港埠的競爭越來越激烈，為提供貨主一整體的服務（Total Solution），國際物流中心是一重要環節，本研究之目的主要從高雄港務局員工與海運貨物承攬運送業者的觀點，依資源基礎理論，探討於發展國際物流中心各資源項目的影響程度以及高雄港各資源項目競爭優勢之同意程度。

本研究之主要研究結果有以下4點：
1.高雄港務局員工和海運貨物承攬運送業者對各資源項目影響性程度與同意性
程度之認知差異不大。海運貨物承攬運送業者認為發展國際物流中心影響程
度前3名的資源項目依序是「海關作業」、「物流作業法規放寬」和「租稅優
惠條件」，而高雄港各資源項目優勢之同意程度前3名則為「地理位置優越」、
「財務投資能力具備」和「港埠經營經驗豐富」。
2.海運貨物承攬運送業者認為高雄港在差異化類和外部環境類資源項目較具競
爭優勢（高影響性和高同意性），但差異化類具優勢之資源項目皆屬於自然資
源部分。
3.認為發展國際物流中心成本類資源項目影響程度較大的海運貨物承攬運送業
者有20位，大於差異化類資源項目的11位。
4.由海運貨物承攬運送業者的填答分析，成本和差異因素與使用意願間不具有
顯著因果關係存在，而外部環境和使用意願間具有顯著因果關係（0.595）存
在。

none

中文部分
1. 丁介棡，高雄港電子商務市場區隔與服務滿意度之研究，成功大學交通管理
研究所碩士論文，民國90年
2. 王裕仁，全球運籌對企業提升競爭優勢之研究，中興大學企業管理研究所博
士論文，民國87年
3. 司徒賢達，策略管理，台北：遠流出版，民國84年
4. 交通部運輸研究所，「國際貨物實體運銷管理系統之研究」，民國82年
5. 交通部運輸研究所，「亞太地區國際港埠競爭力分析與趨勢研判」，民國88年
6. 交通部高雄港務局，「高雄港企業診斷-物流中心營運管理及設施規劃之研 究」，民國90年
7. 林晉寬，台灣資訊電子業組織核心資源、競爭優勢與經營績效之實證研究，台灣大學國際企業學研究所碩士論文，民國84年
8. 吳思華，策略九說：策略思考的本質，第三版，台北：臉譜出版，民國89年
9. 吳思華，「策略九說-第四說：資源說」，世界經濟文摘，89期，頁74-87，
1994年
10.倪安順、陳一平、許瓊文，「台灣地區國際商港競爭策略之研究」，中華民國
運輸學會第十二屆學術研討會論文集，頁86-99，民國86年
11.郭文彬，公賣局啤酒資源條件競爭優勢個案分析-資源基礎理論之應用，國立
交通大學碩士論文，民國90年
12.徐蕙芬，以鑽石模式建立國際港埠競爭力評估準則之研究，國立交通大學運
輸工程與管理學系碩士論文，民國88年
13.陳春益、林正章、呂錦山，「發展高雄港為國際物流中心委託調查分析」，國
立成功大學交通管理科學研究所，民國88年
14.陳順宇，Statistica使用手冊-基本統計，華泰書局，民國87年
15.陳順宇，多變量分析，華泰書局，民國87年
16.陳福南，航商對港埠服務滿意度及服務品質認知差距之探討-以基隆港為例，
台灣海洋大學航運管理研究所，民國88年
17.黃文吉，「基隆港區開辦物流業務行動計畫及運量之開發及分析」，民國90
年
18.黃恆獎、李佳璋，「產品績效指標、消費者滿意度及購後行為之整合分析」，
台大管理論叢，8卷1期，頁25-58，民國86年
19.黃營杉，策略管理，第四版，華泰書局，民國88年
20.黃俊英，企業研究方法，民國83年
21.黃俊英，多變量分析，第六版，中國經濟企業研究所，民國87年
22.黃敏捷、郭旻鑫，「東亞地區貨櫃港競爭力灰關聯分析之研究」，由日本經驗
談台灣發展全球運籌管理研討會，民國90年
23.許鴻鏗，核心技術與競爭優勢之研究—以中小精密機械業為例，國立中興大
學企業管理研究所碩士論文，民國87年
24.廖瑞澤，台灣地區國際港埠物流中心服務屬性之研究—從海運承攬運送業觀
點，國立成功大學交通管理研究所碩士論文，民國90年
25.蔡炳程，以全面生產管理建構企業競爭優勢之探討，清華大學工業工程與工
業管理所碩士論文，民國89年

二、英文部分
1. Aaker, D. A.,“Managing assets and skills: the key to a sustainable competitive advantage,”California Management Review, pp.91-106 , Winter 1989
2. Andersen, O. and Kheam, E.,“Resource-based theory and international growth strategies: an exploratory study,”International Business Review 7, pp.163-184, 1998
3. Barney, J. B.,“Firm resources and sustained competitive advantage,”Journal of Management Science, Vol.17, pp.99-120, 1991
4. Day, G. S., Strategic Market Planning: The Pursuit of Competitive Advantage, West Publishing Company, Minnesota, 1984
5. Grant, R. M.,“The resource-based theory of competitive advantage: implivations for strategy formulation,”California Management Review, Vol.33, p.118, Spring 1991
6. Lu, C. S., Strategic Groups and Logistics Strategy in the Taiwanese Liner Shipping Industry, Department of Maritime Studies and International Transport University of Wales Cardiff, 1997
7. Martilla, J. A. and James, J. C.,“Importance-performance analysis”, Journal of Marketing, Vol.41, No.1, 1977
8. Montgomery, C. A. and Hariharan, S.,“Diversified expansion by large established firms,”Journal of Economic Behavior, pp.71-89, 1991
9. Porter, M. E., Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. New York: The Free Press, 1985
10.Porter, M. E.,“Towards a dynamic theory of strategy,”Strategy Management Journal, Vol.12, pp.95-117, 1991
11.Peteraf, M. A.,“The cornerstones of competitive advantage: a resource-based view,”Strategic Management Journal, Vol.14, pp.179-191, 1993
12.Rick, H. H., Structure Equation Mideling: Concept, Issues, and Application, Thousand Oaks: Sage publications, 1995
13.Shapiro, A. C., The New Corporate Finance: Where Theory Meets Practice, University of California, 1997
14.United Nations Conference on Trade and Development, 1993
15.Wernerfelt, B.,“A resource-based view of the firm,”Strategic Management Journal , Vol.5, pp.171-180, 1984