研究生: |
陳禹誠 Chen, Yu-Cheng |
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論文名稱: |
汽車碰撞零組件業競爭策略之研究-以東陽集團為例 The Analysis of Competitive Strategy for Automotive Collision Parts Industry.- A Case Study of Tong Yang Group |
指導教授: |
施勵行
Shih, Li-Hsing |
學位類別: |
碩士 Master |
系所名稱: |
工學院 - 工程管理碩士在職專班 Engineering Management Graduate Program(on-the-job class) |
論文出版年: | 2006 |
畢業學年度: | 94 |
語文別: | 中文 |
論文頁數: | 117 |
中文關鍵詞: | 競爭策略 、碰撞零組件 、汽車零組件 、OEM 、AM |
外文關鍵詞: | Automotive Parts, Collision Parts, Competition Strategy, AM, OEM |
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一般而言,汽車零組件廠商可分為直接供應整車製造廠組裝成車的OEM零組件製造廠以及供應全球汽車維修AM的售後服務零組件製造廠。而全球在AM售維修市場,約85%至90%的供應來源來自台灣,而其中塑膠零組件及鈑金件,東陽集團為AM汽車碰撞零組件全球最大製造商,佔有率約全球第一。
本研究主要是蒐集產業資訊應用相關學者所提出的方法及理論作出產業分析,其產業分析主要是以Porter五力分析及Anfoss提出的SWOT分析為主,將個案東陽集團依區域性的SWOT分析依其每個區域的策略取向方式,加上訪談個案一、二級高階經營管理階層,以了解個案高階經營管理階層經營理念是否與理論有所背離,試圖找出對個案東陽集團各個區域最為有利的建議採用競爭策略。
由本研究所得到的結論,企業若要持續永續經營,企業勢必在各經營地區、當時企業情境,進行各種競爭策略的應用與整合以達到全球化的目的,並藉由企業策略聯盟、購併策略、OBM經營,可使得企業可以在一個相對穩定的狀態之下進行企業版圖擴張,以降低經營風險,且AM汽車零組件必需取得產品認證及符合環保法令要求,其企業競爭力才會獲得提昇。
In general, the automotive parts manufacturers could be classified into two categories. One is the OEM parts manufacturers which directly supply parts and components to auto factories for new vehicles. The other is the aftermarket (AM) parts manufacturers providing parts and components maintenance services all over the world. In the AM maintenance service market, about 85-90% of the parts are supplied by Taiwanese companies. And within the automotive plastic and metal parts industry, Tong Yang Group is currently the largest AM auto collision parts in the world.
This study is to analyze this industry by applying the modern methods and theories, mainly the “Michael Porter’s 5 Forces Analysis” and the “SWOT Analysis by Anfoss”.Each criteria of the SWOT Analysis for the Tong Yang Groups will be discussed based on its marketing strategy. In addition, top managerial executives will be interviewed in order to better understand if the company’s operating strategy and goal does concur with the previously mentioned analysis methods. Then it would attempt to make suggestions to further enhance Tong Yang’s position in the global market.
In conclusion, for a company to continue thriving in the market, the management constantly has to take advantage of local resource and business strength and apply them to further consolidate the company’s operating strategy in order to achieve better efficiency in the global market. In additional, corporation alliances, acquisition consolidation and OBM management are good methods for a company to expand its market safely in order to reduce market risk. Furthermore, AM automotive parts company constantly needs to acquire more product certifications and to obtain the approvals of new environmental regulations in order to maintain its competitive advantages.
一、中文部份
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