工程會於93年提出顧問公司評鑑，在評鑑程序上，首先透過技師及工程技術顧問公司管理資訊系統收集顧問公司相關經營資料，再依公司規模分級，並利用評鑑指標評分公司經營績效。以財務搭配非財務指標，八個指標分別為營業額、員工產值、員工能力、人才培育費用、淨值週轉率、淨值比率、研究發展費用及流動比率，衡量顧問公司之經營績效。營業額評估公司經營規模，員工產值衡量公司營運生產力，淨值週轉率、淨值比率及流動比率三項財務指標，分別代表公司經營能力、財務結構及償債能力，員工能力、人才培育及研究發展三項非財務指標，評估公司人力資源。
本研究驗證此八項指標。首先回顧績效評鑑理論，透過國內外相關評鑑機制及文獻，了解評鑑應從哪些方面考量，進一步比較國內五種企業經營評鑑，並以顧問公司實際經營數據計算評鑑情況，分析指標組合情況，據以驗證經營指標建立之適當性。再經座談及訪談顧問業者，了解其對評鑑的看法，然後分析92、93年度顧問公司上傳之年度業務報告書中，營業額、員工產值、人才培育費用、研發費用等四項量化資料，以驗證經營指標實際評鑑之適用性。
進ㄧ步計算量化指標，結果顯示平均分數偏低，大多數公司評分在50~60之間，其原因主要是公司指標數字大小不同，又評分級距稍嚴，需調整級距或參考值。實際上，工程技術管理條例實施迄今尚未滿三年，顧問公司經營資料收集上確實不足，在建立指標參考值有其困難。
依座談、訪談、年度業務報告書量化數字，及指標值計算結果，分析八項指標可否發揮效果，是否須改變。未有數據供驗證之指標則依據文獻及訪談論證，並調整指標內容及權重，其中營業額成長率取代營業額指標、增加純益率指標，小公司的淨值比率可暫不納入經營評鑑。
此八個評鑑指標有多項優點，即指標分屬平衡計分卡各面向；經營資訊透明化，提供完整的公司體質資訊，資料在長期累積後可供產業分析；利用員工能力、人才培育及研究發展經費指標，引導顧問公司在人力資源的運用，並可據此建立人力資料庫；透過各顧問公司相互評鑑，產生標竿學習之效用，並藉由評鑑項目之引導顧問公司朝向良性發展，以達健全產業發展之目標。

Public Construction Commission (PCC) proposed the engineering consulting company performance evaluation mechanism in 2004. The first stage of the procedure asks the companies to transfer business performance data to PCC through the web-based management information system for engineering consulting firms. The performance indicators are sales, sales per employee, employee ability, human resources development expense, equity turnover, equity ratio, R&D expense, and current ratio.
This study validates these eight indicators. Four steps are as follows: (1) Review the theories of performance evaluation for understanding the aspects towards evaluation. (2) Further compare five business evaluation methods used in Taiwan and analyze the indicator combination. (3) Interview consulting firms to understand their viewpoints towards evaluation. And (4) analyze the numbers of sales, sales per employee, human resources development expense, and R&D expense in the annual report tranferred to PCC in 2003 and 2004.
After comparison with other evaluation metheds and detailed analysis of the eight indicators, their appropriateness, values, and performance levels show validity. But some modification is made, and the sales indicator is changed to sales growth. This set of indicators is a good combination for evaluating comsulting company’s business performance.

英文部分
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