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研究生: 湯智中
Tang, Chih-Chung
論文名稱: 集合住宅客變工程對於室內坪效影響及改善策略之研究
Effects of Client-Requested Alterations on Interior Floor-Area Efficiency in Multi-Family Residential Buildings
指導教授: 楊詩弘
Yang, Shih-Hung
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 規劃與設計學院 - 建築學系
Department of Architecture
論文出版年: 2025
畢業學年度: 114
語文別: 中文
論文頁數: 198
中文關鍵詞: 集合住宅客變工程室內坪效室內住戶單元
外文關鍵詞: multi-family residential housing, client-requested alterations, interior floor-area efficiency, dwelling unit
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  • 集合住宅為台灣當前核心的居住型態,預售制度下多採標準化平面設計,以利於建設公司壓縮時程、控制風險並簡化採購流程。然而,家戶在家庭規模、日常作息或其他需求上具備高度差異,導致標準化供給與個別化需求之間產生顯著落差。此落差常觸發頻繁的客戶變更,進而引入設計修改、工期延宕及跨專業介面的協調不確定性。實務端面臨的主要問題在於,業界缺乏一致的坪效量測口徑與可比較的評估框架,導致空間效率、工程介面與成本之溝通常流於個案解讀。本研究建立「客變—坪效—成本」之分析框架,旨在界定跨角色可溝通的量化指標與量測邊界。研究目的包括:描述不同關係人對客變需求之認知落差、歸納可有效提升坪效之量化指標與操作策略,並推論適用於設計初期與管理端之實務建議,協助在設計彈性、空間效率與工程可行性之間取得穩定的權衡。
    本研究採混合設計,前段以問卷蒐集建築專業者、室內設計師與住戶,對於客變動機、時程條件與成本接受度之看法,採描述統計呈現認知差異。結果顯示,三方需求一致集中於「隔間校正、收納整合、端點預留」。後段針對單一案場標準層九種戶型,進行客變前後同尺度之圖面量測。計算「走道占比」、「死角損耗率」與「機能重疊率」三項核心指標。實證顯示,「開口策略」為動線管理首要手段,能有效縮短通行路徑;「量體策略」透過設置連續性牆面,將通行帶轉換為可用界面,對重疊率貢獻顯著。成本分析證實,多數有效方案可在低至中度費用下達成,顯示精準介入能以可控預算創造顯著空間增益。
    研究結論主張以「在限制中精準介入」為原則,建議建設公司應採取「前置化」策略,將高頻率且低干擾的變更項目(如插座預留、門位平移選項)整合為標準選配,以降低後期重工與介面協調成本。管理面建議應建立清晰的時間門檻,包含提前通知期與截止日距,並於圖說中明確標註不可變更區與統一計算口徑(室內淨面積),提升決策透明度。後續發展建議應擴大樣本規模至不同城市與推案型態,建立更具普適性的指標基準值,解決單一案場基準不明之問題。此外,宜進一步導入居住者售後滿意度反饋與細項工時資料,形成「費用、時間與效能」之完整決策鏈,持續深化集合住宅坪效評估體系之實務價值。

    Multi-family housing is the core living pattern in Taiwan. Under the pre-sale system, developers utilize standardized unit plans to compress schedules, control risks, and simplify procurement. However, significant heterogeneities in household scales and daily routines lead to a marked gap between standardized supply and individualized demand. This mismatch frequently triggers Client-Requested Alterations (CRA), introducing coordination uncertainty, construction delays, and cross-professional interface risks. The primary practical challenge is the industry's lack of consistent measurement conventions and comparative evaluation frameworks, resulting in subjective, case-by-case interpretations of spatial efficiency and project costs. This study establishes a "CRA–Floor-Area Efficiency–Cost" analysis framework to define communicable quantitative indicators and measurement boundaries. The research aims include: describing cognitive gaps in CRA demand among stakeholders, summarizing quantitative indicators and operational strategies for efficiency improvement, and inferring practical design and management recommendations to achieve a stable trade-off between design flexibility and engineering feasibility.
