一、 中文部分
(一) 專書
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(二) 期刊
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(三) 網路資源
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校園霸凌防制準則第25、33、14、18、29、33條,網址:https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=H0020081,檢索日期:2021年1月14日
(四)判決書
2019年3月13日臺灣臺南地方法院刑事判決107年度矚訴字第1號,頁19、25-35。
2019年5月22日公務人員懲戒委員會判決108年度清字第13207號判決,頁1。
2019年11月4日臺灣高等法院臺南分院 108年聲字第 972號刑事裁定,頁1-2。
2020年3月10日臺灣高等法院臺南分院108年矚上訴字第539號刑事判決,頁11、 15、21、19。
二、 英文部分
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Cowie, H., Naylor, P., Rivers, I., Smith, P. K., & Pereira, B. 2002. Measuring workplace bullying. Aggression and Violent Behavior. 7: 33-41.
Davis, S.M, & Lawrence, P.R. 1997. Matrix. Mass: Addison Wesley.
Rayner, C., Hoel., & Cooper, C. L. 2002. Workplace bullying: What we know, who is to blame, and what can we do? London: Taylor & Francis.