企業社會責任問題已經越來越為社會各界所重視，本研究從區域差異的角度，探究在何種情況下，企業能夠更好地履行社會責任。企業在履行社會責任時，會受到內外部環境的共同影響。不同區域間的企業會因為區域外部環境的不同而產生企業社會責任履行上的差異。市場化程度、政府執法公正與效率、教育發展水平在中國大陸的不同省份間存在較大差異，同時也影響著企業在社會責任履行上的表現。本研究以部分中國大陸A股上市公司為樣本，透過次級資料分析方法，檢驗市場化程度、政府執法公正與效率、教育發展水平對企業社會責任履行的影響。
研究結果顯示，市場化程度、政府執法公正與效率、教育發展水平對企業社會責任履行存在正向的顯著影響，即市場化程度越高、政府執法公正與效率越好、教育發展水平越高的區域，企業社會責任履行會越好。其中，教育發展水平對企業社會責任的影響尤為顯著。

The issue of corporate social responsibility(CSR) has received more and more attention. From the perspective of regional differences, this study explores under which circumstances corporations will better fulfill their social responsibility. The performance of CSR can be affected by internal and external environment. Corporations in different regions have different CSR behavior because of the external environment. The marketization, government enforcement and educational development have significant differences between the provinces of mainland China. Through the secondary data analysis method, this study examined the effect of the marketization, government enforcement and educational development on the performance of CSR. 2295 samples were selected from the listed companies in mainland China.
The results show that the marketization, government enforcement and educational development have positive effect on the performance CSR. There are some conclusions: (1) Corporations are more likely to act in socially responsible ways if they operate in an environment where the degree of marketization is high; (2) Corporations are more likely to act in socially responsible ways if they operate in an environment where the government enforcement is just and efficient; (3) Corporations are more likely to act in socially responsible ways if they operate in an environment where the educational development is high.

一、中文文獻
王小魯、樊綱、余靜文（2017），中國分省份市場化指數報告，北京：社會科學文獻出版社。

王善邁、袁連生、田志磊、張雪（2013），『我國各省份教育發展水平比較分析』，教育研究，2013年第6期，頁29-41。

北京大學（2014），『2014-2015企業社會責任青年認可度報告』，取自：http://www.chinanews.com/gn/2015/07-14/7402860.shtml

李俊、吳曉剛（2012），『收入不平等與公平分配：對轉型時期中國城鎮居民公平觀的一項實證研究』，中國社會科學，2012年第3期，頁114-128。

李國璋、張唯實（2011），『制度差異與中國區域經濟發展研究』，經濟縱橫，總第331期，頁115-117。

李富強、董直慶、王林輝（2008），『制度主導、要素貢獻和我國經濟增長動力的分類檢驗』，經濟研究，2008年第4期，頁53-65。

車文輝（2009），『城市化進程中環境保護投資的省際差異』，經濟地理，第29卷第2期，頁237-243。

肖金明（2004），『論政府執法方式及其變革』，行政法學研究，2004年第4期，頁1-8。

周中勝、何德旭、李正（2012），『制度環境與企業社會責任履行：來自中國上市公司的經驗證據』，中國軟科學，2012年第10期，頁59-68。

林松茂（2012），『企業永續經營的新管理工具——CSR』，管理知識中心，取自：http://mymkc.com/article/content/21284

姚海琳、王昶、周登（2012），『政府控制和市場化進程對企業社會責任的影響』，現代財經，2012年第8期，頁58-69。

洪銀興（1997），『地方政府行為與中國市場經濟的發展』，經濟學家，1997年第1期，頁42-50。

崔秀梅、劉靜（2009），『市場化進程、最終控制人性質與企業社會責任——來自中國滬市上市公司的經驗證據』，軟科學，2009年第1期，頁30-38。

曹東（1999），中國工業污染經濟學，北京：中國環境科學出版社。

彭鈺、陳紅強（2015），『內部控制、市場化進程與企業社會責任』，現代財經，2015年第6期，頁43-54。

馮麗麗、陳明（2016），『管理層特徵對企業履行社會責任的影響——以資源類國有上市公司為例』，合作經濟與科技，2016年第21期，頁110-112。

張唯實、李國璋、周彩雲（2010），『生產效率、產業集聚與我國西部經濟發展』，新疆社會科學，2010年第3期，頁30-36。

鄧佑文（2011），『公眾參與行政決策：必然、實然與應然』，理論探討，2011年第2期，頁157-160。

樊綱、王小魯、張立文、朱恒鵬（2003），『中國各地區市場化相對進程報告』，經濟研究，2003年第3期，頁9-18。

劉復興、薛二勇（2014），中國教育發展指數，北京：北京師範大學出版社。

劉精明、李路路（2005），『階層化：居住空間、生活方式、社會交往與階級認同——我國城鎮社會階級化問題的實證研究』，社會學研究，2005年第3期，頁52-8。
二、外文文獻
Bowen, H. R. (1953), Social Responsibilities of the Businessman, New York：Harpor & Row.

Burke, L., & Logsdon, J. M. (1996), “How corporate social responsibility pays off,” Long Range Planning, 29(4), pp.495-502.

Campbell, J. L. (2007), “Why would Corporations Behave in Socially Responsible Ways? An Institutional Theory of Corporate Social Responsibility,”Academy of Management Review, 32(3), pp.946-967.

Carroll, A. B. (1979), “A three-dimensional conceptual model of corporate performance,”Academy of Management Review, 4(4), pp.497-505.

Dahlsrud, A. (2008), “How Corporate Social Responsibility is Defined: An Analysis of 37 Definitions,” Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 15(1), pp.1-13.

David, S. G., Joyce, A. S. (2001), “Corporate social responsibility and financial disclosures：An alternative explanation for increased disclosure,”Journal of Business Ethics, 33(1), pp.1-13.

Fernandez, K. D., & Santalo, J. (2010), “When Necessity Becomes a Virtue: The Effect of Product Market Competition on Corporate Social Responsibility,” Journal of Economics & Management Strategy. 19(2), pp.453-487.

Freeman, R. E. (1984), Strategic management: A stakeholder approach, Boston: Pitman.

Friedman, M. (1962), Capitalism and freedom, Chicago: University of Chicago Press.

Friedman, M. (1970), “The social responsibility of business is to increase its profits,” New York Times Magazine, September 13.

Harvard Business School Press (2003), Harvard Business Review on corporate social responsibility, Boston: Harvard Business School Press.

Jones, T. M. (1995), “Instrumental stakeholder theory: A synthesis of ethics and economics,” Academy of Management Review, 20(2), pp.404–437.

Margolis, J. D., & Walsh, J. P. (2003), “Misery loves companies: Rethinking social initiatives by business,” Administrative Science Quarterly, 48(2), pp.268-305.

Moon, J., & Shen X. (2010), “CSR in China Research: Salience, Focus and Nature,” Journal of Business Ethics, 94(4), pp.613-629.

Porter, M. E. (1991), “America’s green strategy,” Scientific American, 264(4), p.168.

Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2002), “The Competitive Advantage of Corporate Philanthropy,” Harvard Business Review, 80(12), pp.57-68.

Rowley, T., & Shawn, B. (2000), “A brand new brand of corporate social performance,” Business and Society, 39(4), pp.397-418.

Wiersema, M. F., & Bantel, K. A. (1992), “Top Management Team Demography and Corporate Strategic Change,” Academy of Management Journal, 35(1), pp.91-121.

Williamson, O. E. (2000), “The New Institutional Economics: Taking Stock, Looking Ahead,” Journal of Economic Literature, 38(3), pp.595-613.