| 研究生: |
王建發 Wang, Chien-fa |
|---|---|
| 論文名稱: |
利用商務航空進行兩岸直航之服務 Business Aviation for Cross Taiwan Strait Services |
| 指導教授: |
林清一
Lin, Chin E. |
| 學位類別: |
碩士 Master |
| 系所名稱: |
工學院 - 民航研究所 Institute of Civil Aviation |
| 論文出版年: | 2007 |
| 畢業學年度: | 95 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 94 |
| 中文關鍵詞: | 商務航空 、兩岸直航 |
| 外文關鍵詞: | Direct Flight, Business Aviation |
| 相關次數: | 點閱:110 下載:4 |
| 分享至: |
| 查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報 |
兩岸的空中交通運輸在亞洲地區航空客運有極大的市場,由於兩岸政治上的分歧,目前尚未開放直飛航線,現階段兩岸旅次都必須經由第三地中轉,同時也造成了旅客極大的不便。然而商務飛機在國際間飛行較為容易與單純,兩岸開放直航初期,以商務飛機飛行於兩岸的政治及技術性問題亦最少,也不牽涉到航權航約等複雜問題的談判。基於研究目的,兩岸商務航空直航主要是以往來大陸的商務旅客之總旅行時間最小化為目標,因此航點選擇、機型選擇、航路規劃即是本論文的首要工作,在建立整個航空運輸網絡架構後,繼續以軟體模擬整個航空運輸網絡架構的飛行時間及飛行距離,與現行兩岸包機飛航模式做比較,以討論及驗證方案的可行性。為使台灣成為亞太商務航空的樞紐必須先開放商務航空,進而成立商務航空中心由專屬機構來處理相關事務,本研究以桃園國際機場與松山機場為例,進行包括場地規模與使用現況、出入境動線規劃、CIQS 作業方式、其他運作等規劃。本研究建議正視松山機場現有條件的優勢,仍值得商務航空長遠發展的注意與探討。研究結果顯示,選出的直航航點確實具有較大的市場價值及符合企業的期望,使用商務飛機飛行新航路將可節省近二分之ㄧ的時間,值得作為各方決策時的參考依據。未來兩岸的直航,可以從管理簡單、價值更高的商務航空為初期開放,帶動更活絡的經濟發展。
Air transportation cross Taiwan Strait would probably be the busiest connections in Asia. There are no direct air links between them due to the political differences. Currently, all the travelers across Taiwan Strait are still transit for some political reasons, so that the travelers are suffering lots of inconveniences. However, the business aircraft flights are much easier and simpler to start for the demands. In the initial stage, there are still the fewest political and technical matters by taking business aircrafts direct flight across Taiwan Strait.
On the basis of the research, the main purpose of business aviation for across Taiwan Strait is to construct the minimization of the total traveling time. Therefore, hub selection, business aircraft selection, and plan airline route are the primary works to study. After setting up the whole aviation network, we use the software to simulate the flight time and flight distance, and comparing with the current flight model between two sides to discuss and verify the feasibility of the scheme.
Making Taiwan to be the pivot of business aviation in Asian-Pacific area, we must to be liberalizing in business aviation, planning the business aviation center to deal with the relevant affairs by the exclusive organization. This thesis takes TaoYuan International Airport and Taipei International Airport as two examples, including airport scale and present situation, planning the immigrant move line, CIQS, other operation, etc. This research proposes that Taipei airport has the advantages to develop business aviation; it deserves our attention and discuss.
It has shown that these airports with higher market worth and conform to expectancy of industry. Business aircraft direct flight across Taiwan Strait would be the huge travel time saving. In the future, the first step to direct flight across Taiwan Strait can begin from the business aviation which is easily management and more economical for the improvement of the economic.
