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研究生: 竇怡雯
Tou, Yi-Wen
論文名稱: 工程契約「定作人終止契約」爭議訴訟效率之研究
A Study on Litigation Efficiency for Dispute of Contract Termination by Proprietor under Construction Contract
指導教授: 陳耀光
Chen, Yaw-Kuang
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 規劃與設計學院 - 建築學系
Department of Architecture
論文出版年: 2020
畢業學年度: 108
語文別: 中文
論文頁數: 129
中文關鍵詞: 定作人終止契約終止權任意終止訴訟效率
外文關鍵詞: litigation efficiency, construct contract termination, proprietor
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  • 民法對於「終止契約」規定不清。債篇通則僅籠統規範「終止契約」準用契約解除權之行使方式及法律效果:互負返還義務且仍可請求損害賠償,但並未準用第254 條至第256 條法定解除契約之事由(給付遲延與給付不能);債篇各種有名契約中,關於承攬契約之終止僅二條:第511 條(工作未完成前,定作人得隨時終止)、第512 條(承攬人死亡或非因其過失不能完成約定工作、當然終止),除此之外沒有一般性規定,契約終止權的條件設定非常仰賴雙方契約之約定,故不能避免有諸多爭議。
    經過 143 件定作人終止契約之案例統計分析後,歸納出4 點:
    1. 定作人行使任意終止權不一定對己有利。定作人常誤認任意終止的意義,民法260 條及511 條後段但書說明「終止契約」與「賠償損害」各為一事, 不能免除對承攬人賠償損害的義務。故終止契約須衡量比例原則與終止衍生的損害賠償與重新發包的成本與時間。
    2. 定作人終止契約的時機至關重要。過早終止契約,可能未達終止條件,無權索賠且要賠償廠商。過晚決定,工期受到影響、工程支出增加,若按期退還履約保證金,剩餘者不足以抵銷廠商造成的損害,即便勝訴亦不足取得賠償。
    3. 承攬人勝訴比率低。定作人終止契約多因承攬人違約,承攬人要求返還履約保證金勝訴率甚低。若執意訴訟,須考量增加之律師費與訴訟費是否值得打一個幾乎沒有勝訴機會的訴訟。
    4. 定作人要求賠償重新發包增加之費用,勝訴率不高。絕大多數重新發包工程費高於原未完成工程之餘額,增加的原因眾多,其中物價指數上漲存有最大爭議,法院見解差異也大,致訴訟曠日廢時。如逢廠商倒閉,即使勝訴取得債權憑證,無法取得現金,僅形式上勝訴,無任何利益。
    定作人訂定契約宜考慮終止條件與履約保證金是否必須隨工程進度遞減,謹慎評估終止權之行使。定作人合法終止契約,有未給付金額之抵銷權,承攬人若執意訴訟勝率極低;面對定作人不合法終止契約,承攬人索賠預期利益成功機率極低(小於10%),即便勝訴,扣除律師費與訴訟費所剩無幾。

    SUMMARY
    ‘Termination of contract’ remains unclear in civil law. There are only two types of remedies available for terminating contracts under the civil law- general obligation for debts - specific performance and damages. According to the law, the parties can not pursue any action under section 254 to section 256. Moreover, there are only two situations for the proprietor to terminate the construction contract, for example, the proprietor can terminate the contract anytime before the date of completion of the construction (as stated under section 511) or due to the death or the negligence of the proprietor which causes the discontinuity of the contract (as stated under section 512).
    Except for the above-mentioned, there is lack of clarity under the civil law which has caused many disputes when terminating the contract as the parties are generally highly relying on the contract terms rather than the law.
    After analysing 143 case studies under the termination of contract by the proprietor, it comes to 4 conclusions:
    1. It does not always benefit the proprietor when the contract is terminated. The proprietor often misunderstood the meaning of arbitrary terminations of contact. According to section 260 and section 511 under civil law, the proprietor can be held liable to compensate the parties although the proprietor is allowed to terminate the contract anytime before the date of completion of the construction. Therefore, termination of a contract should always take into consideration of the principle, compensation, time and capital costs.
