台灣企業處在天然資源缺乏、人力成本昂貴的環境之中，相較於國際上的競爭者，就顯得先天條件相當的不足。是故，隨著知識經濟的來臨，國內企業若想要常佔有競爭優勢，就必須不斷創新，自我突破。但是很不幸地，國內企業要在朝此途徑邁進時，往往會遭受困難，其中存在相當大的問題，就是在他們在組織知識促進因素、組織知識產生要素與智慧資本的表現成效不佳。雖然他們也都很清楚這個迫在眉睫的問題，但面對各派學者多種管理理論，卻不知如何下手才能解決這個瓶頸問題，於是本研究便在這個思維下孕育而生。

本研究之主要目的在探討知識促進因素、組織知識產生要素、組織文化與智慧資本之關聯性影響，並比較具有不同組織行業別對各研究構面的差異性，希望經由對能提供台灣企業對於組織知識促進因素、組織知識產生要素、組織文化與智慧資本之參考依據。

為達成此本研究目的，本研究是以台灣證券交易所所公布的上市公司資料為研究範圍，採取問卷調查的方式，並透過基本資料敘述統計、相關性統計分析與差異性統計分析來進行實證研究，研究對象為公司知識管理部門主管或資訊部門主管，以下為本研究之重要結論：

一、台灣上市公司在知識生成的表現，以高科技產業表現最佳，傳統製造業次之，而在相較之下，金融業的表現最為遜色，其次則是服務業。
二、組織知識促進的高低程度，的確會對組織文化、組織知識產生要素與智慧資本等三個構面之因素造成影響。當組織傾向於高度的知識促進時，其組織文化會發展成創新式與支持型，而整體的組織知識產生要素與智慧資本的成效都會隨之提高。
三、當一個組織的組織文化愈趨向創新式與支持型時，則越有利發展其內部自發型的組織知識產生要素。至於組織文化對外部刺激型的組織知識產生要素則無顯著關係的影響。
四、當組織文化愈趨向創新式與支持型時，則其智慧資本越趨向結構資本與顧客資本的發展。至於組織文化對人力資本則無顯著關係之影響。
五、當組織愈趨向組織知識產生要素（包括內部自發型與外部刺激型等兩個因素）的表現時，則越有利發展其智慧資本－結構資本、顧客資本與人力資本。

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