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研究生: 郭貞慧
Kuo, Chen-Hui
論文名稱: 非營利組織對台灣城市外交發展之功能研究—以社團法人台南市台日友好交流協會為例
A Study on the Function of Non-profit Organizations in Taiwan's Urban Diplomacy Development: A Case Study of Taiwan-Japan Friendship Exchange Association of Tainan City
指導教授: 王明隆
Wang, Ming-Long
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 管理學院 - 高階管理碩士在職專班(EMBA)
Executive Master of Business Administration (EMBA)
論文出版年: 2018
畢業學年度: 106
語文別: 中文
論文頁數: 82
中文關鍵詞: 非營利組織城市外交台日友好
外文關鍵詞: Non-profit organization, City diplomacy,, Taiwan-Japan friendship
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  • 台灣自1971年退出聯合國以來,在國際社會上的特殊處境,讓傳統以國家為主體的外交作為窒礙難行,也從而更加彰顯藉由民間參與國際事務進而達到為國家發聲的重要性。其中尤以非營利組織透過各種領域的公共參與,最能夠為台灣在國際舞台上帶來持續發聲的能量。
    本文以社團法人台南市台日友好交流協會之於台南市城市外交的推廣與發展為例,如協助台南市議會順利與京都市議會簽訂友好協定,創下京都市議會與海外議會簽訂協定之首例等,同時藉由文獻探討及實際案例的研究分析,輔以對當前外交事務有經驗的社會知名人士的深度訪談,來了解非營利組織對於城市外交發展之具體影響與貢獻,將收集到的案例資訊與相關文獻資料,配合訪談取得的第一手資訊進行研究分析,歸納出實踐的成功關鍵因素,以期能做為未來各非營利組織參與外交公共事務之參考依據。

    Ever since Taiwan was expelled from the United Nations in 1971, the unique position the island holds in the international community has made country-based traditional diplomacy difficult. This also highlights the importance of the general public participating in international relations. Of public involvement, the participation of non-profit organizations in all areas has most been able to bring a voice for Taiwan in the international community.
    This article takes the development of Tainan City's diplomacy by Taiwan-Japan Friendship Exchange Association of Tainan City as an example. Through literature discussion and analysis of actual cases, it is supplemented by in-depth interviews with social celebrities who have experience in current foreign affairs. To understand the impact and contribution of non-profit organizations to the development of city’s diplomacy, to analyze the case information and related literature and the first-hand information obtained through interviews, and to extract the pros and cons of it as a future Non-profit organizations participate in the reference of diplomatic public affairs.

    摘要 I 誌謝辭 VII 目錄 IX 圖片目錄 XI 表格目錄 XI 第一章 緒論 1 一、 研究動機與背景 2 二、 研究目的 3 三、 研究流程 3 四、 研究範圍與限制 4 第二章 文獻回顧 5 一、 非營利組織 5 (一) 非營利組織的名稱與定義 5 (二) 非營利組織之起源 6 (三) 非營利組織之類型 7 二、 非營利組織之功能 9 (一) 城市外交 10 (二) 非營利組織與城市外交的連結 11 第三章 研究方法 12 一、 質性研究法 12 二、 深度訪談法 12 (一) 訪談對象 13 (二) 訪談大綱 13 三、 個案研究法 14 (一) 社團法人台南市台日友好交流協會成立經緯 14 (二) 社團法人台南市台日友好交流協會設立及任務 15 (三) 社團法人台南市台日友好交流協會歷年主要活動 17 第四章 訪談資料分析 32 一、 受訪者針對訪談問題所回應之摘要列表說明 32 二、 台灣國際社會現況 38 三、 社團法人台南市台日友好交流協會對於台南市城市外交之協助 39 第五章 結論與建議 40 一、 研究發現與結論 40 二、 建議 42 參考文獻 43 一、 中文部分 43 二、 英文專書 44 三、 日文部分 45 附錄 46 附錄 一:深度訪談對象與其內容逐字稿 46 附錄 二:台南市與世界各地所簽訂的姊妹市、友誼城市及友好協定列表 66 附錄 三:內政部針對非營利組織的統計資料列表 74

    一、 中文部分
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    二、 英文專書
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    Salamon, L. M. (1995). Partners in Public Service: Government-Nonprofit Relations in the Modern Welfare State. The Johns Hopkins University Press.
    Renz, D. and Herman, R. (2016). The Jossey-Bass Handbook of Nonprofit Leadership and Management, fourth Edition.

    三、 日文部分
    中村研一 (1992)。NGOの可能性ー国家主權を超えて。世界,8月号。

    下載圖示 校內:2023-03-28公開
    校外:2023-03-28公開
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