一般而言，行動營運商提供多樣化服務，然而行動虛擬營運商(Mobile Virtual Network Operator：MVNO)僅提供語音轉售服務，導致無高利潤。而隨著智慧型手機的興盛，近距離無線通訊(Near Field Communication：NFC)所帶來的創新應用服務，可望使MVNO既有的商業模式更加多元化。因此，本研究目的為，探討統一超商電信未來導入NFC系統後，可能的商業模式。此外，利用量化方式進行財務評估，包含成本效益分析、資本預算決策評估及敏感度分析，以判定此項方案是否值得投資。

商業模式的部份，本研究預設由遠傳電信擔任可信賴服務管理者(Trusted Service Manager：TSM)，擁有安全元件的主導權，並提供無線遠端下載(Over The Air：OTA)服務。統一超商電信則向遠傳租用安全元件空間，以提供NFC服務給消費者，包含行動付款、智慧型海報、NFC連結ibon機器，此外，統一超商電信還銷售月租型門號及NFC手機，依照不同的目標市場，而有不同的銷售方案，包含：(1) Open講服務用戶(續約)：更換SIM卡+手機0元優惠； (2) Open講服務用戶(不續約)：更換SIM卡+空機13,000元；(3) 非Open講服務用戶(新約)：月租型377+手機0元優惠。

財務評估的部份，本研究根據成本收益項目及參數條件，推算出現金流量，除了第零年為負值，其餘一到五年皆為正值。四個資本預算決策評估準則：淨現值(Net Present Value：NPV)、投資報酬率(Return on investment：ROI)、平均會計報酬率(Average Account Return：AAR)、獲利指數(Profitability Index：PI)，皆顯示本投資方案為可行且獲利佳。敏感度分析則以營業收入及營業成本的變動，對於NPV、PI、ROI、AAR的影響最大，由此可知統一超商電信可以著重於，營業收入及營業成本的組成因素，加以研擬策略，以推廣其NFC服務及產品，尤其是提升非Open講服務用戶數，為關鍵成功因素。

Generally, MNOs (Mobile Network Operators) provide diversified services, while MVNOs (Mobile Virtual Network Operators) can only provide voice service. This simple service cannot have high profit. However, since the smartphones becomes popular, the innovative application services of NFC (Near Field Communication) mobile phones are expected to make MVNO’s business model even more diversified. Therefore, the aim of this research is to explore possible business models under the assumption of the introduction of NFC system by the 7-mobile. Moreover, quantitative methods for financial assessment are used to determine whether the project of introducing NFC system is worth investing, including cost-benefit analysis, capital budget decision evaluation, and the sensitivity analysis.

The business model implemented in this research supposes FarEasTone Telecommunications as a TSM (Trusted Service Manager). TSM has the owenship of a security element, and also provides OTA (Over the Air) services. The 7-mobile rents the space of security element in order to provide NFC services for consumers, including mobile payments, smart posters, and NFC link ibon machine. Furthermore, the 7-mobile also sells NFC mobile phones with monthly fee plan. And three marketing schemes with different contexts are launched for three different target markets by the 7-mobile. For example, the 7-mobile users who would like to renew the contract can just change SIM card and get a free NFC cellphone.

As for the fincial evaluation, this research figures out the negative cash flows in the beginning and positive cash flows in the remaining years, according to the presumed cost/benefits and parameters. Four captital budget decision evaluation criteria are used in this research: NPV (Net Present Value), ROI (Return on investment), AAR (Average Account Return), and PI (Profitability Index). The research results indicate that the NFC investment project is feasible and profitable. Sensitivity analysis reveals that the operating income and operating cost have the greatest impact on NPV, PI, ROI, and AAR. Therefore, the 7-mobile may focus on the components of operating cost and operating income to develop strategies to promote their NFC services and products. Especially, the key successful factor of this investment project is to increase the amount of non 7-mobile users.

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