本文旨在探究台灣扣件產業在評選專業經理人的決策分析，希冀瞭解專業經理人在眾多的評選因素中，應該包括哪些關鍵的評選構面及指標。與此同時，為確保本文建構的專業經理人評選模式能夠真正符合台灣扣件廠商因應接班傳承問題的實務需求，本文首先回顧專業經理人評選的相關研究以及Delphi專家問卷，據以建構評選模式的初階層級結構和整體層級結構，再應用AHP專家問卷進行評選構面與指標的重要性評估。依據權重值分析結果顯示，在五大評選構面中，最重要的是「人格特質」，其次依序為「管理職能」、「專業職能」、「領導職能」以及「創新職能」。在十三個評選指標中，前六名最關鍵且重要的指標是「領導魅力」、「敬業盡責」、「溝通協調」、「開放包容」、「創新管理思維」以及「危機處理與應變」。

The main purpose of this paper is to establish a weight value system for the selection of professional managers in the fastener industry in Taiwan. The sampling target of this paper is the membership list of the Taiwan Industrial Fasteners Institute. Therefore, we select fifteen Delphi participants and thirty AHP participants, respectively. The weight value system of this paper covers five key pillars and thirteen key indicators. According to the AHP results of this paper, among the key pillars, the most important key pillar is “Personality Traits”, “Management Function” is the second important key pillar, the third important key pillar is “Professional Function”, “Leadership Function” is the fourth important key pillar, and the least important key pillar is “Innovation Function.” Additionally, among the 13 key indicators, the top six key indicators are as follow: “Leadership Charisma”, “Dedication and Responsibility”, “Communication and Coordination”, “Openness and Tolerance”, “Innovative Management Thinking”, and “Crisis Management and Response.”

一、中文文獻
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