    2. The timing for termination of a contract is essential. If the proprietor terminates the contract at the early stage of a construction, one may not be able to require any compensation from the contractor and may even need to pay for the action. If termination of a contract takes place at the later stage of a construction, one may suffer loss due to the affected construction period, overbudget and the balance of the deposit is never enough to cover the loss suffered by the proprietor. Not only that, the proprietor will also be given the ‘paper justice’ even if he had won in the litigation against the Developer.
    3. The success rate in litigation by the contractor against the Developer is low. Termination of a contract usually often occurs due to the contractor’s breach, therefore, it is difficult for the contractor to sue the Developer for the return of the deposit. If the contractor insists to take action in the litigation towards the Developer, one may need to bear the legal costs and other consequences on the low litigation success rate which would even lead to worse results.
    4. The success rate in litigation by the proprietor against the Developer to request for the additional budget on remaking the contract of the construction is low. Most of the budget of the remake is higher than the original cost, the reasons might be the inflation rate or the effort to proceed legal actions. When the Developer’s institute shuts down, regardless of intentionally or unintentionally, even proprietor legally wins, he will not get any monetary compensation but only ‘paper justice’ with no physical benefits.
    When the proprietor terminates the contract, he needs to take into consideration in terms the deposit based on the stage of the project. If he lawfully terminates the contract, he owns the right of not to make the balance payment of the property. Even if the contractor insists to act in litigation against the proprietor, the success rate is so low. Alternatively, if the proprietor unlawfully terminates the contract, the success rate in litigation against the proprietor is less than 10%.
    Therefore, even the contractor wins in the litigation, he may not be able to obtain fair compensation after deduction of the legal cost occurs during the procedures.

