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研究生: 杜新景
Duh, Shin-jing
論文名稱: 工地視察的有效性分析
Effectiveness Analysis of Site Visit of Construction Projects
指導教授: 張行道
Chang, Shing-Tao
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 工學院 - 工程管理碩士在職專班
Engineering Management Graduate Program(on-the-job class)
論文出版年: 2009
畢業學年度: 97
語文別: 中文
論文頁數: 69
中文關鍵詞: 查核缺失施工績效檢核表工地視察營建協調
外文關鍵詞: construction performance, checklist, site visit, inspection defect, construction coordination
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  • 營建工程在其生命週期中,協調為必要甚至關鍵之工作。對於施工階段,廣義的協調包括會議、視察、非正式討論、公文處理、計畫書、進度表、報告與合約文件等八種。其中視察一項,根據之前研究分析,於不同類型工程中,占35~46%的協調時間;若以業主、承包商等不同角色辦理視察工作,調查其占協調時間之比例亦達36~41%,視察花費如此多時間,其成效值得重視與分析。
    本研究目的在分析營建工程視察工作之效能,設計視察工作檢核表以引導營建工程師的視察工作。首先選取15個施工中的土木工程,問卷調查承包商及業主工程師於視察的花費時間,訪談他們的視察工作如何進行、重點為何,然後分析為符合施工規範中要求所需的視察工作量。由於視察多是針對品質,接著參考工程品質查核缺失設計視察檢核表。最後挑選八個道路/橋樑工程案例,請現場工程師於每2週視察填寫查核表共六次,將分數結果與案例之查核品質分數對照,統計相關性。
    第一階段所調查之15個計畫,其工地營建人力之視察工作,占每日工作時數五成以上者高達36 %,即三分之一以上的人工作重點就是視察作業;而有四成的人員認為,執行完視察工作後,對工作的幫助不到一半,顯示視察方法不對與執行成效不佳。另外施工規範規定應執行的視察工作,以目前營造業的人力配置,無法有效達成要求。
    視察檢核表的測試結果顯示,視察分數與品質查核成績為正相關,表示視察檢核表達成預期的效能。另外這六次的視察結果顯示,透過檢核表的引導,實際花費於工地視察的時間減少,對於以往查核常見缺失加以避免或追蹤,且對於應確認的事項能達到一定程度,說明視察檢核表提升了工地視察的成效。

    Coordination is key to successful construction projects. Eight coordination methods are used in construction projects: meeting, site visit, informal discussion , correspondence, plans, schedules, reports, and contract documents. According to prior research, site visit accounts for 35 to 46% of the coordination time for various types of projects, and different parties such as the owner and the contractor spent 36 to 41% of their time on site visit. So much time is spent on site visits and its effectiveness deserves our attention and analysis.
    The purpose of this study is to analyze problems of site visit for construction projects, and design a checklist to guide jobsite engineers to do site visit. First, 15 ongoing projects were selected to survey contractors and owners about how to coordinate and time spent on site visit. Then a checklist for site visit was designed. Finally, eight road and bridge on-going projects were chosen to test the checklist. Engineers were asked to fill out the checklist once every 2 weeks and six times in total.
    For initial 15 projects, the site engineers spent up to 36% of their time on site visit. But about 40% of them thought site visit does not help their job. This implies that ineffective methods were used and execution inefficiency of site visit.
    Reqarding the checklist scores filled out by by site engineers of eight projects, the results show that the scores of site visit are positively related to construction quality. Engineers’s site visit time was also reduced through the guidance of the checklist.

    摘要..............................................i Abstract.........................................ii 誌謝............................................iii 目錄.............................................iv 圖目錄...........................................vi 表目錄..........................................vii 第一章 緒論.... .................................1 1.1 研究動機....................................1 1.2 研究目的與範圍..............................1 1.3 研究方法與流程..............................2 第二章 視察協調理論與工地績效.....................5 2.1 視察協調....................................5 2.1.1 工地視察種類............................5 2.1.2 工地視察的功能..........................6 2.2 工地績效....................................7 2.2.1 施工效率................................7 2.2.2 工程查核................................8 2.2.3 視察安排................................9 第三章 工地視察現況分析..........................11 3.1 視察的範圍.................................11 3.1.1 法規依據...............................11 3.1.2 視察內容...............................13 3.2 工地視察現況...............................14 3.2.1 問卷調查結果...........................14 3.2.1 績效佳工程的視察.......................17 3.3 規範對於視察事項之要求.....................20 3.3.1 混凝土材料與施工.......................20 3.3.2 鋼筋材料與施工.........................23 第四章 視察檢核表的設計..........................26 4.1 視察成效...................................26 4.1.1 工地視察成效現象.......................26 4.1.2 品質查核缺失...........................27 4.2 檢核表之設計...............................30 4.2.1 視察檢核表架構.........................31 4.2.2 設計視察檢核表.........................32 第五章 檢核表試用與結果分析......................36 5.1 案例及試用過程.............................36 5.1.1 案例背景與特性.........................36 5.1.2 案例區分...............................36 5.1.3 試用過程...............................38 5.2 適用結果分析...............................38 5.2.1 視察花費時間...........................39 5.2.2 檢核表分數.............................43 5.2.3 視察前中後之結果分析...................45 5.2.4 視察與品質查核結果相關性...............49 5.2.5 視察分數與進度績效.....................51 第六章 結論與建議................................53 6.1 結論.......................................53 6.2 建議.......................................55 參考文獻.........................................56 附錄一 視察現況問卷調查..........................59 附錄二 績優工程視察執行情況統計表................60 附錄三 視察檢核表原始分數統計表..................68

    英文
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    中文
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