本文以全球在地接軌的角度，審視全球化趨勢下台灣地區區域經濟的結構性轉變。分析時選用在台外國人直接投資作為全球化經濟活動的主要媒介（carrier），以不同時間序列下的外國人直接投資分佈，了解全球化經濟活動在台灣形成的空間結構特性，及其變化過程。藉此分析台灣各個地方在全球經濟流動中的位置，以釐清台灣在全球化經濟活動下的空間結構變遷特性。本研究所引用之資料為民國43年至92年經濟部投審會外國人投資名錄資料。在經濟分析技術的運用上，除了一般的敘述性統計分析外，尚包括χ2之經濟檢定，並使用計量經濟學之量化模型為分析工具。本研究認為以國內政經變化與政策變數並不能充分解讀外國人來台投資之變遷；再者，在面臨全球競爭下，台灣之國土空間規劃如僅考慮國內人口與產業分佈亦有所不妥。研究結果發現，根據台灣歷年外國人直接投資流入量與全球外國人直接投資流量時間變化趨勢的共變動，可以發現國內外國人直接投資仍係主要受到全球系統性因素之影響，故過去僅考慮國內變數以企圖解釋外國人投資流入台灣現象之模型，依計量經濟學之學理，產生遺漏變數現象，會使得模型之估計結果失去一致性，其係數之估計值的大小、甚至符號都會有所影響。此外，外商在時間序列變化下呈現愈趨集中於北部之趨勢，最後在台北都會區產生極化現象的單核心結構、並且分佈上由北而南遞減。此全球化經濟活動所產生之空間結構，與既有的台灣都市階層體系呈現南北雙核心甚至三核心的結構並不一致。因此在全球競爭的眼光下，有必要對過去的國土空間結構規劃手段進行修正。建議未來進行空間規劃時加入對全球化驅動力的討論，重新進行規劃調控與資源分配，使各地方均能更精準的發揮全球競爭優勢，並充分對全球化發展在地方所產生的都市社經環境、空間再結構、甚至生活環境影響，進行回饋。

This study surveys the structural transition of the regional economy in Taiwan under the globalization tendency. The FDI status is used as the carrier for analyzing the globalization economic activities. The distribution of the FDI under different time series revealed how the global economic activities had influenced the spatial structure in Taiwan. Through the location statistic of foreign firms, we can analyze the role of local cities in the global economic activities.
The inward direct investment directory data from 1954 to 2003 used obtained from the Investment Commission, MOEA were used in this study. The analysis approaches used include descriptive statistics, Chi-Square test, and econometric model.
We detect that the evidence of the inward FDI in Taiwan was mainly influenced by the worldwide systemic factors. It revealed that the domestic policies and economic factors can’t explain the transformation of FDI inflows sufficiently. So that the inward FDI models with only the domestic factors may cause omitting Variable biases.
Moreover, the foreign firms demonstrate a single-core spatial structure with the polarization effect in the Taipei metropolitan. The result is deferent from the urban hierarchic system which appeared a dual-core or tri-core structure in the regional plann in Taiwan. Thus, while facing the global competition, it is necessary to revise the planning approach with the global competition factors.

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