    摘要 I 目錄 VI 圖目錄 XI 表目錄 XI 第一章 緒論 1 1-1研究緣起與目的 1 1-1.1研究緣起 1 1-1.2研究目的 1 1-2 研究範圍限制與方法 2 1-2.1 研究範圍與限制 2 1-2.2 研究方法 2 1-3研究架構 4 第二章 定作人終止契約法理分析 5 2-1終止契約與終止權 5 2-1.1終止契約之意義 5 2-1.2終止權之性質 8 2-1.3終止權之發生與行使 9 2-2定作人之「當然終止權」 10 2-2.1當然終止之性質 10 2-2.2業主給付報酬義務之特別規定 11 2-2.3 民法第512條之適用限制 12 2-3定作人之「任意終止權」 12 2-3.1定作人任意終止契約之性質 12 2-3.2任意終止之損害賠償 13 2-3.3定作人「任意終止契約」損害賠償範圍 14 2-3.4任意終止後得否享有不當得利請求權 17 2-3.5任意終止之其他相關問題 19 2-3.6業主主張承包商違約之終止或解除事由不合法,可否直接適用任意終止 21 2-4合意終止 23 2-4.1合意終止之性質 23 2-4.2合意終止之效力 24 2-5重大事由之終止 27 2-5.1實質上終止契約 27 2-5.2政策變更終止契約 29 2-6公共工程契約終止之效力 30 2-6.1承包商已完成工作部分之報酬 31 2-6.2抵銷 34 2-6.3業主之接管費用 34 第三章 機關得終止契約之規定與對工程之影響 37 3-1廠商違約與終止契約之相關規定 37 3-1.1相關法令 37 3-1.2承包商違約之認定 38 3-1.3現行法令有關因廠商之過失而終止契約之相關規定 40 3-2因廠商違約終止契約之程序 41 3-2.1現行工程契約有關終止契約之程序 41 3-2.2機關終止契約後之相關程序 42 3-2.3相關規定之變革 44 3-3 廠商違約原因與對工程之影響 46 3-3.1 廠商違約原因 46 3-3.2 終止契約對時程與經費的影響分析 47 3-3.3 重新發包與計畫期程分析 48 3-3.4 重新發包金額差異分析 49 3-3.5 履約保證金之控管風險 50 3-4求償 50 3-4.1債權保留 51 3-4.2債權維護 51 3-4.3結算清償 52 3-4.4支付剩餘款項 54 3-4.5債權請求 56 第四章 法院見解分析 58 4-1臺灣高雄地方法院95年建字第29號(合意終止) 58 4-1.1基本資料 58 4-1.2訴訟效率 59 4-1.3事由與爭議事項 59 4-1.4 定作人終止契約是否合法? 60 4-1.5最高法院108年度台上字第534號判決見解(最終審見解) 61 4-2 臺灣臺北地方法院104年建字第23號(定作人與有過失) 63 4-2.1基本資料 63 4-2.2訴訟效率 64 4-2.3事由與爭議事項 64 4-2.4承攬人請求權是否罹於時效? 65 4-2.5原告得否請求高公局返還全部履約保證金?如否,得請求返還之數額若干? 66 4-2.6臺灣臺北地方法院104年建字第23號民事判決 66 4-3 臺灣嘉義地方法院102年重訴字第98號(工作物供給契約) 68 4-3.1基本資料 68 4-3.2 訴訟效率 68 4-3.3事由與爭議事項 69 4-3.4承攬人請求權是否罹於時效? 70 4-3.5系爭契約是否為承攬契約? 71 4-3.6上訴人(原告)請求被上訴人(被告)給付價金,是否有理由? 71 4-3.7原告可否依據民法第511條請求損害賠償及請求被告給付價金? 72 4-3.8原告請求被告給付相當於價金之損害賠償,是否有理? 73 4-3.9 107年度台上字第1965號見解(最高法院見解) 74 4-4 臺灣臺北地方法院101年建字第358號(定作人當然終止契約) 76 4-4.1基本資料 76 4-4.2訴訟效率 76 4-4.3事由與爭議事項 77 4-4.4系爭合約係於何時終止? 78 4-4.5原告得請求被告給付之金額為若干? 79 4-4.6被告解除系爭合約是否合法,如是,被告(定作人)得請求原告(承攬人)賠償之金額為若干? 80 4-5 臺灣高雄地方法院100年建字第2號(定作人終止契約不合法) 81 4-5.1基本資料 81 4-5.2訴訟效率 82 4-5.3事由與爭議事項 83 4-5.4系爭工程是否因水位上升,變更設計,而需增加給付工程調整款? 85 4-5.5原告請求之各項工程調整款,是否有理由? 86 4-5.6被告(定作人)以終止契約為由對原告主張抵銷,是否有理由? 86 4-5.7有關被告(定作人)終止契約之合法 88 4-6屏東地方法院102年建字第24號(定作人合法終止契約) 89 4-6.1基本資料 89 4-6.2訴訟效率 90 4-6.3事由與爭議事項 92 4-6.4爭議事項 94 4-6.5[本訴]法院判決 95 4-6.6[反訴]法院判決 98 4-7 臺灣新竹地方法院102年建字第16號 (定作人終止契約不合法) 102 4-7.1基本資料 102 4-7.2訴訟效率 102 4-7.3事由與爭議事項 103 4-7.4原告(承攬人)是否已將系爭工程施作完成? 104 4-7.5被告(定作人)終止系爭工程合約,是否合理? 105 4-7.6請求權時效是否已失效? 107 第五章 「定作人終止契約」訴訟效率分析 108 5-1案件抽樣與篩選 108 5-1.1抽樣方法與歸納 108 5-1.2案例樣本來源 108 5-1.3案例抽樣母體 108 5-2原告訴訟所得效率 110 5-2.1訴訟效率定義 110 5-2.2訴訟所得效率評估原則 111 5-3全案訴訟所得績效 111 5-3.1統計樣本訴訟全案與訴訟績效 111 5-3.2原告勝敗訴分析 112 5-4定作人終止契約訴訟所得績效 112 5-4.1統計樣本訴訟全案與訴訟績效 112 5-4.2原告勝敗訴分析 113 5-5 「重新發包賠償」訴訟所得績效 113 5-5.1統計樣本訴訟全案與訴訟績效 113 5-5.2原告勝敗訴分析 114 5-6 「履約保證金」訴訟所得績效 115 5-6.1統計樣本訴訟全案與訴訟績效 115 5-6.2原告勝敗訴分析 115 5-7原告訴訟所得與時間綜合效率 116 5-7.1綜合效率之意義 116 5-7.2金額與時間交叉之勝敗訴 117 5-7.3全案之訴訟效率 117 5-7.4 「重新發包」之訴訟效率 118 第六章 結論與建議 120 6-1結論 120 6-2建議 122 參考文獻 125

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    下載圖示 校內:2025-08-25公開
    校外:2025-08-25公開
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