本研究主要探討台灣國際唱片公司與獨立音樂廠牌的商業模式，以Osterwalder & Pigneur (2010)的商業模式圖中九大要素模型為基礎發展訪談之問卷，選定在國內成立年資超過5年以上且具有一定規模之兩家國際唱片公司與兩家獨立音樂廠牌為研究個案對象，與公司內部相關主管進行訪談，將訪談內容整理並加以比較台灣國際唱片公司與獨立音樂廠牌之商業模式。
研究結果先整理兩大類型唱片公司之商業模式，並歸納出屬於國際唱片公司與獨立音樂廠牌的商業模式，除了進行兩者商業模式比較，更進一步提出國際唱片公司應跳脫音樂產業與擴展範圍至互聯網技術向用戶提供應用服務（Over The Top，檢稱OTT）產業的建議，以及獨立音樂廠牌成立聯盟以對抗大型唱片公司的實務建議。

Record companies have experienced lots of ups and downs in Taiwan, such as the boom of domestic record labels in the 1980s, the enter of international record companies in Taiwan since the 1990s, and the threats of digital music happening at the present time. The aim of this study is to primarly investigate the business model of record companies through comparing the case of Taiwan international record companies as well as the independent music labels. The researcher selected both two companies among each international and independent music labels, which all established more than five years and possess certain scales. Our interview guide based on “Business Model Canvas” which conducted by Osterwalder & Pigneur in 2010 and the researcher also followed this model to analyse and compare these cases.
The results an be summarized and divided into three parts: (1) the generalized business model of international record companies. (2) the induction of independent music lables’ business model. (3) the comparasion of business model between international record companies and independent music labels.
In the light of the results above, this thesis gave some pratical suggestions to both two companines: expanding the scope from music to Over-the-top (OTT) industry for international record companies and forming an alliance with other labels to contend with large-scale companies as a advice for independent music labels.

中文文獻
Cindy M.（2018）. 台灣線上影視產業協會成立週年，提「六大建議」白皮書盼政府積極打擊盜版，建立境外之付費OTT來台管理機制. 擷取自：台灣OTT協會官網https://www.taiwanott.org/news/2018/12/13/-ott
ILLMO.（2018）. 在地流行音樂的全球化逆襲：專訪越南獨立嘻哈推手Lee Lam. 擷取自：Taiwan Beats https://zh.taiwanbeats.tw/archives/18884
Yiru.（2017）. 陳建瑋談音樂產業：唱片公司應該轉型成「服務業」.擷取自：Blow 吹音樂-獨立音樂大小事https://blow.streetvoice.com/35066-陳建瑋談音樂產業：唱片公司應該轉型成「服務業/
林麗冠.（2016）. 商業模式是什麼？. 擷取自：哈佛商業評論https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0006619.html
吳建成.（2016）.完成一首高品質歌曲的成本是多少？音樂製作人面對的繁雜製程與重重挑戰. 擷取自：The News Lens關鍵評論https://www.thenewslens.com/article/36891
邵魯文.（2014）. 後數位音樂時代，串流媒體音樂崛起. 擷取自：數位時代｜台灣最具影響力的科技財經媒體https://www.bnext.com.tw/ext_rss/view/id/659730
郭芝蓉.（2015）.英國知名音樂經紀人Terry Ellis：科技出現讓唱片銷量下滑，反而是音樂家最好的時代.擷取自：數位時代｜台灣最具影響力的科技財經媒體https://www.bnext.com.tw/article/36367/BN-2015-05-27-005952-44
陳良蓉.（2012）.尋找不怕盜版的唱片業. 擷取自：天下雜誌第252期https://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5040478
葉織茵、林麗雪.（2018）. 獲利團隊：用一張圖表，幫助團隊找出成功獲利模式. 台北：三采文化股份有限公司，譯自：Tim Clark & Bruce Hazen（2018）
楊威宇.（2018）. 在倫敦的台灣音樂製作人：那些唱片公司永遠不會告訴你的故事. 擷取自：換日線Crossing-最貼近你的國際新視野https://crossing.cw.com.tw/blogTopic.action?id=1003&nid=10207
楊荏傑.（2017）. 實體音樂10年少150億！數位衝旗下的音樂產業發產趨勢（上）、（下）. 擷取自：大數聚–數據，當我們聚在一起http://group.dailyview.tw/2017/05/25/實體音樂10年少150億！數位衝擊下的音樂產業發展趨/
顏理謙.（2016）.音樂人的獨立時代正式引爆. 擷取自：數位時代2016年9月號 No.268. 98-107.
 
英文文獻
Heather Mcdonald (2017). The Record Label's Role in the Music Industry. The Balance Careers. https://www.thebalancecareers.com/what-is-a-record-label-2460614
IFPI (2018). Global Music Report 2018.
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changer, and Challengers. Wiley.