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研究生: 蔡宏男
Tsai, Hung-Nan
論文名稱: 應用BIM於專案實獲值管理之資訊需求-以高科技廠氣體供應系統專案為例
Identifying Information Needs of developing the BIM for Earned Value Project Management- A study of Gas Supply System in High-Tech Plant
指導教授: 馮重偉
Feng, Chung-Wei
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 工學院 - 工程管理碩士在職專班
Engineering Management Graduate Program(on-the-job class)
論文出版年: 2012
畢業學年度: 100
語文別: 中文
論文頁數: 96
中文關鍵詞: 專案實獲值建築資訊模型氣體供應系統工作分解結構建廠專案計畫
外文關鍵詞: Project earned value, Building Information Modeling, the gas supply system, WBS, the construction of the project plan
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  • 高科技廠的氣體供應系統基於其用途需要配合每周七天,每天24小時的連續運作,所以設計以及建造,皆須要考慮不影響製造生產的條件下持續地進行。在製程與技術不斷更新以追趕上客戶需求的高科技廠繁複運作中,專案計畫為目前高科技廠推動短期目標達成執行小組的主要形式,結合工廠、工程承包商以及工程專案規劃的管理人員必須同時在滿足產品、成本、品質之要求的前提下,使用有限的資源來達成專案執行要求的成果。本研究以高科技廠氣體供應系統建造作為導入BIM資訊輔助氣體供應系統建造之個案分析,在成本與效能兼顧的情況下,導入具有視覺化資訊工具與專案實獲值管理系統,並且進行整合使成為可應用在廠務端氣體供應工程建造的專案管理工具,大幅降低專案執行的資源成本,符合公司產品策略綠能、環保政策的訴求。由案例應用分析結果可以檢討出應用BIM於專案實獲值管理所需資訊,其中BIM系統資訊需求主要有三方面,分別為對於工程進度時間的需求以及建構組裝時的元件規格設計以及各項工程設計成本,對照WBS工作項目分析建立屬性對照表。在考量工廠初步導入成本以及專案執行效率考量下,本研究依據實際執行狀況,與承包商進行專案內容討論彙整後,提出實際的作法進行整合,於氣體供應系統建造工程中,導入BIM資訊。透過專案實獲值管理與專案成本評估,提高科技廠進行氣體供應系統建置效益與降低執行專案成本。

    Building and designing the gas supply system of high-tech industry has to consider meeting the purpose of keeping from a period of stoppage while the factory 24 hours continuous operations, seven days a week. The main form to promote short-term goal of technology and product process updating is making the project plan with a group of members from various departments of the factory, engineering contractors and project manager. The purposes of project plans are to reach the requests from customers under the limitations of product, cost and quality. BIM, Building Information Modeling, is a useful tool providing visible information involving the generation and management of digital representations of physical and functional characteristics of a facility. In this study, the gas supply system of high-tech industry was integrated designed with BIM and the project earned value management, therefore, to be used in the facility-side gas supply engineering construction project management tools which could be helpful to lower down the cost of project execution. There are three types of requests to import applications of BIM with project earned value management in this case study. First is control of project execution demand time, second is cost of specification and assembly components, and third is established the attribute table according the WBS analysis. Based on the actual status of implementation, under the considerations of high coat for first imported of the factory as well as the efficiency of project execution, the best way was shared the BIM designed part of project with our contractor. Finally, high performance and cost-down of gas supply system of high-tech industry establishment with integrated designed with BIM and the project earned value management was successful designed in this case study.

