| 研究生: |
毛胤立 Mao, Yin-Li |
|---|---|
| 論文名稱: |
統包工程「情事變更原則」爭議訴訟效率之研究 A Study on Litigation Efficiency for Principle of Change of Circumstances Disputes of Design-Build Projects |
| 指導教授: |
陳耀光
Chen, Yao-Kuang |
| 學位類別: |
碩士 Master |
| 系所名稱: |
工學院 - 工程管理碩士在職專班 Engineering Management Graduate Program(on-the-job class) |
| 論文出版年: | 2022 |
| 畢業學年度: | 110 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 151 |
| 中文關鍵詞: | 統包工程 、情事變更原則 、訴訟效率 |
| 外文關鍵詞: | Design-Build Project, Principle of Change of Circumstances, Litigation Efficiency |
| 相關次數: | 點閱:150 下載:0 |
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傳統工程發包以總包契約最低價格標為主,其承包價金與工期基本上固定不變。營建工程契約為長期繼續性契約,由於工程期間長、外在環境變化,使得原契約內容與簽約時客觀條件有所變化,諸如營建物價上漲,承攬人工程直接成本上升;又如法定傳染病(如Covid-19、SARS等),迫使工地停工,造成遲延,導致間接成本增加;抑或天災、抗變等不可抗力因素,均影響承攬人利潤,甚或賠本,更有遭受定作人扣罰逾期違約金。凡此均因簽約時未能預料之「情事變更」所引發的工程爭議。民法第227條之2雖訂有「情事變更原則」作為司法救濟。但於法院審查時,對情事變更是否為「非契約成立後所得預料」而有不同見解。不但不同案件可能有不同見解,即便同一案之歷審法院也有不同見解,致而承攬人即使以「情事變更」法理起訴,勝算不高。近年來,政府以「統包最有利標」取代「總包最低價格標」發包公共工程。統包廠商負責設計施工,且多半以固定價格承攬,不再以低價搶標。統包廠商承攬風險大幅降低,利潤相對得以提高。惟「情事變更」風險依舊存在,當承攬人因情事變更興訟時,法院是否因「統包最有利標」之廠商有較高利潤,即應負較大「不可預測風險」而作為不利承攬人判決,此為本文研究主旨。
本研究搜集近10年(101年至110年)有關「統包工程」判決書,經分析歸納出45種工程法律常見之訴訟樣態。其中,有關「情事變更原則」案件29件。承攬人「勝訴」佔35%,「敗訴」佔65%;85%案例「判賠比例」小於30%,有4%案例「判賠比例」大於70%。由研究成果看來,統包廠商因「情事變更」所造成之損失,難以經由法院訴訟得以補償,甚且另要負擔高額訴訟成本,承受「二次傷害」。
本研究認為法院各審級對統包商不利之判決見解:(1)統包商負責設計及施工,應承擔較多情事變更風險(2)統包契約已明定情事變更相關條款,縱使發生情事變更,亦屬原契約所能預見之情形。
對專案管理廠商(監造廠商)不利之判決見解為,規定服務期間,係自工程開工日起算,迄至工程全部驗收合格、結算完成、移交,且無待解決事項為止,且契約簽訂時通常已明定展延工期相關規定。PCM廠商因情事變更展延工期,而主張增加給付酬金,勝率不高。
統包工程與傳統工程差異在於,傳統工程係屬被動依設計來施工,而統包工程係屬主動設計及施工,因此統包廠商應對非當時所能預料之情事變更掌握度較高。統包工程以固定價格承攬雖比傳統工程以最低標承攬有誘因,但相對風險也較高,就情事變更原則訴訟樣態中「變更設計」及「物價波動」較無反抗能力。傳統工程以最低標決標,對契約成立時所能預料之情事掌握度低,若遇到情事變更爭議時較有利,法院較能同情廠商。
This research uses the database of the "Judicial Yuan Law and Regulation Retrieving System" to collect judgments related to the keyword "Design-Build Projects". Among them, there are 29 cases related to the "Principle of Change of Circumstances" litigation style. Using the method of literature analysis, statistical analysis and induction, this research analyzes the efficiency of litigation and summarizes the opinions of courts at different trial levels for 29 cases of "Principle of Change of Circumstances" in design-build projects. According to the research results, for contractors, 35% of the cases "win" and 65% "lose"; 85% of the cases have a "compensation ratio" less than 30%, and 4% of the cases have a "compensation ratio" greater than 70%. The loss caused by the "Principle of Change of Circumstances" of the design-build contractors cannot be compensated through court proceedings. In addition, they have to bear high litigation costs and suffer "secondary injuries". The difference between design-build project and traditional engineering is that traditional engineering is passively constructed according to design, while design-build project is active design and construction. Therefore, design-build contractors have a higher degree of control over unexpected changes in circumstances. Although contracting a design-build project at a fixed price has more incentives than contracting a traditional project at the lowest price, the relative risk is also higher. "Change of design" and "price fluctuation" are less able to resist in the "Principle of Change of Circumstances " disputes of design-build projects.
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校內:2027-08-01公開