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研究生: 黃婉家
Huang, Wan-Jia
論文名稱: 薪酬委員會與非主管員工薪酬之關聯性研究:以金融業為例
The Association between Compensation Committee and Non-Executive Employee Compensation: Evidence from Financial Industry
指導教授: 黃華瑋
Huang, Hua-Wei
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 財務金融研究所碩士在職專班
Graduate Institute of Finance (on the job class)
論文出版年: 2024
畢業學年度: 112
語文別: 中文
論文頁數: 42
中文關鍵詞: 薪酬委員會非主管員工薪酬金融業迴歸分析
外文關鍵詞: Compensation Committee, Non-Executive Employee Compensation, Financial Industry, Regression Analysis
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  • 本研究旨在探討薪酬委員會(獨立董事比率、委員會規模以及女性成員比率)與非主管員工薪酬的關聯性,研究樣本是台灣上市、上櫃的金融業公司,期間為2018年至2022年,共210筆有效觀測值參考Tsai and Huang(2021)建立非高階經理人薪酬模型進行統計分析。實證結果發現:(1)薪酬委員會的女性成員比率對非主管員工薪酬有顯著正向關係。(2)金融業公司的資產報酬率、負債比率及公司規模,均與非主管員工薪酬存在顯著正向關係。(3)額外分析也發現薪酬委員會對非主管員工薪酬的影響,會受到女性成員比率的不同而有所差異。

    The purpose of this study is to examine the association between compensation committee (ratio of independent directors, compensation committee size, and ratio of female members) and non-executive employee compensation. This study uses TWSE (Taiwan Stock Exchange) and TPEx (Taipei Exchange) listed and OTC financial companies as the object and financial and non-financial information collects from TEJ (Taiwan Economic Journal Database) and annual reports of financial companies by PIO (Public Information Observatory). In this study, a total of 210 valid observations were collected from 2018 to 2022, and we also refer to the non-executive compensation model developed by Tsai and Huang (2021). The results of the regression analysis show that: (1) The ratio of female members of compensation committee is positively associated with non-executive employee compensation. (2) ROA (Return on Assets), LEV (Long Term-Debt Ratio), and SIZE (company size) of financial companies have a significant positive association with non-executive employee compensation. (3) The additional analysis also shows that the impact of compensation committee on the non-executive employee compensation is affected by differences of the ratio of female members.

    摘要 i Extended Abstract ii 目 錄 vi 表 目 錄 vii 第一章 緒論 1 第二章 文獻探討與研究假說 5 第一節 薪酬委員會相關研究 5 第二節 非主管員工薪酬相關研究 9 第三節 假說建立 11 第三章 研究設計 14 第一節 資料來源與樣本選取 14 第二節 實證模型與變數定義 15 第四章 實證結果與分析 19 第一節 敘述性統計分析 19 第二節 相關係數分析 21 第三節 迴歸分析 24 第四節 額外分析 26 第五章 結論與建議 28 參考文獻 30

