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研究生: 卓孟珍
Cho, Meng-Jen
論文名稱: 組織變革認知、組織承諾與組織公民行為之關係研究-以中央信託局為例
指導教授: 莊雙喜
Juang, Shuang-Shii
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 企業管理學系碩士在職專班
Department of Business Administration (on the job class)
論文出版年: 2003
畢業學年度: 91
語文別: 中文
論文頁數: 97
中文關鍵詞: 組織變革認知組織公民行為組織承諾
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  • 隨著自由化、國際化潮流的衝擊及加入世界貿易組織,政府致力推動金融改革與重整。此外,金融機構家數過多及金融控股公司相繼成立等,使我國金融市場經營環境變化迅速、競爭益形激烈,組織面臨變革問題。

    本研究針對中央信託局員工為研究對象,探討員工面臨變革下之組織變革認知、組織承諾與組織公民行為三變項之間彼此之關係與影響,並探討不同員工之差異性。採用問卷調查方式,並對資料進行量化分析研究,經由因素分析、變異數分析、皮爾森分析、典型相關與迴歸分析等統計方法進行實證研究,研究結果歸納如下:

    一、不同個人變項(性別、年齡、婚姻、學歷、服務年資、職位、工作部門)的員工在組織變革認知、組織承諾與組織公民行為具有部份顯著差異。
    二、中央信託局員工之組織變革認知、組織承諾與組織公民行為各因素構面間具有顯著相關性。
    三、中央信託局員工之組織變革認知、組織承諾與組織公民行為各因素構面間具有顯著影響。

    依據研究結果發現,組織應重視並建立員工正面之變革認知,提高員工組織承諾,進而激勵員工表現公民行為,以提昇組織績效與維持競爭優勢。建議後續可擴大研究範圍與變項,並朝縱斷面之方向加以研究。

    摘 要……………………………………………………………………………… Ⅰ 誌 謝……………………………………………………………………………… Ⅱ 目 錄……………………………………………………………………………… Ⅲ 表 次……………………………………………………………………………… Ⅴ 圖 次……………………………………………………………………………… Ⅶ 第一章 緒  論 第一節 研究背景與動機……………………………………………………1 第二節 研究目的……………………………………………………………4 第三節 研究流程……………………………………………………………5 第二章 文獻探討 第一節 組織變革……………………………………………………………6 第二節 組織承諾……………………………………………………………14 第三節 組織公民行為………………………………………………………25 第三章 研究方法 第一節 觀念性架構…………………………………………………………35 第二節 研究假設……………………………………………………………36 第三節 研究對象與樣本回收………………………………………………37 第四節 研究變項之操作性定義……………………………………………40 第五節 研究工具……………………………………………………………42 第六節 修正後之研究架構…………………………………………………53 第七節 資料分析方法………………………………………………………54 第四章 研究結果 第一節 描述性統計方法……………………………………………………56 第二節 差異性分析…………………………………………………………58 第三節 各研究變項之相關分析……………………………………………64 第四節 典型相關分析………………………………………………………67 第五節 迴歸分析……………………………………………………………72 第五章 結論與建議 第一節 結論…………………………………………………………………75 第二節 建議…………………………………………………………………81 第三節 研究限制與後續研究方向…………………………………………84 參考文獻………………………………………………………………………85 附錄:本研究問卷……………………………………………………………94 表   次 表2-1 組織變革分類彙整表……………………………………………………13 表2-2 組織承諾程度與可能之影響……………………………………………15 表2-3 組織承諾定義彙整表……………………………………………………16 表2-4 組織承諾分類彙整表……………………………………………………17 表2-5 組織承諾前因後果變項…………………………………………………22 表2-6 組織公民行為分類彙整表………………………………………………29 表2-7 國外研究組織公民行為前因變項彙整表………………………………33 表2-8 國內研究組織公民行為前因變項彙整表………………………………34 表3-1 樣本發放回收彙整表……………………………………………………37 表3-2 個人變項資料結構統計表………………………………………………39 表3-3 組織變革認知因素分析結果……………………………………………45 表3-4 組織承諾量表信度係數彙整表…………………………………………46 表3-5 組織承諾因素分析結果…………………………………………………48 表3-6 組織公民行為量表信度係數彙整表……………………………………49 表3-7 組織公民行為因素分析結果……………………………………………52 表4-1 整體樣本各變項及其構面描述性分析…………………………………57 表4-2 不同個人變項在組織變革認知上之差異性分析………………………59 表4-3 不同個人變項在組織承諾上之差異性分析……………………………61 表4-4 不同個人變項在組織公民行為上之差異性分析………………………63 表4-5 組織變革認知與組織承諾各構面相關分析摘要表……………………64 表4-6 組織承諾與組織公民行為各構面相關分析摘要表……………………65 表4-7 組織變革認知與組織公民行為各構面分析摘要表……………………66 表4-8 組織變革認知與組織承諾典型相關係數檢定表………………………68 表4-9 組織變革認知與組織公民行為典型相關係數檢定表…………………70 表4-10 組織承諾與組織公民行為典型相關係數檢定表 ……………………71 表4-11 組織變革認知、組織承諾對組織公民行為迴歸分析 ………………74 表4-12 組織變革認知與組織承諾對組織公民行為迴歸分析 ………………74 表5-1 研究假設驗証結果………………………………………………………75 表5-2 不同個人變項員工對各構面之差異彙總表……………………………76 圖   次 圖1-1 研究流程…………………………………………………………………5 圖2-1 組織成員面對變革的心理歷程…………………………………………12 圖2-2 Steers組織承諾前因後果模式圖………………………………………21 圖2-3 Mowday, Porter, Steers之理論模式…………………………………22 圖2-4 黃國隆組織承諾模型……………………………………………………23 圖3-1 本研究之觀念性架構……………………………………………………35 圖3-2 修正後之研究架構………………………………………………………53 圖4-1 組織變革認知與組織承諾之典型相關示意圖…………………………68 圖4-2 組織變革認知與組織公民行為典型相關示意圖………………………70 圖4-3 組織承諾與組織公民行為典型相關示意圖……………………………71

    一、中文部份

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    下載圖示 校內:2004-07-14公開
    校外:2004-07-14公開
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