簡易檢索 / 詳目顯示

研究生: 郭宸維
Kuo, Chen-Wei
論文名稱: 整合預測未來推理法和萃思法於戴明環之設計流程–以自行車零配件設計為例
PDCA Design Process Integrating THAPFL and TRIZ – A Case Study of Bicycle Parts and Accessories Design
指導教授: 周君瑞
Chou, Chun-Juei
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 規劃與設計學院 - 工業設計學系碩士在職專班
Department of Industrial Design (on-the-job training program)
論文出版年: 2020
畢業學年度: 108
語文別: 中文
論文頁數: 111
中文關鍵詞: 自行車零配件設計預測未來生活型態的三種啟發式方法TRIZ 法PDCA 循環設計流程
外文關鍵詞: Bicycle parts and accessories design, Three heuristic approaches for predicting future lifestyles, TRIZ method, PDCA cycle, Design process
相關次數: 點閱:219下載:5
分享至:
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報
  • 新產品的開發和創新已被視為是消費市場成功的關鍵要素,更是企業追求永續生存、持續成長所必須採取的重要措施及手段。如今高度競爭且充滿不確定因素與產品生命週期大幅縮短的市場環境中,公司必須積極面對全球性的競爭與挑戰,並且強化企業本身的產品開發能力。因此,需要透過有效率的設計管理方式及不斷的創新,才能確保公司於全球市場環境中的競爭優勢。
    本論文以自行車零配件設計為例,重點將著重於起初的概念思考與後續的問題解決,並以提升整體設計流程效率為主要目標。研究整合了預測未來生活型態的三種啟發式方法(THAPFL)和萃思法(TRIZ),分別應用於設計概念發想與解決設計問題的階段,並提出將戴明環(PDCA)應用於設計專案管理,以系統化的設計流程和有效率的設計方法提供於未來設計師一種創新的設計方式。
    透過本研究流程方法於自行車零配件設計的實際應用案例,預期能讓讀者了解到此開發流程確實可行且具有執行效率。期待本研究成果對於學術界具有新型產品開發流程文獻參考之貢獻;對於自行車產業或其他中小企業具有產品設計概念擬定,以及設計師進行產品設計時之參考效益。

    This thesis takes bicycle parts and accessories design as an example. The focus will be on the initial conceptual thinking and subsequent problem solving, and the main goal is to improve the efficiency of the overall design process. The study integrates the "Three heuristic approaches for predicting future lifestyles" (THAPFL) and the "TRIZ method", which are applied to the stage of design concept thinking and solving design problems respectively, and proposed to apply "PDCA cycle" for design project management. Provide an innovative design pattern to future designers with a systematic design process and efficient design methodology. Finally, this thesis applies this method to the design of the bicycle repair stand, and validates the effectiveness of this method.

