| 研究生: |
郭庭溱 Guo, Ting-Jhen |
|---|---|
| 論文名稱: |
文化創意產業發展與都市再生研究-以駁二藝術特區為例 The Development of Cultural and Creative Industries and Urban Regeneration: A Case Study of the Pier-2 Art Center |
| 指導教授: |
宋鎮照
Soong, Jenn-Jaw |
| 學位類別: |
碩士 Master |
| 系所名稱: |
社會科學院 - 政治學系 Department of Political Science |
| 論文出版年: | 2025 |
| 畢業學年度: | 113 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 144 |
| 中文關鍵詞: | 駁二藝術特區 、公私協力夥伴關係 、文化創意產業 、都市再生 、高雄舊港區活化 |
| 外文關鍵詞: | Pier-2 Art Center, public-private partnerships, cultural and creative industries, urban regeneration, revitalization of Kaohsiung's old harbor area |
| 相關次數: | 點閱:44 下載:16 |
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本文以駁二藝術特區為例,探討在文化創意產業趨勢下,公私部門協力夥伴關係如何運用文化創意產業為主軸,整合政策預算、創意人力、社區動力等資源經營駁二,並帶動高雄港舊港區、高雄市舊市區的都市再生,為舊港區帶來轉型的成果,以及周邊社區景觀美化與商業活動等。
邁入後工業時代的高雄市,需要扭轉重工業刻板印象,打造海洋都市的城市正向形象,以吸引新的經濟動能帶動產業轉型。政府和當地藝術團體以「高雄港第二接駁碼頭」閒置的倉庫為實驗基地,將之命名駁二藝術特區,發展藝術文化交流、藝術家駐村等文化觀光。歷經兩次委外後,2006年起由高雄市政府文化局公辦公營,整合前兩次委外的經驗,將駁二藝術特區定位為當代藝術和平民美學,並與私部門共同合作,從原本3棟倉庫擴展到今日25棟倉庫,成為高雄著名觀光旅遊景點。
研究方法採用觀察與個案研究法,並透過文獻整理與訪談,分析公部門與私部門在駁二藝術特區發展過程中,互動模式的演變,探討駁二藝術特區對周邊社區帶來的政策資源、觀光市場,以及社區內部的改變動力。
研究發現,駁二藝術特區順利脫胎換骨,歸因於公部門和私部門建立成功的公私協力夥伴關係。參與者共創價值目標,達成共贏的局面。駁二藝術特區的發展,持續推動舊港區成功轉型休閒、休憩港口,也對周邊社區,尤其是地緣關係較近的南鹽埕區帶來新的商業活動,促進該區都市再生。但園區如能更加強與周邊社區連結互動,結合在地文化元素發展,會更具獨特性。同時,社區如能提升內部改變的動力,將能更有效推動都市再生的進程,創造更深遠的正向影響。
This study examines how public-private partnerships in cultural and creative industries can integrate resources—policy budgets, creative talent, and community dynamics—to successfully manage the Pier-2 Art Center in Kaohsiung. This initiative not only revitalized the old harbor area but also transformed it into a cultural hub, improving the surrounding community's landscape and economy. As Kaohsiung transitioned to the post-industrial era, the government and local art groups repurposed idle warehouses at the Second Pier of Kaohsiung Port into the Pier-2 Art Center, fostering cultural tourism through art exchanges and residencies. After two failed outsourcing attempts, the Kaohsiung City Government's Bureau of Cultural Affairs took over in 2006, repositioning Pier-2 as a center for contemporary art and aesthetics. The collaborative effort with the private sector expanded the site from three warehouses to 25, making it a prominent tourist destination. Using observation, case studies, literature reviews, and interviews, this research highlights how public-private partnerships co-created value, resulting in successful urban regeneration, increased business activities, and tangible benefits for all stakeholders. Despite its achievements, the center could strengthen connections with the local community and integrate cultural elements for greater distinctiveness.
專書:
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《閒置空間再利用六個試辦點調查研究及評估期末報告》,2003a,台北市: 行政院文化建設委員會;臺灣藝術發展協會承辦。
專題計畫:
蘇俊斌與宋鎮照,2013,《泰國「一村一品」政策之發展與挑戰:兼論與日本農村發展經驗之比較》,計畫標號:NSC 100-2410-H-034-014-,台北市:行政院國家科學委員會專題研究計畫期末報告。
翁英惠主持,2005a,《樹德科技大學駁二藝術特區 93、94 年營運結案報告》,高雄市:樹德科技大學。