    一、中文文獻
    1.王惠玲(2020),非管理階級員工薪酬與企業績效之研究:以台灣上市(櫃)公司為例,國立成功大學財務金融研究所碩士在職專班論文。
    2.朱炫璉、江家瑜與曾繁宇(2021),薪酬委員會對績效敏感性與內控缺失關聯性之影響:以台灣初次上市櫃及首次公開發行公司為例,當代會計,第22卷第1期,頁27-65。
    3.朱炫璉、陳彥綺、劉乃熒與王慧君(2017),自願性與強制性設置薪酬委員會對高階經理人薪酬績效敏感性之影響,中華會計學刊,第13卷第2期,頁269-307。
    4.朱炫璉、劉乃熒、陳彥綺與吳品萱(2016),薪酬委員會品質、高階經理人現金紅利薪酬與企業績效關聯性之研究,當代會計,第17卷第1期,頁63-89。
    5.吳幸蓁、謝佳純與梁書瑋(2014),薪酬委員會之設置及其品質對高階經理人薪酬績效敏感性之影響,中華會計學刊,第10卷第2期,頁135-188。
    6.李坤璋、陳元保與王麗莉(2017),法制規範下之公司治理效益:以審計及薪酬委員會為例,會計學報,第7卷第2期,頁1-31。
    7.汪進揚與王妤如(2021),董事及高階管理者超額薪酬對員工薪酬之影響︰執行長權力調節效果之探討,會計學報,第8卷第2期,頁35-69。
    8.汪進揚與李芷綾(2017),薪資報酬委員會特性對高階管理團隊異常酬勞之交互效果,會計學報,第7卷第2期,頁33-63。
    9.汪進揚與陳君樺(2017),薪資報酬委員會組成與高階管理者超額酬勞關聯性:兼論家族企業特性之影響,高雄應用科技大學人文與社會科學學刊,第3卷第1期,頁1-21。
    10.周雅英、姚維仁與陳沂芳(2015),薪酬委員會打得到肥貓嗎?以高管、董監超額薪酬角度探討薪酬委員會品質之決定因素,管理學報,第32卷第2期,頁109-134。
    11.祝翔淼(2022),公司治理評鑑與強制揭露非主管員工薪酬之研究,國立陽明交通大學經營管理研究所碩士論文。
    12.郝逸華、李合、陳芳華與鄭雪珠(2017),薪酬委員會特性對企業價值之影響,商業現代化學刊,第8卷第3期,頁175-203。
    13.陳宗哲(2020),高階主管與非主管員工薪酬差異與公司績效之關聯性:企業社會責任之調節效果,國立臺北大學會計學系碩士班論文。
    14.黃庭瑜(2013),強制設置薪酬委員會對高階經理人薪酬與企業績效關係之影響,國立中央大學會計研究所碩士論文。
    15.劉思妤(2021),非主管員工薪酬與公司績效之研究:以臺灣上市櫃公司為例,國立東華大學會計學系碩士班論文。
    16.潘昭容(2015),論析強制設置薪酬委員會對公司是否有利,國立臺灣大學會計學研究所博士論文。
    17.潘虹華、廖懿屏與鍾旻純(2019),薪酬委員會之專業性與高階經理人薪酬相對績效評估,會計評論,第68期,頁119-159。
    18.蔡珮珺(2022),執行長異動與非主管員工薪酬之關聯性研究,國立成功大學財務金融研究所碩士在職專班論文。
    19.鄭瑞信(2020),會計師特性與非主管員工薪酬之關聯性:以台灣上市櫃公司為例,國立成功大學財務金融研究所碩士在職專班論文。
    二、英文文獻
    1.Amoah, N. Y., Asante, A., Lamptey, E. K., & Makkawi, B. (2022). The influence of compensation committee financial expertise on CEO pay. Journal of Business and Behavioral Sciences, 34 (1), 4-19.
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    3.Bertay, A. C., & Uras, B. R. (2020). Leverage, bank employee compensation and institutions. Journal of Banking & Finance, 111(3), 1-17.
    4.Boyle, G., & Roberts, H. (2012). CEO presence on the compensation committee: A puzzle. Journal of Economics and Business, 70, 16-26.
    5.Carrasco-Hernandez, A., & Sanchez-Marin, G. (2007). The determinants of employee compensation in family firms: Empirical evidence. Family Business Review, 20(3), 215-228.
    6.Kim, H. S., & Jang, S. S. (2020). The effect of increasing employee compensation on firm performance: Evidence from the restaurant industry. International Journal of Hospitality Management, 88,102-113.
    7.Pan, H., Liao, Y. P., & Hsu, C.W. (2020). Friendly compensation committees and pay‐for‐luck asymmetry: Evidence from Taiwan. Corporate Governance: An International Review, 28(2), 141-156.
    8.Sun, J., & Cahan, S. (2009). The effect of compensation committee quality on the association between CEO cash compensation and accounting performance. Corporate Governance: An International Review, 17(2), 193-207.
    9.Tsai, Y. L., & Huang, H. W. (2021). Compensation committee characteristics and voluntary executive compensation disclosure. Applied Economics Letters, 28(8), 640-645.
    10.Vafeas, N. (2003). Further evidence on compensation committee composition as a determinant of CEO compensation. Financial Management, 32(2), 53-70.
    三、網路資源
    1.公開資訊觀測站(2023),非擔任主管職務之全時員工薪資資訊,https://mops.twse.com.tw/mops/web/t100sb15
    2.全國法規資料庫(2020),股票上市或於證券商營業處所買賣公司薪資報酬委員會設置及行使職權辦法,https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=G0400149
    3.全國法規資料庫(2023),證券交易法,https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=G0400001
    4.金融監督管理委員會(2023a),公司治理3.0:永續發展藍圖,https://www.sfb.gov.tw/ch/home.jsp?id=992&parentpath=0,8,882,884
    5.金融監督管理委員會(2023b),公司治理4.0:上市櫃公司永續發展行動方案, https://www.fsc.gov.tw/ch/home.jsp?id=96&parentpath=0,2&mcustomize=news_view.jsp&dataserno=202303280001&dtable=News
    6.戴瑞瑤(2023),金管會祭新肥貓條款,2024開始抓金融、保險業肥貓,https://www.ctee.com.tw/news/20231213700154-439901

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