[1]行政院大陸委員會,赴中國大陸旅遊人數,http://www.mac.gov.tw/,民國九十六年。
[2] 歐陽餘慶、林國顯、朱冠文、呂蕙美、張玉君、鄭樂堯、林弘基、洪清貴、畢金菱、吳雅惠、吳心琪、江芷瑛,兩岸航空客運市場之研究,交通部運輸研究所、亞聯工程顧問股份有限公司合作辦理,民國八十九年。
[3] 李東陽,開放商務航空整體規劃之研究,交通部民用航空局,民國九十三年。
[4] 馬昭驥,以馬公機場做為兩岸通航轉運站之評估,國立成功大學航空太空工程研究所碩士論文,民國九十四年。
[5] 熊正一,兩岸空運直航航點選擇策略之研究,國立成功大學交通管理研究所博士論文,民國八十八年。
[6] 陳英傑,兩岸航空貨運直航航點選擇與航線規劃問題,國立成功大學交通管理研究所碩士論文,民國九十一年。
[7] 江俊毅,兩岸直航下航空客運航點選擇策略之模擬,國立成功大學都市計劃研究所碩士論文,民國九十四年。
[8] 康信鴻、廖婉孜,影響台商赴大陸投資額與投資區位因素之實證研究,交大管理學報,第二十六卷,第一期,民國九十五年,頁15-38。
[9] 張有恆、徐村和、陳曉玲,航空站區位選擇評估程序之研究,運輸計畫季刊,第二十六卷,第一期,民國八十六年,頁37-68。
[10] 經濟部國際貿易局,960303兩岸貿易情勢分析新聞稿 (圖表),經濟部國際貿易局,民國九十六年。
[11] 嚴安林,楊曄琦,淺析台商春節包機的過程及其意義,華東理工大學學報,第十八卷,第三期,2003,頁106-110。
[12] 熊建設、戶省花,從台商「春節包機」看兩岸直航的必然趨勢,江西教育學院學報,第二十六卷,第二期,2005,頁25-27。
[13] 行政院大陸委員會,台商對中國大陸投資統計-地區別,from website: http://www.mac.gov.tw/ ,民國九十六年。
[14] National Business Aviation Association, INC., “NBAA Business Aviation Fact Book 2004,” National Business Aviation Association, INC., 2004, pp. 2-38.
[15] 國際貨幣基金組織委員會, World Economic Outlook Database, from website: http://www.imf.org,2006年4月。
[16] 黃湘,「商務航空」產業發展概述,經濟前瞻,第八十八期,民國九十二年,頁104-114。
[17] 黃湘,推動台灣「商務航空」產業的一些構想,經濟前瞻,第九十期,民國九十二年,頁106-112。
[18] 孫念昕、王聰榮、葉青青,商務飛機市場研究,財團法人工業技術研究院,民國八十八年。
[19] 翁森棋、陳美麗,通勤/商務飛機專題研究,財團法人工業技術研究院,民國八十三年。
[20] 民用航空局,民用航空法,from website: http://www.caa.gov.tw ,民國九十四年。
[21] 中國民用航空總局計畫司,從統計看民航,中國民航出版社,1999。
[22] 中國民航總局,統計數據,from website: http://www.caac.gov.cn,2006。
[23] 張有恆、楊弘道,航空公司飛機型式選擇之研究,運輸計畫季刊,第二十五卷,第一期,民國八十五年,頁93-120。
[24] 林中彥、郭兆書,通用航空飛機的價格模型,中國航太學會/中華民航學會聯合學術研討會,民國九十五年。
[25] IVAO Deutschland Flugbetrieb, Business Aircraft Specifications,from website: http://www.foc.ivao.de/misc/aircraft/ac_specs.htm
[26] 香港國際機場,香港機場-航空業務,from website: http://www.hongkongairport.com/chi/index.html,2006。
[27] 台北松山機場,航站大廈指南,from website: http://www.tsa.gov.tw 。
[28] 陳光華,兩岸通航技術配套措施之研究,兩岸共同市場基金會通訊,第四期,頁20-26。
[29] 陳麗瑛,兩岸經貿政策宜進入雙向階段,經濟前瞻,第一百零九期,民國九十六年,頁112-117。
[30] 游俊雄、傅耀南,考慮混合機型下松山機場跑道容量推估之研究,運輸計劃季刊,第二十九卷,第二期,民國八十九年,頁439-464。
[31] International Business Aviation Council, “Business Aviation Outlook 2002: time to put our thinking cap on,” April 2002, pp. 1-10.
[32] Aviation Week, “2005 Aerospace Source Book-Business and General Aviation Aircraft,” Aviation Week and Space Technology 10th Anniversary Issue, January 2005, pp. 88-98.
[33] J. M. Stepp, Jr., D. M. Behrmann, “A Guide to The Analysis of Business Aircraft Use, Benefits and Effects on Shareholder Value,” Business Aviation in today’s economy, Spring 2001, pp. 2-44.
[34] M. J. Dyment, R. J. Bosco, “A Shareholder Value Perspective,” Business Aviation in today’s economy, Spring 2001, pp. 1-18.
[35] National Business Aviation Association, INC., “Business Aircraft Utilization Strategies,” National Business Aviation Association, INC., 1999, pp. 2-44.
[36] J. J. Sheehan, “Business and Corporate Aviation Management: On Demand Air Travel,” McGraw-Hill Publisher, June 2003.
[37] The Aircraft Owners and Pilots Association, “General Aviation,” from website: http://www.gaservingamerica.org/index.htm
[38] Cessna Aircraft Company, “Skyhawk Equipment List,” from website:
http://skyhawk.cessna.com/pricelist.chtml
[39] National Business Aviation Association, INC., “Aircraft Charter Consumer Guide,” from website: http://www.nbaa.org/charter