光電產業是繼資訊產業及半導體產業之後的明星產業，分為光電材料元件系統、太陽能電池、平面顯示器、顯像管、光學資訊、光學元件系統及電池等七個次產業包含有發光二極體、平面顯示器、雷射二極體、影像元件等產品及其相關領域。
在多年的發展下TFT LCD 經由美商發明,日商導入後,由台商及韓商發揚光大.但經由多年的發展,則由台商及韓商在此領域控制了全球超過80%市場占有率，然而TFT LCD paenl在不同的產品應用，不同最佳經濟尺寸的新產品的導入時機及新產品成長的速度卻影響產業內公司優勝劣敗最關鍵因素.
Bass(1969)提出新產品成長模型後，引發眾多的研究。近三十多年來，許多對於Bass 基本擴散模型之修正及擴散模型、參數估計方法的修正、模型的應用等；均有較深入的研究，而且在於參數估計及銷售預測方面有較佳的成果。然而這些研究只侷限於一代產品的擴散，對於多代產品的研究並不多見。直到1987 年Norton and Bass 才開始提出同一產品各世代的擴散及相互間的替代關係。
本論文希望藉由 Bass ( 1969) model以及後續不同時期中對於擴散模型不同變數的討論中找出TFT LCD 產品的成長擴散模型曲線，並且驗證Bass 模型中各種不同參數在TFT LCD 產品成長模型的影響差異，進而提供產業管理及決策的分析因素之一．

After the information industry and the semiconductor industry， Optoelectronics industry is the major industry of the stars, Optoelectronics industry consisit optoelectronic materials into components, solar cells, flat panel displays, CRT, optical information. optical systems and components .Optoelectronics industry contains light-emitting diodes, flat panel displays, laser diodes, video components, and other products and related fields.
In the years of development under the TFT LCD invented by American, Japanese more research , After that Taiwan and South Korea phase to the Mass production .Now Taiwan and South Korea marker control in over 80% market share in TFT LCD. However the most important key factor of TFT LCD marker is to control in different applications, different economic dimensions of the new product introduction timing .
In 1969 Mr. F Bass announce the Bass model of new product development, Nearly 30 years, many for Bass basic model that the proliferation and spread of model parameter estimation methods of amendment the application of the model． Until 1987 Mr. Norton and Mr. F. Bass announce the Bass model improvement and the diffusion theory model.
In this paper, We hope that though the Bass model and the follow-up period between the different models for the spread of different variables several discussions to identify TFT LCD products of diffusion model for the growth curve, And provide the different key factory to help the business develop .

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