    A mixed-method design was adopted. First, role-specific questionnaires collected views from architects, interior designers, and occupants regarding CRA motivations, schedule conditions, and cost acceptance, using descriptive statistics to present cognitive differences. Results indicate that demands from all three groups consistently concentrate on "partition reconfiguration, storage integration, and endpoint provisioning". Second, plan-based measurements were conducted on nine standard unit types within a single project, comparingplans at an identical scale before and after CRA. Three core indicators—corridor ratio, dead-space loss rate, and functional overlap ratio—were calculated. Empirical evidence shows that "opening strategies" are the primary means of circulation management, effectively shortening paths. "Volume strategies" convert circulation bands into usable interfaces by establishing continuous storage walls, contributing significantly to functional overlap ratios. Cost analysis confirms that most effective solutions can be achieved at low-to-medium costs, demonstrating that precision intervention creates significant spatial gains within controllable budgets.
    The research concludes by advocating the principle of "precision intervention within constraints". It recommends that developers adopt a "front-loading" strategy, integrating high-frequency, low-interference alteration items—such as endpoint provisioning and opening relocation options—as standard selections to reduce late-stage rework and coordination costs.Management recommendations include establishing clear time thresholds, specifically notice periods and deadlines, while explicitly marking non-alterable zones and unified calculation on drawings to enhance decision transparency. For future development, the study suggests expanding sample scales across different cities and project types to establish universal benchmarks, addressing the lack of reference standards in single project cases. Furthermore, incorporating post-occupancy satisfaction feedback and detailed labor-hour data would form a complete decision chain of "cost, time, and performance," continuously deepening the practical value of the multi-family housing efficiency evaluation system.