    目錄 摘要 I Abstract II 誌謝 III 目錄 IV 圖目錄 VI 表目錄 VIII 第一章 緒論 1 1.1研究背景與動機 1 1.2研究目的 4 1.3研究範圍與限制 5 1.4研究方法與流程 5 1.5論文架構 9 第二章 文獻回顧 10 2.1建築資訊模型介紹 10 2.2建築資訊模型軟體工具 18 2.3工程專案管理流程現況 20 2.3.1專案規劃階段 21 2.3.2專案執行階段 23 2.3.3專案監控階段 23 2.3.4專案結案階段 23 2.4實獲值管理系統 25 第三章 現階段高科技廠氣體供應系統研究 29 3.1高科技廠氣體供應系統現況 29 3.2氣體種類分類 30 3.3供氣系統的設計 32 3.3.1配管系統的整體架構設計 35 3.3.2配管系統的靈活性設計 37 3.4氣體純化與過濾 38 3.5小結 40 第四章 BIM導入氣體供應系統建構專案案例分析 42 4.1案例背景說明 42 4.2 案例導入說明 43 4.3 實際案例導入分析 46 4.3.1 定義BIM導入氣體供應系統應用範圍 47 4.3.2 各階段進入BIM的實施責任範圍 51 4.3.3 建立BIM導入氣體供應系統專案工作對照表 55 4.4小結 65 第五章 氣體供應系統建置專案實獲值分析 67 5.1 BIM資訊導入專案管理架構分析 67 5.2 BIM資訊導入專案實獲值管理實例分析 72 5.3 小結 89 第六章 結論與建議 90 6.1 結論 90 6.2 後續研究建議 91 參考文獻 93 圖目錄 圖 1 研究架構 8 圖 2 BIM整合營建資訊生命週期示意圖 16 圖 3 常見的BIM建築資訊軟體 18 圖 4 工程專案管理執行程序圖 20 圖 5 WBS示意圖 21 圖 6 資源與成本的預算編列示意圖 22 圖 7 實獲值管理系統圖 28 圖 8 晶圓在製程中可能汙染源之機率 30 圖 9 Bulk Gas Supply System供應示意圖 33 圖 10 Special Gas Supply System供應示意圖 34 圖 11 純化系統供應流程範例 38 圖 12 監控系統架構示意圖 39 圖 13 Scrubber系統架構示意圖 40 圖 14 BIM導入氣體供應系統建構專案計畫流程 45 圖 15 氣體室空間需求示意圖 46 圖 16 H公司氣體系統建廠專案工作項目組織圖 52 圖 17 Bulk Gas 供應系統與Specialty Gas 供應系統設計管理資料架構 54 圖 18 空間及供應單元設計架構圖 54 圖 19 Gas Yard供應流程與單元組成示意圖 57 圖 20 工廠廠房氣體供應管線配線示意圖 57 圖 21 Gas Yard Bulk Gas SYSTEM系統示意圖 59 圖 22 Pipe Bridge供應流程與單元組成示意圖 60 圖 23 Pipe Bridge Special Gas SYSTEM系統示意圖 61 圖 24 Pipe Bridge Bulk Gas SYSTEM系統示意圖 62 圖 25 Fab氣體供應流程與單元組成示意圖 63 圖 26 Fab Special Gas SYSTEM系統示意圖63 圖 27 Fab Bulk Gas SYSTEM系統示意圖 64 圖 28 BIM模型於進度管理之流程圖 68 圖 29 BIM導入專案實獲值資訊應用方案設計一架構圖 69 圖 30 BIM導入專案實獲值資訊應用方案設計二架構圖 70 圖 31 BIM資訊系統結合專案管理系統示意圖 71 圖 32依工作單元建立WBS表 76 圖 33 H公司建廠各時程之ACWP、BCWP及BCWS對應曲線圖 83 圖 34 H公司建廠各時程之CV及SV對應曲線圖 84 圖 35 H公司建廠各時程之CPI及SPI對應曲線圖 84 圖 36 BIM資訊系統結合專案管理系統示意圖(Gas Yard He System 87 表目錄 表 1 建築業與其他主要行業間的比較 17 表 2氣體工程專案管理架構表 24 表 3 實獲值相關專有名詞定義 25 表 4 氣體之分類 31 表 5 分包特性分類表 48 表 6 部門分類編碼表 49 表 7 氣體系統屬性分類編碼表 49 表 8 氣體特性分類編碼表 50 表 9 氣體系統分區編碼表 50 表 10 Bulk Gas 供應系統規格表 52 表 11 Specialty Gas 供應系統規格表 53 表 12 空間類別整理表 55 表 13 Gas Yard Special Gas System管材數量及配件單元表 58 表 14 Gas Yard Bulk Gas SYSTEM管材數量及配件單元表 60 表 15 Pipe Bridge Special Gas SYSTEM管材數量及配件單元表 61 表 16 Pipe Bridge Bulk Gas SYSTEM管材數量及配件單元表 62 表 17 Fab Special Gas SYSTEM管材數量及配件單元表 64 表 18 Fab Bulk Gas SYSTEM管材數量及配件單元表 65 表 19 H公司BIM物件資訊及時程整合表 73 表 20專案成本時程項目表 77 表 21 H公司專案工作進度時程表 79 表 22 H公司專案成本控制表 81 表 23 H公司建廠各時程之ACWP、BCWP及BCWS對應表 83 表 24 H公司專案工作進度時程表 85 表 25專案元件規格實際完成時間對照表 86

    參考文獻
    英文部分
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    中文部分
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