繼網際網路數位經濟後，文化創意產業被視為第四波經濟成長動力，尤其是金融海嘯後，全球華人的經濟影響力受到矚目，其不再只靠經濟實力，而是透過文化的創造力來創造新的機會，台灣也期望藉由本土文化的創造力，成為華人文創產業之先鋒。
過去國內有關文創產業的文獻，多半選擇品牌生命週期已達成長期階段之品牌來進行探討，該時期的文創品牌已累績相當知名度及資源來做品牌推廣，卻鮮少有文章討論文創品牌在創立之初要透過哪些框架及設定，來創造品牌價值，讓新創的文創品牌可以快速度過初期的艱辛。因此本研究以文獻探討、個案研究法、訪談法，針對國內新興成立之文創品牌來進行探索性研究，並以Montana, J., F. Guzman and I. Moll（2007）所提出之品牌與設計管理模型（Branding and Design Management）作為研究架構，針對模型中的四個構面及四個設計重點加以研究，歸納出文創品牌的建立中過程中要審慎考量之要素，期望作為欲投入文創產業之業者參考之依循及準則，以提昇創業成功的機率、降低創業風險。研究主要發現如下：
1. 品牌設計管理模型各構面之影響力，會因發展歷程而不同。品牌建立初期，資源將影響整個品牌發展方向，透過妥善的資源的應用，可幫助品牌的發展，中後期需要擴大品牌效益時，策略的擬定成了品牌發展的關鍵因素。
2. 場域空間會影響整體品牌經驗。文化創意產中品牌體驗很重要，每一個通路是否可以將品牌經驗作衍伸，或者其消費體驗可以連結起整個品牌經驗，是很重要的經營項目。
3. 品牌經驗一致性。文創業者思考品牌經營時，必須站在品牌體驗一致性或衍伸的角度來思考，透過模型的四個設計重點，可以協助業者傳達一致的品牌經驗。

Previous studies have demonstrated that the key factor in running a cultural and creative industry is establishing a brand. Most of surveyed paper in cultural and creative industry（CCI）is used brands in growth and maturity stage of brand life cycle. And those brands have accumulated enough resources in branding. However, rare studies probe into how to branding when the brand just starts up. Therefore, this article attempts to understand how to establish a new brand in cultural and creative industry by case study and took Hwang Sun enterprise in cultural and creative industries branding successfully as its sample. Using brand and design management model, which was proposed by Montana, Guzman and Moll（2007）, as the research framework in this study. Through the inductive reasoning and systematic analysis, the study found some principles for the new brand in the model. The results show that the influence of four dimensions in branding and design management model will change when the brand develop in different stages. Besides, the space will affect overall brand experience and the consistently of brand experience is important for new brand in cultureal and creative industry.

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【2】行政院經濟建設委員會
【3】皇尚企業官方網站
【4】夕遊鹽之旅官方網站