2016年0206美濃地震使玉井區成為該次地震中紅黃單建築比例最高的地區，而位於玉井的玉井儲蓄互助社也於該次地震中受損，但因地震發生時間為小年夜，故無造成互助社內部人員傷亡及營運問題，但其損害維修費用高達30萬元，維修期長達半年之久。經由美濃地震後，玉井儲蓄互助社開始重視企業防災之韌性，故本研究與玉井儲蓄互助社協議，以玉井儲蓄互助社為例，研擬一份強震後的企業持續營運計畫。
玉井儲蓄互助社為金融基層輔導單位，對上為中華民國儲蓄互助協會及台南區會，對下為玉井儲蓄互助社社員，若其實施企業持續營運計畫，不僅可減少企業受災之衝擊，亦可於預期時間內恢復營運，提供互助社社員借貸之業務，使社員可於強烈地震後迅速恢復家園。本研究針對企業持續營運計畫的擬定方式作詳細說明，並以玉井儲蓄互助社的企業持續營運計畫內容作為範例，提供未來擬定企業持續營運計畫時作為參考。
企業持續營運計畫中包含架構邊擬、災前減損、緊急應變及恢復營運等四項措施，並統合上下游相關計企業一同實施BCP計畫，方能使企業於預期時間內恢復營運；當企業履行BCP計畫後，應召集相關單位檢討計畫之缺失，並逐一改善使其能符合企業之期許。企業持續營運計畫著重於災前的預防措施，本研究針對玉井儲蓄互助社的災前預防措施進行研究與提出建議措施。
為確保人員於地震時可安全避難，本研究藉由大型振動台了解桌子在地震時的運動行為後，透過地震模擬器實測抗震保命三步驟是否適合於地震時供人員緊急避難，並提出建議的避難方式，供玉井儲蓄互助社及社員於防災演習時演練。為使社員能於強烈地震中逃生，針對家具及重物抗震安全對策提出建議手冊供其參考；透過教育訓練的方式，社員可藉由互助社提供的災後建築物自主評估表，評估強烈地震後該建築物是否產生危險，降低人員於強烈地震中傷亡的比例。

If a company doesn’t implement BCP, the loss can be great after a strong earthquake. This study aims to provides a BCP research example and preparation process,a research on pre-earthquake protection measures and provide recommendations to use. In order to reduce the damage in an earthquake, an earthquake-protection manual for heavy objects and furniture is provided.This research also conducted shaking table tests to study the best personal protection posture under a table in earthquakes. Finally, a suggested method of evacuation in place is proposed for enterprises to practice during disaster prevention exercises.

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