    中文摘要 ii Extended Abstract iii 誌謝 vi 目錄 vii 表目錄 xi 圖目錄 xii 第1 章緒論 1 1.1 研究背景與動機 1 1.2 研究目的 2 1.3 研究範圍與限制 3 1.4 研究流程 4 第2 章文獻探討 5 2.1 產品設計流程及問題 5 2.2 預測未來生活型態的三種啟發式方法 9 2.2.1 預測未來推理法介紹 9 2.2.2 預測未來推理法應用 12 2.3 PDCA 循環 14 2.3.1 關於PDCA 循環 14 2.3.2 PDCA 循環的應用 17 2.4 TRIZ 法 20 2.4.1 關於TRIZ 理論 20 2.4.2 TRIZ 的理論基礎 21 2.4.3 本研究應用之TRIZ 理論工具 23 2.5 知識管理 26 第3 章研究方法 29 3.1 設計流程架構 29 3.2 推理法應用於設計發想 30 3.2.1 類比推理法(AR)的應用 31 3.2.2 時間推理法(TR)的應用 32 3.2.3 因果關係推理法(CRR)的應用 33 3.2.4 推理法應用於設計發想小結 34 3.3 PDCA 設計流程 35 3.3.1 產品規劃(Plan)階段 35 3.3.1.1 市場與使用者需求分析 35 3.3.1.2 定義設計方針與時程規劃 36 3.3.2 產品執行(Do)階段 37 3.3.2.1 設計執行 37 3.3.2.2 產品細部設計 38 3.3.3 產品檢驗(Check)階段 38 3.3.3.1 產品原型 38 3.3.3.2 產品驗證 39 3.3.4 產品導入(Action)階段 40 3.3.4.1 導入生產計畫 40 3.3.4.2 反省與未來課題 40 3.3.5 應用PDCA 設計流程小結 41 3.4 TRIZ 導入設計流程 42 3.4.1 TRIZ 導入流程說明 42 3.4.2 設計流程中TRIZ 應用舉例 43 3.4.3 TRIZ 導入設計流程小結 44 第4 章實例應用 45 4.1 自行車攜帶型維修架推理法應用 46 4.2 新款攜帶型維修架-產品規劃(Plan)階段 47 4.2.1 維修架市場&使用者需求分析 47 4.2.2 定義維修架設計方針&時程規劃 50 4.3 新款攜帶型維修架-產品執行(Do)階段 51 4.3.1 維修架設計執行 51 4.3.2 維修架細部設計 55 4.4 新款攜帶型維修架-產品檢驗(Check)階段 56 4.4.1 第一版維修架產品原型測試 56 4.4.2 第二版維修架PDCA(重新設計) 57 4.4.2.1 第二版維修架規劃 57 4.4.2.2 第二版維修架設計 58 4.4.2.3 第二版維修架檢查 62 4.4.2.4 第二版維修架執行 63 4.5 新款攜帶型維修架-產品導入(Action)階段 64 4.5.1 維修架導入生產計畫 64 4.5.2 維修架設計反省與未來課題 65 第5 章效益評估 66 5.1 設計結果比較與評估 66 5.2 整體設計流程評估 68 5.3 專家訪談評估 69 5.3.1 訪談內容 69 5.3.2 專家問卷內容與訪談結果 70 第6 章結論建議與未來展望 72 6.1 結論 72 6.2 建議 73 6.2.1 預測未來推理法方面 73 6.2.2 PDCA 設計流程方面 76 6.2.3 TRIZ 法方面 77 6.3 未來展望 80 參考文獻 81 附錄(一)、39 項工程參數說明 85 附錄(二)、矛盾矩陣 87 附錄(三)、40 項創新法則之自行車設計應用案例 93 附錄(四)、無矛盾矩陣 106 附錄(五)、攜帶型維修架A3 報告書 108 附錄(六)、專家訪談問卷整理 109

    一、中文部分:
    江志杰(2013)。整合QFD、TRIZ 理論於創新設計之研究以自行車花鼓為例,台中市:逢甲大學材料與製造工程碩士在職專班碩士論文。
    吳宗韓(2013)。應用TRIZ 創新法則案例於產品創新設計–以自行車為例,台南市:遠東科技大學電腦應用工程研究所碩士論文。
    吳建南(2007)。TRIZ 與模組化之設計結構矩陣在產品開發之研究,台中市:東海大學工業設計系碩士班碩士論文。
    林崇宏(2000)。產品設計流程的模式分析與探討,科技與管理學術研討會論文集,頁67-73,台中市:東海大學工業設計系。
    林鴻斌(2008)。整合QFD 與TRIZ 於產品創新設計之研究-以健身車為例,台中市:朝陽科技大學數位化產品設計產業研發碩士專班碩士論文。
    邱添丁、連泰嶸、詹詔中& 邱子洋(2018)。設計思考、萃智和通用設計應用於燒金紙桶設計概念,Systematic Innovation, 5(1),頁18-27。
    侯鈞原(2009)。協同研發之知識管理研究,台南市:國立成功大學工學院工程管理碩士在職專班碩士論文。
    紀曉菁(2013)。運用失效模式分析與同步工程策略於輔具研發設計,台南市:國立成功大學工業設計學系在職專班碩士論文。
    孫瑋佑、李建宜(2011)。研發型專案風險關鍵要因之研究,第14 屆科際整合管理研討會,頁238-252。
    袁彩萍、蕭世文(2016)。可攜式手沖咖啡瓶之同步設計策略應用研究,設計學刊,1(1),頁20-31。
    高天志(2005)。TRIZ 法應用於工業設計構想發展之初探,台北市:國立台灣科技大學設計研究所碩士論文。
    陳炫助(2005)。以TRIZ 原則應用於設計發展之研究─以螺絲起子為例,台中市:國立台中技術學院商業設計研究所碩士論文。
    陳虹銘(2018)。應用PDCA 管理循環於捲裝載帶製程生產良率提昇之研究—以L 公司為例,高雄市:國立高雄大學亞太工商管理學系製商整合服務規劃產業碩士專班碩士論文。
    黃炳都(2008)。整合概念設計管理之產品資料管理系統研發,台中市:朝陽科技大學工業工程與管理系碩士論文。
    劉京偉(譯)(2001)。知識管理的第一本書,台北市:商周出版社。
    劉勤興(2010)。應用TRIZ 理論於通用設計:以蛋糕刀為例,台北市:大同大學工業設計研究所碩士論文。
    樊耀宗、鄭金典(2000)。工業設計公司提案與決策效率探討,中華民國設計學會第七屆設計學術研究成果研討會,頁825-830。
    蘇家弘、黃室苗(2011)。整合任務分析與TRIZ 之設計程序研究,國立虎尾科技大學學報,32(2),頁1-16。
    蘇朝墩(2010)。品質管制,台北縣:前程文化。

