回顧層級分析法結合家族企業傳承接班的研究，發現尚未有研究著墨於後疫情時代，關於中小型家族企業的傳承接班議題，引發了本研究動機是建立一套兼具客觀與適用於台灣傳統製造業之中小型家族企業傳承接班關鍵因素的權重值體系。本研究首先分別運用次級資料分析法與專家效度問卷，建立初步層級結構以及確定整體層級結構，再運用層級分析法計算整體層級結構之三大關鍵構面以及12個關鍵因素的權重值。根據研究結果顯示，三大關鍵構面的重要性排序是傳承接班人的「外顯能力」、「內隱特質」以及「家族企業長遠目標」」；在12個關鍵因素中，綜合權重值的重要性排序是傳承接班人的「溝通協調」、「危機處理」、「領導統御」、「誠信正直」、「自信心」、「接班意願」、「傳承家族財富」、「專業知識」、「永續家族精神」、「維繫家族人脈」、「認同家族價值觀」以及「責任感」。

Review the past empirical studies of AHP method combined family business succession, we found that no study has been discussed the succession issues of small and medium-sized family businesses in the post-epidemic era. Therefore, the key motivation of this study is to establish a weight value system for the critical factors of succession of small and medium-sized family businesses in Taiwan’s traditional manufacturing industry. According to the results of the study, the most important critical dimension is “Explicit Abilities”, “Implicit Traits” is the second important critical dimension and the least important critical dimension is “Family Business Long-term Goals”. On the other hand, in the twelve critical factors, the top four critical factors are as follow: “Communication & Coordination”, “Crisis Management”, “Leadership Capability”, and “Integrity & honesty”.

一、中文
1.王盈媗(2019)，探討中小企業接班人遴選與培育之關鍵影響因素，中國文化大學國際企業管理學系碩士班。
2.司徒達賢(2021)，家族企業的治理、傳承與接班，台北：天下文化。
3.全國法規資料庫(2020)，中小企業認定標準，2021年12月14日取自https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?PCode=J0140003
4.吳添傑、武麗君、吳忠敏與高宏華(2016)，台灣南部地區中小型家族企業個案之研究，管理資訊計算，第5卷第1期，頁1-11。
5.吳萬益(2019)，企業研究方法，台北：華泰圖書。
6.洪志洋、鍾佩蓉與莊豐光(2011)，台灣上市公司股權集中、治理型態、家族傳承類型與經營績效，評價學報，第4期，頁1-26。
7.郭宗銘與洪連盛(2017)，家族企業接班傳承與對話，會計研究月刊，第382期，頁88-93。
8.陳慧玲(2019)，中小型家族企業二代接班人管理才能評選模式：以台灣冷凍調理食品產業為例，國立高雄科技大學企業管理系碩士班。
9.陳曉瑩(2016)，探討台灣中小企業之家族企業接班的關鍵因素，國立中央大學企業管理研究所碩士論文。
10.曾敏雅、吳建明與連雅慧(2016)，以演化觀點探討中小型家族企業轉型之研究，商管科技季刊，第17卷第3期，頁317-355。
11.黃宇暐(2011)，台灣家族企業接班人選傳承關鍵條件因素：以AHP級分析法，實踐大學企業管理學系碩士班論文。
12.經濟部中小企業處(2021)，2021年中小企業白皮書，台北：經濟部中小企業處。
13.虞邦祥、林月雲與張小鳳(2009)，傳承或變革：台灣企業接班歷程之質性研究，組織與管理，第2卷第2期，頁109-153。
二、英文
1.Aldamiz-Echevarria, C., Idígoras, I., & Vicente-Molina, M.-A. (2017). Gender Issues Related to Choosing the Successor in the Family Business. European Journal of Family Business, 7 (1-2), 54-64.
2.Ip, B., & Jacobs, G. (2006). Business Succession Planning: A Review of the Evidence. Journal of Small Business and Enterprise Development, 13(3), 326-350.
3.Miller, D., Le Breton-Miller, I., Amore, M. D., Minichilli, A., & Corbetta, G. (2017). Institutional Logics, Family Firm Governance and Performance. Journal of Business Research, 32(6), 674-693.
4.Saaty, T. L. (1980). The Analytic Hierarchy Process. New York: McGraw-Hill.
5.Shao, J., & Tang, X. (2019). Psychological Model of the Successor of the Family Business based on Cognitive Process Simulation. Cognitive Systems Research, 58, 114-122.