    摘要i 誌謝ix 目錄x 表目錄xiv 圖目錄xvii 第一章 緒論1 1.1研究背景與動機1 1.2研究目的2 1.3 研究問題與操作性命題3 1.3.1 研究問題3 1.3.2 操作性命題與判定標準3 1.3.3 操作化與驗證路徑4 1.4 研究範圍與限制5 1.5 研究流程與方法6 1.6 名詞定義8 第二章 文獻探討10 2.1 集合住宅設計與市場背景10 2.1.1 集合住宅的發展與特性11 2.1.2 台灣住宅市場之預售屋制度與規範12 2.2 客變工程相關研究13 2.2.1 客變的定義與流程13 2.2.2 客變需求之動機與影響因素14 2.2.3 客變對設計、施工與成本的影響15 2.3 室內空間規劃、客戶變更與坪效16 2.3.1 客戶變更與室內規劃之研究16 2.3.2 坪效與空間效率之探討17 2.3.3 標準層平面與可變動性18 2.4 綜合回顧與研究問題19 2.4.1 現有研究成果之歸納19 2.4.2 客變、坪效與成本三軸缺乏整合之現況20 2.4.3 本研究之切入點與貢獻20 第三章 研究設計與方法23 3.1 研究設計總述23 3.1.1 研究架構23 3.1.2 研究假設與分析邏輯24 3.1.3 研究流程26 3.2 研究對象與範圍27 3.2.1 問卷調查對象27 3.2.2 案例研究範圍27 3.3 調查計畫28 3.3.1 調查目的與階段28 3.3.2 問卷設計原則與內容架構29 3.3.3 問卷發放與回收方式29 3.3.4 資料彙整與檢核30 3.3.5 小結30 3.4 研究變項與操作定義31 3.4.1 客變設計變項31 3.4.2 坪效相關變項33 3.4.3 成本與設計彈性變項35 3.4.4 變項關聯性與分析架構37 3.5 資料分析方法39 3.5.1 資料整合與編碼原則39 3.5.2 問卷資料之描述統計39 3.5.3 圖面量測與指標計算40 3.5.4 問卷&圖面之交叉驗證40 3.5.5 圖表與報告規格41 3.5.6 作業環境41 3.6 章節小結42 第四章 研究結果與分析43 4.1 章節概述與資料來源43 4.1.1 問卷與圖面之資料架構43 4.1.2 指標與門檻回顧43 4.2 問卷結果44 4.2.1 建築專業人員彙整45 4.2.2 室內設計師彙整51 4.2.3 住戶實住者彙整57 4.3 問卷之三群比較與重點發現65 4.3.1 三群/雙群比較總表與 Δ 定義65 4.3.2 差異重點與設計管理意涵68 4.3.3 小結70 4.4 圖面分析(案例與量測)72 4.4.1 案例選取與資料來源72 4.4.2 量測方法與指標74 4.4.3 客變前/後 平面分析圖 & 比較表76 A戶型76 B戶型84 C戶型92 D戶型93 E戶型101 F戶型109 G戶型115 H戶型119 I戶型129 4.5 章節小結135 第五章 研究結論與建議136 5.1 研究發現總結136 5.1.1 問卷面向—共識與落差136 5.1.2 圖面面向—達標概況136 5.1.3 關鍵關聯與限制條件137 5.2 坪效改善策略(方法層)137 5.2.1 開口策略137 5.2.2 量體策略138 5.2.3 端點策略138 5.2.4 介入優先順序與低干擾替代138 5.3 設計與管理建議(執行層)139 5.3.1 戶型別配置建議(小/中/大坪數)139 5.3.2 成本與效益139 5.3.3 標準選配與流程管理(時間門檻、審查清單)140 5.4 後續研究建議141 參考文獻142 附錄A:問卷稿-建築專業人員144 附錄B:問卷稿-室內設計師146 附錄C:問卷稿-住戶實住者148 附錄D:問卷統計表150 附錄E:口試簡報158

    一、研究報告
    張珩、邢志航,〈住宅特性與居住機能滿意程度關聯之研究-以公寓大廈式集合住宅為例〉《建築學報》,2004
    朱政德,〈都市型集合住宅之住戶平面計畫的供給特性:以臺北市集合住宅為例〉《建築學報》,2011
    朱政德、 盧珮珮,〈高雄市民間集合住宅之發展脈絡與供給特性〉《設計學研究》,2012
    沈孟穎、傅朝卿,〈台灣「國民」住宅設計與現代住居空間再現〉《住宅學報》,2015
    黎世惠、彭瑞玟,〈室內家具配置之現況探討〉《工業設計》,2015
    江梓瑋,〈從家庭生命週期觀點探討住宅平面配置之開放性〉《建築學報》,2019
    朱政德、龔哲永,〈從區域性探討高雄市鼓山區民間大坪數集合住宅之住戶平面計畫的空間構成特性與發展脈絡〉《建築學報》,2019
    二、期刊論文
    林世朗,《預售住宅原設計與客變設計差異之研究》,國立台灣科技大學建築研究所碩士論文,2010
    陳郁文,《台北市集合住宅之室內空間規劃的相關研究—以室內雜誌刊登作品為例》,中原大學室內設計學系碩士論文,2010
    何佳錦,《預售住宅客戶工程變更之探討—以台北市信義計畫區A案住宅客變為例》,中國文化大學環境設計學院建築及都市計畫研究所碩士論文,2012
    闕仕明,《以開放建築理論檢測國內集合住宅轉型為社會住宅之可行性研究》,朝陽科技大學建築系建築及都市設計碩士班碩士論文,2014
    柯孫忠,《預售屋購屋者的設計變更行為研究—以連棟透天住宅A個案為例》,崑山科技大學房地產開發與管理研究所碩士論文,2014
    莫詒中,《建築空間影響室內裝修之因子討論—以集合住宅為例》,崑山科技大學空間設計系暨環境設計研究所碩士論文,2020
    門脇耕三《集合住宅の構法に規定される住戸計画の自由度に関する研究》,首都大学東京,博士 (工学),乙第40号,2011
    土井,脩史《既存集合住宅の改修に対応したインフィル設計手法に関する実験的研究》,京都大学,博士 (工学),甲第18973号,2015
    三、法令、規範
    內政部,《建築技術規則建築設計施工編》,2021
    內政部,《建築技術規則建築設備編》,2022
    內政部,《建築物給水排水設備設計技術規範》,2022
    四、網路資訊
    內政部不動產資訊平台 (https://pip.moi.gov.tw/Publicize/Info/Index)
    高雄市不動產建築開發商業同業公會 (https://www.kaoarch.org.tw/)
    財團法人台灣建築中心:住宅性能評估 (https://hpe.tabc.org.tw/)
    中國信託商業銀行:不動產市場趨勢-住宅與租賃市場展望114年5月(https://pse.is/8jlvh8)

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