隨著資訊科技與經濟環境的變遷，傳統以財務與有形資產為公司價值所在的觀念已逐漸式微，取而代之的是組織的核心競爭力、知識工作者、專業知識、創新程度…等無形資產所創造的價值，因此，學者提出一個新的衡量方法－「智慧資本」用來解釋目前許多公司的市場價值遠超過其帳面價值的情形，它可以協助高階主管以有系統的方式辨別公司內外對於生存競爭佔有重要地位的資產，也是幫助公司創造價值的重要因素，更是目前評估企業價值的重要參考指標。

　　目前國外已陸續發表許多相關議題的研究，但國內對於智慧資本應用的情形與企業文化對智慧資本的影響則付之闕如，因此本研究的主要目的是希望了解國內企業對於智慧資本蓄積之現況以及不同資本間之影響情形，並以企業文化的觀點來分析不同企業文化的公司對於智慧資本採行之差異性，進一步分析造成差異的原因，最後比較兩種不同產業特性之企業對智慧資本之重視程度以及各資本間之互動情形，希望能幫助決策者做出正確的策略調整。

　　本研究是以台灣製造業為研究範圍，採取問卷調查的方式來進行實證研究，研究對象為公司知識管理部門主管或資訊部門主管，以下為本研究之重要結論：

一、高科技產業較傳統產業重視「支持創新型文化」、「員工特質能力」、「員工技能水準」、「資訊科技能力」與「智慧財產管理」；而整體製造業相當重視「合作夥伴關係」與「顧客導向經營」。

二、大規模公司之「員工技能水準」、「資訊科技能力」與「智慧財產管理」明顯較佳，其次為中規模公司及小規模公司。

三、不同企業文化的確會對各智慧資本之因素有所影響，且組織愈趨向彈性與外向的企業，在各智慧資本上的累積與重視程度愈高，可見組織工作環境開放，對員工採取支持與信任的態度，重視員工創新性與挑戰性，將有助於其人力資本、結構資本與關係資本的提昇。

四、不論是整體製造業、傳統製造業或高科技製造業，企業文化、人力資本、關係資本與結構資本之間均具有顯著正向相關。

五、整體製造業中，企業文化會影響員工知識交流、特質能力與技能水準的蓄積，且容易將員工知識轉化為組織知識；另外，企業文化亦會影響公司中合作夥伴關係與顧客導向經營，進而創造出以服務顧客為目標的管理風格或企業流程。

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