公共工程採購具有契約金額龐大、施工期長、專業性及複雜度高等特性，使其潛藏高風險與不確定性，於招標、審標、決標、履約、驗收及保固等階段中，產生許多爭議。
於公共工程招標、審標、決標階段之爭議，得以政府採購法之異議申訴制度及行政訴訟等解決爭議。另於履約、驗收、保固階段之爭議，得以政府採購法設立之調解制度、仲裁及民事訴訟等為解決爭議的管道。此外，公共工程採購尚有不良廠商之爭議，政府採購法亦規定參酌異議申訴之處理程序，以作為爭議之解決途徑。
本文就公共工程「招標、審標、決標」階段與「履約、驗收、保固」階段常見之爭議類型，探討其發生之原因及爭議處理之機制；另為求完整，並就政府採購法特有之「不良廠商」爭議類型，分析其發生原因及其處理機制。並於研析採購爭議發生之原因後，進而提出政府採購法應有的調整方向與建議，期能事先避免爭議之發生，惟如無法完全杜絕爭議發生，亦希望能以完善之爭議處理機制，迅速解決爭端，使公共工程能順利推行。

Public construction procurement is characteristic of its large sum of expenses, prolonged construction, and its high in profession and complexity, which in turn makes it full of risk and uncertainty. Therefore, lots of disputes often arise during the process of invitation to tender, the evaluation of tender, the award of contract as well as the contract performance.
For disputes arising from the invitation to tender, the evaluation of tender, the award of contract, or the inspection and acceptance, suppliers can adopt protest, complaint, or litigation to settle the disputes. For disputes appearing in the performance of the contract, suppliers can ask for mediation by the Complaint Review Board for Government Procurement, apply to an arbitration institution for arbitration, or through litigation in court. In addition, for those violating the Government Procurement Act (GPL , articles 101 to 103) during invitation to tender and performance of the contract, suppliers can also protest, complaint, or litigation to solve the disputes.
The main goals of this study are to analyze the cause of the disputes appearing in the public construction, to discuss their settlement, and to propose the possible improvement when GPL is to be revised in the future. Hopefully, it can help prevent the occurance of disputes or, at least, when undesirable disputes happenes, they can be settled quickly to promote the efficiency of public construction.

一、書籍
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二、期刊
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3. 周瑤敏，政府採購法異議及申訴制度之研究，國立政治大學法律學研究所碩士論文，2004年1月。
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