    二、英文部分:
    Belski, I and et al. (2018). Sustainable Education in Inventive Problem Solving with TRIZ and Knowledge-Based Innovation at Universities. Australia Melbourne: Royal Melbourne Institute of Technology.
    Chou, C.-J. (2014). Three heuristic approaches for predicting future lifestyles.
    Retrieved from http://www.ep.liu.se/ecp/100/040/ecp14100040.pdf
    Huang, Y., & Yen, C. (2012). Investigating the Development Trends of Future Traveling Lifestyle Scenarios in Product Innovation. Kaohsiung: National University of Kaohsiung Department of Creative Design and Architecture.
    Moen, R., & Norman, C. (2006). Evolution of the PDCA Cycle. Retrieved from
    http://www.idemployee.id.tue.nl/g.w.m.rauterberg/lecturenotes/DG000%20 DRP-R/references/Moen-Norman-2009.pdf
    Jansmyr, M., & Graas, R. N. (2012). Continuous Improvement in Product
    Development An action research study for enhancing quality culture.
    Gothenburg, Sweden: CHALMERS UNIVERSITY OF TECHNOLOGY
    Department of Technology Management and Economics Division of Quality Sciences.
    Kenny, J. (2002). Management Innovation in Educational Institutions. Australian Journal of Educational Technology, 18(3), pp. 359-376.
    Lodgaard, E., Gamme, I., & Aasland, K. (2017). Success Factors for PDCA as Continuous Improvement Method in Product Development. Retrieved from https://hal.inria.fr/hal-01472304
    Masa’deh, R and et al. (2019). The Role of Knowledge Management Infrastructure in Enhancing Job Satisfaction: A Developing Country Perspective. Jordan: The University of Jordan Amman.

    三、網路資料:
    自行車研發中心. (2015 年4 月17 日). 自行車產業發展策略. 擷取自
    https://www.trademag.org.tw/Upload/tam_tam/662715/%E8%87%AA%E8%A1%
    8C%E8%BB%8A%E7%94%A2%E6%A5%AD%E7%99%BC%E5%B1%95%E7
    %AD%96%E7%95%A5%E5%B0%88%E9%A1%8C%E5%A0%B1%E5%B0%8
    E%E7%B0%A1%E5%A0%B1.pdf
    林庭安. (2018 年2 月22 日). 每天改善1%,1 年強大37 倍!一張圖,讀懂不斷改善的PDCA 循環法則. 擷取自經理人月刊:
    https://www.managertoday.com.tw/articles/view/55730
    精益管理學院. (2018 年7 月17 日). 為什麼豐田如此強調A3 報告的使用.
    擷取自每日頭條: https://kknews.cc/zh-tw/car/pgn9mv8.html
    羅歆慈. (2019). 設計思考圖鑑. 擷取自ACADECK: http://acadeck.com/?p=558

    下載圖示 校內:2022-02-01公開
    校外:2022-02-01公開
    QR CODE